【摘要】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。物料需求計劃
2025-01-16 19:12
【摘要】第5章ERP的實施與運(yùn)行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運(yùn)行管理實施應(yīng)用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-16 19:11
【摘要】MRP、MRPII與ERP四、制造資源計劃(MRPII)五、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)一、物料需求計劃(MRP)二、MRP參數(shù)的確定三、能力需求計劃六、SAPR/3系統(tǒng)簡介生產(chǎn)與庫存管理控制技術(shù)隨著計算機(jī)的發(fā)展而發(fā)展,傳統(tǒng)的庫存管理技術(shù)使用的是定貨點的方法。它產(chǎn)生于20世紀(jì)初期,在40年代開始得到
【摘要】第7章ERP相關(guān)問題及時生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀(jì)開始的觀察與思考MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司及時生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
2025-01-14 18:43
【摘要】第十章MRP與MRPⅡ生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)
2025-01-18 00:41
【摘要】2023年年10月月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1))MRP階段:階段:從定貨從定貨(Ford)點到點到MR
【摘要】MaterialRequirementPlanning(MRP)ContributorstoMRP?JosephOrlicky?GeePlossl?OliverWight?AmericanProductionandInventoryControlSocietyWhatisMRP??ComputerizedInventoryCo
2025-01-23 23:11
【摘要】第九章物料需求計劃MRP主要內(nèi)容1.MRP產(chǎn)生與發(fā)展2.MRP的原理3.MRP的運(yùn)算依據(jù)4.BOM的計算方法§9.1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是在制造資源計劃(Manufacturi
2025-01-21 23:04
【摘要】MRP/MPS計劃體系ERP核心技術(shù)研討會盛夏時科技有限公司?對基本名詞的理解?ERP計劃體系綜述?MRP在計劃體系中的地位和作用?MPS在計劃體系中的地位和作用?案例分析主題索引盛夏時科技有限公司基本名詞?獨立需求?相關(guān)需求?MPS零件/
2025-01-18 16:58
【摘要】市場銷售工作的轉(zhuǎn)變?通過MRPII/ERP系統(tǒng),生產(chǎn)人員和市場人員能夠共同制訂長期和短期的市場策略。?通過MRPII/ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求以及交貨時間的影響;可以模擬產(chǎn)品配置的變化所產(chǎn)生的影響等等。?從而,以可靠的生產(chǎn)信息為制訂正確的市場策略提供有力的支持。生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變
2025-01-14 18:35
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務(wù)型—如機(jī)械制造?每項生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織
2025-01-16 19:00
【摘要】物料清單BOMABCDEFGHJLIKMRP系統(tǒng)的主要輸出信息?計劃下達(dá)訂單的通知?改變已下達(dá)訂單日期的通知?改變已下達(dá)訂單數(shù)量的通知?撤消訂單的通知?出錯信息報告?庫存量報告和預(yù)報?需求反查報告......MRP邏輯
【摘要】MRPII的計劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計劃?物料需求計劃?能力需求計劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊伍建設(shè)?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-03-13 05:29
【摘要】第九章??MRP與ERP第一節(jié)MRP的原理物料需求計劃(MRP)Material?Requirements?Planning物料需求計劃是20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的一種計算物料需求量和需求時間的系統(tǒng)。所謂“物料”,泛指原材料、在制品、外購件以及產(chǎn)品。最初,它只是一種需求計算器,是開環(huán)的,沒有信息反饋,
【摘要】工作中心的內(nèi)容編碼、名稱、所屬部門,此外,還有兩類數(shù)據(jù):?說明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)?用于計算成本的數(shù)據(jù)工作中心的內(nèi)容?說明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)每班可用人數(shù)、機(jī)器數(shù)、機(jī)器單臺定額、每班工時數(shù)、天班次、利用率、效率、平均排隊時間等,由此可計算工作中心定額能力=每日班次*每班工時
2025-01-16 18:57