【總結(jié)】公司籌資決策?金融市場?籌資方式?資本成本?資本結(jié)構(gòu)決策金融市場?黃金市場?外匯市場?資金市場資金市場?短期資金市場–償還期在一年以下的資金融通市場,又稱貨幣市場。包括短期證券市場、短期借貸市場、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場和同業(yè)拆借市場。?長期資金市場–使用期
2025-01-04 00:32
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】第八章長期籌資決策?籌資決策與有效資本市場?發(fā)行股票籌資?長期借款籌資?長期債券籌資?認(rèn)股權(quán)證與可轉(zhuǎn)換債券籌資?租賃籌資(本章涉及教材第13、14、19、20、23、24章)第一節(jié)籌資決策與有效資本市場一、籌資決策?籌資決策通常包括:–確定籌資的數(shù)量;–
2025-02-18 01:14
2025-01-02 09:49
【總結(jié)】贏利模式與管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤
2025-02-17 23:45
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-02-02 19:28
【總結(jié)】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認(rèn)為:?管理良好的組織,對達(dá)到重要社會目標(biāo)是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴(kuò)展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的
2025-02-05 16:07
【總結(jié)】服裝銷售渠道研究?本章內(nèi)容:?1、服裝銷售渠道的構(gòu)成?2、服裝分銷渠道的選擇?3、服裝銷售渠道的管理?4、服裝的連鎖經(jīng)營?5、服裝銷售新渠道第一節(jié)服裝銷售渠道的構(gòu)成
2025-02-26 09:38
【總結(jié)】第五章員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)意義?員工培訓(xùn)的基本過程?員工培訓(xùn)的原則與對象?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵?員工培訓(xùn)的特點(diǎn)?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓(xùn)”是“訓(xùn)練”,員工培訓(xùn)即是對員工的培養(yǎng)
2025-02-26 09:37
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價(jià)
2025-02-26 09:36
【總結(jié)】六服裝品類組合構(gòu)成為了將企劃的理念落實(shí)到具體的商品,需進(jìn)行品類企劃,確定品牌商品在品類構(gòu)成、價(jià)格設(shè)定、尺寸設(shè)定等方面的組合構(gòu)成。要求在符合服裝組合搭配的一些原則下,參照經(jīng)驗(yàn)來動(dòng)態(tài)進(jìn)行與調(diào)整。對于已有品牌,在此項(xiàng)工作之前應(yīng)總結(jié)以往的實(shí)際銷售業(yè)績,找出各品類(如裙裝、夾克、褲裝等)在銷售中的問題、原因并制定改進(jìn)措
2025-01-27 00:19
【總結(jié)】激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃一、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報(bào)酬+激勵(lì)性報(bào)酬激勵(lì)性報(bào)酬創(chuàng)造促使每一個(gè)員工都能為企業(yè)的業(yè)績和成功做出貢獻(xiàn),奉行一種共同奉獻(xiàn)的冠軍哲學(xué)1、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的優(yōu)勢1)關(guān)注員工在特定的績效目標(biāo)上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵(lì)2)激勵(lì)的支
2025-02-27 19:26
【總結(jié)】Slide1高績效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧?學(xué)會輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?做一個(gè)好
【總結(jié)】摘要服裝行業(yè)屬于競爭性行業(yè),在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于重要地位;2023年有服裝企業(yè),從業(yè)人員399萬人,服裝出口占紡織品服裝出口額的%,占我國出口貿(mào)易總額的%,約占全球服裝出口貿(mào)易總額的五分之一。2023年全國梭織、針織服裝總產(chǎn)量為230億件,規(guī)模以上梭織服裝企業(yè)總產(chǎn)量為,產(chǎn)值為2265億元,產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到%;今后會繼續(xù)保持5-6%的
2025-01-07 10:19
【總結(jié)】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE