【總結(jié)】第6章國(guó)際工程招投標(biāo)教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn)掌握:國(guó)內(nèi)與國(guó)際工程招投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系難點(diǎn)按照FIDIC條款,如何適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)及展望國(guó)際工程招投標(biāo)的概念國(guó)際工程招投標(biāo)概述國(guó)際工程招投標(biāo)的特點(diǎn)國(guó)際工程招投標(biāo)的程序124任務(wù)一國(guó)際工程招標(biāo)1
2025-01-14 03:08
【總結(jié)】3??工程招標(biāo)與投標(biāo)??概述?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的原則?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類?招標(biāo)范圍?必須招標(biāo)的范圍?可以不進(jìn)行招標(biāo)的范圍?必須招標(biāo)的范圍v(1)關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:?v(一)煤
2025-01-09 12:26
【總結(jié)】第一篇微積分工程招投標(biāo)不合同管理目錄頁(yè)CONTENTSPAGE目錄頁(yè)目錄頁(yè)第7章建設(shè)工程索賠管理建設(shè)工程索賠概述建設(shè)工程索賠程序不文件索賠管理過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE過(guò)渡頁(yè)過(guò)渡頁(yè)建設(shè)
2025-02-22 15:02
【總結(jié)】第二章:建設(shè)工程招投標(biāo)主體?知識(shí)目標(biāo):工程承發(fā)包的概念、建筑市場(chǎng)的概念;不同承發(fā)包方式的特點(diǎn);建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用;建筑市場(chǎng)主、客體的概念,招投標(biāo)的概念、分類及活動(dòng)原則?能力目標(biāo)、建筑市場(chǎng)與招投標(biāo)的關(guān)系結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析(工程背景資料)
2025-01-10 09:09
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)武漢大學(xué)水利水電學(xué)院教授國(guó)際工程項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)周瑾如招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)?第一單元招投標(biāo)與合同管理概述?第二單元招投標(biāo)?第三單元工程承包合同?第四單元合同管理?第五單元招投標(biāo)與合
2025-01-10 07:37
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-01-11 09:03
【總結(jié)】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程總復(fù)習(xí)?第一節(jié)建筑市場(chǎng)1、建筑市場(chǎng)的概念建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場(chǎng)主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的市場(chǎng)客體
2025-03-05 16:25
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)?單元1基本知識(shí)?單元2招標(biāo)實(shí)務(wù)?單元3投標(biāo)實(shí)務(wù)?單元4施工合同擬定?單元5合同法實(shí)務(wù)?單元6施工合同實(shí)施管理主要內(nèi)容(合同管理部分)學(xué)習(xí)目標(biāo):使學(xué)生具備懂投標(biāo)程序和學(xué)會(huì)編制
2025-03-10 09:50
【總結(jié)】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項(xiàng)目項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)專門組織人員來(lái)完成的一次性工作。項(xiàng)目管理可以說(shuō)是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性
2025-01-10 06:44
【總結(jié)】項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)講義第一章招標(biāo)投標(biāo)概論一、概念工程建設(shè),對(duì)土模工程的建造和線路管道設(shè)備安裝及其與之相關(guān)活動(dòng)的建設(shè)工作的總稱.其他建設(shè)工作包括建設(shè)單位及其主觀部門的投資決策活動(dòng),政府監(jiān)督管理以及征用土地工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相應(yīng)的技術(shù)咨詢工作。二、工程建設(shè)活動(dòng)的特殊性建設(shè)產(chǎn)品的特殊性:總體性和固
2025-07-29 18:24
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)采購(gòu)程序綜合案例分析招標(biāo)采購(gòu)綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)全過(guò)程分析?[背景]某建設(shè)工程項(xiàng)目依法必須公開招標(biāo),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來(lái)源尚未落實(shí),設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅(jiān)持“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,對(duì)控制工程造價(jià),確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理主講:安波華北理工大學(xué)遷安學(xué)院招投標(biāo)與合同管理?緒論?招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)?建設(shè)工程招標(biāo)?建設(shè)工程投標(biāo)?國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)概述?建設(shè)工程合同?建設(shè)工程合同管理項(xiàng)目?國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)管理與FIDIC“施工合同條件"簡(jiǎn)介緒論?工程承發(fā)包
2025-03-10 09:52
【總結(jié)】當(dāng)仲裁機(jī)關(guān)仲裁施工合同時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)()。A.以仲裁咨詢的身份參與仲裁B.以施工單位代表的身份參與仲裁C.以第三方身份提供作證的實(shí)施材料D.以建設(shè)單位代表的身份參與仲裁正確答案:C工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)過(guò)程中,主要考慮的因素是()。A.設(shè)計(jì)任務(wù)完成的進(jìn)度B.設(shè)計(jì)取費(fèi)高低C.設(shè)計(jì)單位的資歷D.設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣正確答案:
2025-05-17 13:19
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與合同管理綜合 1、招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同后()內(nèi),中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄔO(shè)行政主管部門備案。A、5B、7C、10D、15 2、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,保證評(píng)標(biāo)在()的情況下進(jìn)行。A、...
2024-11-16 22:25