【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-02-27 14:50
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理1第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)2§第一節(jié) 合同法基本原理§第二節(jié) 擔(dān)保制度§第三節(jié) 保險制度3第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§(一)合同概述§(二)合同法律關(guān)系§(三)代理關(guān)系§(四)合同分類
2025-02-22 16:21
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。目標(biāo)設(shè)計(jì)中的
2025-02-22 15:03
【總結(jié)】第6章工程招標(biāo)管理與應(yīng)用業(yè)主的招標(biāo)策劃?招標(biāo)適用的范圍?招標(biāo)的主體是誰;?招標(biāo)的標(biāo)的是什么;?實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)的數(shù)量或價值必須達(dá)到多少以上(包括本數(shù)),即招標(biāo)限額。資格預(yù)審文件的編制與評審?1.資格預(yù)審文件的內(nèi)容?(1)資格預(yù)審?fù)ǜ?內(nèi)容一般包括:?1)招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、承包方式、招
2025-01-10 07:28
【總結(jié)】第一篇微積分工程招投標(biāo)不合同管理目錄頁CONTENTSPAGE目錄頁目錄頁第7章建設(shè)工程索賠管理建設(shè)工程索賠概述建設(shè)工程索賠程序不文件索賠管理過渡頁TRANSITIONPAGE過渡頁過渡頁建設(shè)
2025-02-22 15:02
【總結(jié)】第7章工程投標(biāo)管理與應(yīng)用?投標(biāo)決策?1.投標(biāo)決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標(biāo)項(xiàng)目信息?(2)對擬招標(biāo)項(xiàng)目及其相關(guān)信息進(jìn)行整理分析?1)項(xiàng)目本身的情況?2)項(xiàng)目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標(biāo)方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標(biāo)或棄標(biāo)
2025-01-10 21:04
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè)問答題:1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包哪幾種方式?各有何特點(diǎn)?答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有全過程承包,設(shè)計(jì)、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項(xiàng)目可行性研究開始,到勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、交付使用為止的建設(shè)項(xiàng)目全過程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程”。2)設(shè)計(jì)、施工總承包,即從勘察、設(shè)計(jì),到竣工驗(yàn)收為止的總承包。3)施工總承包,
2025-05-17 13:12
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點(diǎn)? 答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有全過程承包,設(shè)計(jì)、施工總承包和施工總承包三種。 1)全過程承包,即從項(xiàng)目...
2024-11-16 22:15
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅(jiān)持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理本資料僅供廣大考生參考,請大家以課本為基礎(chǔ),認(rèn)真復(fù)習(xí)考試。第一章:建設(shè)工程招投標(biāo)概述1、招標(biāo)、投標(biāo)的概念2、開標(biāo)的概念3、評標(biāo)的概念1、建設(shè)工程招投標(biāo)有哪幾個部分組成?2、必須進(jìn)行招投標(biāo)的5個建設(shè)項(xiàng)目:⑴關(guān)系社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;(2)關(guān)系社會公共利益、公共安全的----事業(yè)項(xiàng)目;(3)使用國有資金投資項(xiàng)目;(4)國家融
2025-08-04 15:24
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、招投標(biāo)的基本概念1、招標(biāo);招標(biāo)人:建設(shè)工程招標(biāo):是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請招標(biāo)方式,鼓勵潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競爭,通過評定,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種市場經(jīng)濟(jì)活動。2、投標(biāo);投標(biāo)人:建設(shè)工程投標(biāo):是指具有合法資格和能力的投標(biāo)人,根據(jù)招標(biāo)
2025-02-26 09:17
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、招投標(biāo)的基本概念1、招標(biāo);招標(biāo)人:建設(shè)工程招標(biāo):是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請招標(biāo)方式,鼓勵潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競爭,通過評定,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種市場經(jīng)濟(jì)活動。2、投標(biāo);投標(biāo)人:建設(shè)工程投標(biāo):是指具有合法資
2025-01-08 01:27
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)陳希單元一建設(shè)工程招標(biāo)實(shí)務(wù)?本章主要內(nèi)容:?建設(shè)工程交易中心?建設(shè)工程招標(biāo)實(shí)務(wù)市場與建設(shè)市場市場概述市場的概念市場狹義市場:商品交換的場所(有形市場)廣義市場:商品交換關(guān)系的總和
2025-03-09 23:36
【總結(jié)】2024年10月20日星期日,第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理,主要內(nèi)容,8.1建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo),8.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo),1)建設(shè)工程招標(biāo)的范圍必須采用招標(biāo)方式選擇承包單位:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施...
2024-10-24 19:52
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)?第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-22 16:23