服裝行業(yè)制定薪酬管理原則的工作程序-文庫吧資料
2025-03-02 05:30本頁面
【正文】 薪資、福利、短期獎金、長期獎金、額外所得 – 管理崗位評價 ? 專業(yè)人員的薪酬制度 采用市場定價的方法來評價專業(yè)職位。 ? 目標管理的吸引力無疑在于它強調把組織的整體目標轉化為組織單位和個人的具體目標。 激勵理論 ? ＥＲＧ理論 三種核心需要：生存（ existence）、相互關系（ relatedness）和成長（ growth） ＥＲＧ理論像馬斯洛的理論一樣，認為較低層次需要的滿足會帶來滿足較高層次需要的愿望；但是同時也認為多種需要作為激勵因素可以同時存在，并且，滿足較高層次需要的努力受挫會導致倒退到較低層次的需要。 ? 需要在專業(yè)術語中意味著使特定的結果具有吸引力的某種內部狀態(tài)。包括工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。新型企業(yè)的獎勵分配政策１２０％５０％ １００％ １５０％ 。新型企業(yè)的薪酬制度主要配合人員 責任人員當?shù)刈畹凸べY１％獎金表現(xiàn)支持你不斷地自我發(fā)展，獎勵你作出的貢獻。當前企業(yè)的獎勵政策稱職 優(yōu)良及格一般配合人員保證工資各類人員薪酬來自營業(yè)額，各類人員被保證的工資應為當?shù)刈畹凸べY。傳統(tǒng)企業(yè)的獎勵政策稱職 優(yōu)良及格操作工薪酬職級根據(jù)職位貢獻大小制定職位等級工資根據(jù)職位貢獻大小制定職位等級工資當前企業(yè)的薪酬制度工程師 經(jīng)理 總經(jīng)理13 倍不合格 杰出獎金表現(xiàn)對你表示禮節(jié)
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