總量計劃與mrp(編輯修改稿)
2025-03-16 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目按六個月的平均產(chǎn)量確定，為 40人 [（ 8000件 5小時 /單位產(chǎn)品）247。（ 125天 8小時 /天）＝ 40人 ]，允許缺貨，缺貨用以后的生產(chǎn)補足；③按需求最低的四月份來確定所需工人數(shù)，為 25人，并在整個計劃期內(nèi)固定下來，其他各月不足的部分通過外包的方法解決。三種計劃方案的有關(guān)成本計算如下列各表。 第一方案 一月 二月 三月 四月 五月 六月 小計 所需生產(chǎn)時間（小時） 平均每人每月工時（小時） 所需人數(shù)（人） 所雇工人數(shù)（人） 雇傭成本（元） 解雇工人數(shù)（人） 解雇成本（元） 9250 176 53 0 0 0 0 7125 152 47 0 0 6 1500 5000 168 30 0 0 17 4250 4250 168 25 0 0 5 1250 5750 176 33 8 1600 0 0 8625 160 54 21 4200 0 0 5800 7000 各月工時成本（元） 總成本（元） 37000 28500 20230 17000 23000 34500 160000 172800 第二方案 一月 二月 三月 四月 五月 六月 小計 期初庫存（件） 月有效生產(chǎn)工時（小時） 月實際生產(chǎn)數(shù)量（件） 需求預(yù)測（件） 月末庫存（件） 缺貨損失費用（元） 保險儲備（件） 超儲數(shù)量（件） 庫存費用（元） 400 7040 1408 1800 8 0 450 0 0 8 6080 1216 1500 276 1380 375 0 0 276 6720 1344 1100 32 160 275 0 0 32 6720 1344 900 412 0 225 187 281 412 7040 1408 1100 720 0 275 445 668 720 6400 1280 1600 400 0 400 0 0 1540 948 各月工時成本（元） 總成本（元） 28160 24320 26880 26880 28160 25600 160000 162488 第三方案 一月 二月 三月 四月 五月 六月 小計 月計劃生產(chǎn)數(shù)量（件） 月有效生產(chǎn)工時（小時） 月實際生產(chǎn)數(shù)量（件） 需要外包的數(shù)量（件） 外包費用（元）
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