總量計劃與mrp(文件)
【正文】 錄了各種產(chǎn)品的結構層次和所有的組成部分，其中最高層是企業(yè)的最終產(chǎn)品，最低層次則是外購的零件或原材料。 ? 對于最終產(chǎn)品，由 MPS給出；對于各組件，由其上一級計劃訂購確定。 ? 4）凈需求（ requirements) ? 各期實際需求量 ? 各期總需求 — 各期 預期可用庫存 +安全庫存。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 在按需定量 (lot for lot)方式下，為凈產(chǎn)量；在批量生產(chǎn)（ lotsize)方式下，凈產(chǎn)量 +下期現(xiàn)有庫存 ? 6）計劃發(fā)出訂貨量 (plannedorder receipts) ? 各期計劃的訂購量。 ? 3）預期可用庫存 （ projected on hand) ? 在各期開始時可用的預期庫存。 ? 系統(tǒng)輸出 ? ⑴ 零部件的投入產(chǎn)出計劃； ? ⑵ 原材料需求計劃； ? ⑶ 庫存狀態(tài)記錄； ? ⑷ 訂貨計劃； ? ⑸ 到貨情況統(tǒng)計； ? ⑹ 生產(chǎn)與庫存費用預算。 ? 假定需求斷續(xù)、不均衡； ? 考慮物料的需求與具體產(chǎn)品關聯(lián)； ? 依據(jù)生產(chǎn)計劃確定庫存和訂貨的時間與量 TtQTQ二、 MRP系統(tǒng) ? 基本 MRP （ material requirement planning)系統(tǒng) ? 基于計算機的、用以處理相關需求項目的訂貨和生產(chǎn)進度的信息系統(tǒng)。 第一方案 一月 二月 三月 四月 五月 六月 小計 所需生產(chǎn)時間（小時） 平均每人每月工時（小時） 所需人數(shù)（人） 所雇工人數(shù)（人） 雇傭成本（元） 解雇工人數(shù)（人） 解雇成本（元） 9250 176 53 0 0 0 0 7125 152 47 0 0 6 1500 5000 168 30 0 0 17 4250 4250 168 25 0 0 5 1250 5750 176 33 8 1600 0 0 8625 160 54 21 4200 0 0 5800 7000 各月工時成本（元） 總成本（元） 37000 28500 20230 17000 23000 34500 160000 172800 第二方案 一月 二月 三月 四月 五月 六月 小計 期初庫存（件） 月有效生產(chǎn)工時（小時） 月實際生產(chǎn)數(shù)量（件） 需求預測（件） 月末庫存（件） 缺貨損失費用（元） 保險儲備（件） 超儲數(shù)量（件） 庫存費用（元） 400 7040 1408 1800 8 0 450 0 0 8 60
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1