【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的成本管理提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行更有效的管理。 ? 年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施，以保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? （４）竣工成本的綜合分析。凡是有幾個(gè)單位工程而且是單獨(dú)進(jìn)行成本核算（即成本核算對(duì)象）的工程項(xiàng)目，其竣工成本分析均應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益（如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。如果工程項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象（單位工程），就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。 ? 單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容： ? １）竣工成本分析。 ? ２）主要資源節(jié)超對(duì)比分析。 ? ３）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 通過(guò)以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源，對(duì)今后同類(lèi)工程的成本管理有很大參考價(jià)值。單位工程竣工成本分析見(jiàn)表 ６ １１ 。 ? ３． 工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)成本的分析方法 ? （１）成本盈虧異常分析。對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，成本出現(xiàn)盈虧異常情況，必須引起高度重視，徹底查明原因，立即加以糾正。 ? 檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”入手。因?yàn)椋?xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系。如果違背這個(gè)規(guī)律，就會(huì)發(fā)生成本的盈虧異常。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? “三同步”檢查是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查?！叭健睓z查可以通過(guò)以下五方面的對(duì)比分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。 ? １）產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實(shí)際工程量和形象進(jìn)度是否同步。 ? ２）資源消耗與施工任務(wù)單的實(shí)耗人工、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料，當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械是否同步。 ? ３）其他費(fèi)用（如材料價(jià)差、超高費(fèi)、井點(diǎn)抽水的打拔費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)等）的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際支付是否同步。 ? ４）預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)是否同步。 ? ５）實(shí)際成本與資源消耗是否同步。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 實(shí)踐證明，把以上五方面的同步情況查明以后，成本盈虧的原因便會(huì)一目了然。 ? 月度成本盈虧異常情況分析表的格式見(jiàn) 表 ６ １２ 。 ? （２）資金成本分析。資金與成本的關(guān)系，就是工程收入與成本支出的關(guān)系。根據(jù)工程成本核算的特點(diǎn)，工程收入與成本支出有很強(qiáng)的配比性。一般而言，都希望工程收入越多越好，成本支出越少越好。 ? 工程項(xiàng)目的資金來(lái)源主要是工程款收入；而施工耗用的人、財(cái)、物的貨幣表現(xiàn)，則是工程成本支出。因此，減少人、財(cái)、物的消耗，既能降低成本，又能節(jié)約資金。 ? 進(jìn)行資金成本分析，通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例。其計(jì)算公式如下： 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 通過(guò)對(duì)“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重有多大，也可通過(guò)加強(qiáng)資金管理來(lái)控制成本支出，還可聯(lián)系儲(chǔ)備金和結(jié)存資金的比重分析資金使用的合理性。 ? （３）工期成本分析。一般來(lái)說(shuō)，工期越長(zhǎng)費(fèi)用支出越多，工期越短費(fèi)用支出越少。特別是固定成本的支出，基本上是與工期長(zhǎng)短成正比增減的，它是進(jìn)行工期成本分析的重點(diǎn)。工期成本分析，就是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析。 ? 工期成本分析一般采用比較法，即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較，然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成本差異的影響程度。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 進(jìn)行工期成本分析的前提條件是，根據(jù)施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行量本利分析，計(jì)算工程項(xiàng)目的產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)的比例關(guān)系，然后用固定成本除以合同工期，求出每月支用的固定成本。 ? （４）技術(shù)組織措施執(zhí)行效果分析。技術(shù)組織措施是工程項(xiàng)目降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。