服裝行業(yè)薪酬體系設(shè)計-文庫吧資料
2025-02-21 23:48本頁面
【正文】 ? 組織設(shè)計與企業(yè)文化設(shè)計：確定機構(gòu)設(shè)置 ， 明確價值觀以及薪酬政策； ? 職務(wù)分析與職務(wù)設(shè)計：確定職務(wù)設(shè)置以及相應(yīng)的責(zé)任 、 績效指標(biāo)以及任職資格； ? 職務(wù)評價：確定職務(wù)間相對價值； ? 績效考核：確定員工的實際貢獻(xiàn)與潛力； ? 人力資源與薪酬市場調(diào)查：考慮不同人力資源的供求形勢以及同行支付水平； ? 設(shè)計實際薪酬體系 。可見存在問題比較普遍。 獎酬的趨勢－－與績效掛鉤 ? 越來越多的企業(yè)實行了以績效為基礎(chǔ)的工資制度； ? 福利和培訓(xùn)發(fā)展同樣在拉開差距 。薪酬管理 一、理論基礎(chǔ) 基本工資 海外培訓(xùn) 國內(nèi)培訓(xùn) 其他福利 補充保障 政府規(guī)定的保障（如養(yǎng)老、醫(yī)療等） 持股分紅 獎金 津貼 加班費 培訓(xùn)發(fā)展 福利 薪資 員工薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬的本質(zhì)及其功能 ? 勞動力成本說： ? 勞動報酬說： ? 交易價格說： ? 人力資本回報 說 ： ? 保證勞動力再生產(chǎn)需要： ? 引導(dǎo)人力資源配置：考慮人力供求狀況； ? 鼓勵人力投資：提高員工創(chuàng)造力； ? 激勵員工多承擔(dān)責(zé)任，多做貢獻(xiàn)。 決策依據(jù) 薪酬決策 環(huán)境條件 績效考核 實際薪酬 企業(yè)文化 支付能力 職務(wù)評價 薪酬差別 市場約束 生活指數(shù) 最低工資 法律規(guī)定 薪酬決定機制 公平的全面涵義 ? 對外比較公平； ? 對內(nèi)比較公平； ? 員工待遇比較公平。 我國企業(yè)存在的問題 ? 調(diào)查問卷“本單位工資發(fā)放與績效是否緊密掛鉤？”認(rèn)為“嚴(yán)格考核，緊密掛鉤”的占 %；認(rèn)為“考核嚴(yán)格，但掛鉤不緊”的占 %；認(rèn)為“考核不嚴(yán)格，無法掛鉤”的占 %。 二、薪酬
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1