【總結(jié)】專柜(促銷)管理培訓APEXStevenGu1營業(yè)前準備—第1個關(guān)鍵時刻營業(yè)前準備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準備工作,等待機會進行銷售。這個時刻,促銷員應(yīng)隨時注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機會進入下一時刻。就象等待心上人的到來……2服務(wù)標準(事務(wù))最少在商場開門前五
2025-02-26 09:36
【總結(jié)】Slide1高績效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學習目標?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運用不同領(lǐng)導(dǎo)風格的技巧?學會輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風格?做一個好
2025-02-27 19:26
【總結(jié)】HayGroup崗位分析與薪酬體系培訓課程2023年7月25日中國深圳HayManagementConsultants,GreaterChinaRegion課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術(shù)在華為科技的應(yīng)用薪酬是什么?貨幣回報(工資,獎金和
2025-01-07 10:38
【總結(jié)】成為顧客第一選擇的領(lǐng)導(dǎo)品牌輔仁大學流行設(shè)計經(jīng)營系主任楊維漢2023年12月28日。臺南1討論方向1.全球化浪潮2.全球化浪潮中的競爭生態(tài)3.品牌顧客需求的改變與新經(jīng)營模式4.品牌顧客選擇供應(yīng)商的觀點5.供應(yīng)商如何全員一體經(jīng)營品牌顧客6.何謂CRM?7.如
2025-01-31 14:57
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻、顧客的喜好、減少庫存–評價現(xiàn)有品項及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-02-26 09:29
【總結(jié)】第7章籌資決策本章學習目標本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財務(wù)管理人員提高決策效率。通過本章學習,應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時間價值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-02-27 17:10
【總結(jié)】抽樣檢驗一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗收。2.測量對象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗費用和時間?;靖拍?名詞術(shù)語1.計數(shù)檢驗:根據(jù)給定的技術(shù)標準,將單位產(chǎn)品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗;或是統(tǒng)計出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗。前一種檢驗又稱“計件檢驗”;后一種檢驗又稱“計點檢驗”。2.計量檢驗:根據(jù)給定的技術(shù)標
2025-01-17 21:27
【總結(jié)】服裝行業(yè)分銷及零售管理解決方案用友軟件股份有限公司2023年4月服裝行業(yè)分銷及零售管理對IT系統(tǒng)的需求企業(yè)分銷及零售管理現(xiàn)狀分析企業(yè)分銷及零售信息化管理解決方案服裝成功應(yīng)用服裝行業(yè)分銷及零售管理對IT系統(tǒng)的需求企業(yè)分銷及零售管理現(xiàn)狀分析企業(yè)分銷及零售信息化管理解決方案服裝成功應(yīng)用服裝行業(yè)對IT系統(tǒng)的
2025-02-27 19:24
【總結(jié)】(分析階段)()圖表分析主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進行因子間的分析5.分析Multi-vari目的q本章學習目的?靈活掌握及運用Minitab圖表的分析方法?掌握圖表工具的用途以及使用方法-變量分布的形狀,平
2025-01-14 10:05
【總結(jié)】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠景戰(zhàn)略目標人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標短期目標
2025-02-17 23:49
【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則
2025-02-17 23:42
【總結(jié)】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略
2025-02-26 09:37
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計與管理中國人民大學勞動人事學院付亞和一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、
2025-01-24 03:23
【總結(jié)】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機構(gòu)與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績效的測度與評價?研發(fā)部門績效評價體系的設(shè)計創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.M
2025-02-26 09:30
【總結(jié)】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標、給任務(wù)
2025-02-27 19:21