因此，在開(kāi)工以前都要根據(jù)工程特點(diǎn)編制技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中，為了落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)所列技術(shù)組織措施計(jì)劃，可以結(jié)合月度施工作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容編制月度技術(shù)組織措施計(jì)劃，同時(shí)，還要對(duì)月度技術(shù)組織措施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 ? 在實(shí)際工作中，往往有些措施已按計(jì)劃實(shí)施，有些措施并未實(shí)施，還有一些措施則是計(jì)劃以外的。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 因此，在檢查和考核措施計(jì)劃執(zhí)行情況的時(shí)候，必須分析未按計(jì)劃實(shí)施的具體原因，做出正確的評(píng)價(jià)，以免挫傷有關(guān)人員的積極性。 ? 對(duì)執(zhí)行效果的分析也要實(shí)事求是，既要按理論計(jì)算，又要聯(lián)系實(shí)際，對(duì)節(jié)約的實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收，然后根據(jù)實(shí)際節(jié)約效果論功行賞，以激勵(lì)有關(guān)人員執(zhí)行技術(shù)組織措施的積極性。 ? 技術(shù)組織措施必須與工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)相結(jié)合，技術(shù)組織措施有很強(qiáng)的針對(duì)性和適應(yīng)性（當(dāng)然也有各工程項(xiàng)目通用的技術(shù)組織措施）。計(jì)算節(jié)約效果的方法一般按以下公式計(jì)算： ? 措施節(jié)約效果＝措施前的成本－措施后的成本（６ ３） ? 對(duì)節(jié)約效果的分析需要聯(lián)系措施的內(nèi)容和執(zhí)行經(jīng)過(guò)來(lái)進(jìn)行。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 有些措施難度比較大，但節(jié)約效果并不好；而有些措施難度并不大，但節(jié)約效果卻很好。因此，在對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果進(jìn)行考核的時(shí)候，也要根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待。對(duì)于在項(xiàng)目施工管理中影響比較大、節(jié)約效果比較好的技術(shù)組織措施，應(yīng)該以專(zhuān)題分析的形式進(jìn)行深入詳細(xì)的分析，以便推廣應(yīng)用。 ? 分析工程項(xiàng)目技術(shù)組織措施的執(zhí)行效果對(duì)項(xiàng)目成本的影響程度，可參照 表 ６ １３ 進(jìn)行。 ? （５）其他有利因素和不利因素對(duì)成本影響的分析。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必然會(huì)有很多有利因素，同時(shí)也會(huì)碰到不少不利因素。不管是有利因素還是不利因素，都將對(duì)工程項(xiàng)目成本產(chǎn)生影響。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 對(duì)待這些有利因素和不利因素，項(xiàng)目經(jīng)理首先要有預(yù)見(jiàn)，有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；同時(shí)，還要把握機(jī)遇充分利用有利因素，積極爭(zhēng)取轉(zhuǎn)換不利因素。這樣，就會(huì)更有利于項(xiàng)目施工，也更有利于項(xiàng)目成本的降低。 ? 這些有利因素和不利因素，包括工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和施工技術(shù)上的難度，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理環(huán)境（如水文、地質(zhì)、氣候等），以及物資供應(yīng)渠道和技術(shù)裝備水平等。它們對(duì)項(xiàng)目成本的影響，需要具體問(wèn)題具體分析。 ? ４． 工程項(xiàng)目成本目標(biāo)差異分析方法 ? 成本目標(biāo)差異是指項(xiàng)目的實(shí)際成本與成本目標(biāo)之間的差額。成本目標(biāo)差異的目的是找出并分析成本目標(biāo)產(chǎn)生差異的原因，從而盡可能降低成本項(xiàng)目施工。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? （１）人工費(fèi)分析。人工費(fèi)分析的主要依據(jù)是工程預(yù)算工日和實(shí)際人工的對(duì)比，分析出人工費(fèi)的節(jié)約或超支的原因。影響人工費(fèi)節(jié)約或超支的主要因素有兩個(gè)：人工費(fèi)量差和人工費(fèi)價(jià)差。 ? １）人工費(fèi)量差。計(jì)算人工費(fèi)量差首先要計(jì)算工日差，即實(shí)際耗用工日數(shù)同預(yù)算定額工日數(shù)的差異。預(yù)算定額工日的取得，根據(jù)驗(yàn)工月報(bào)或設(shè)計(jì)預(yù)算中的人工費(fèi)補(bǔ)差中取得工日數(shù)，實(shí)耗人工根據(jù)外包管理部門(mén)的包清工成本工程款月報(bào)，列出實(shí)物量定額工日數(shù)和估點(diǎn)工工日數(shù)。工日差乘以預(yù)算人工單價(jià)可得人工費(fèi)量差，計(jì)算后可以看出由于實(shí)際用工增加或減少，使人工費(fèi)增加或減少。 ? ２）人工費(fèi)價(jià)差。計(jì)算人工費(fèi)價(jià)差先要計(jì)算出每工人工費(fèi)價(jià)差，即預(yù)算人工單價(jià)和實(shí)際人工單價(jià)之差。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 預(yù)算人工單價(jià)根據(jù)預(yù)算人工費(fèi)除以預(yù)算工日數(shù)得出預(yù)算人工平均單價(jià)。實(shí)際人工單價(jià)等于實(shí)際人工費(fèi)除以實(shí)耗工日數(shù)，每工人工費(fèi)價(jià)差乘以實(shí)耗工日數(shù)得人工費(fèi)價(jià)差，計(jì)算后可以看出由于每工人工單價(jià)增加或減少，使人工費(fèi)增加或減少。 ? 人工費(fèi)量差與人工費(fèi)價(jià)差的計(jì)算公式如下： ? 人工費(fèi)量差＝（實(shí)際耗用工日數(shù)－預(yù)算定額工日數(shù)） 預(yù)算人工單價(jià)（６ ４） ? 人工費(fèi)價(jià)差＝實(shí)際耗用工日數(shù) （實(shí)際人工單價(jià)－預(yù)算人工單價(jià)） （６ ５） ? 影響人工費(fèi)節(jié)約或超支的原因是錯(cuò)綜復(fù)雜的，除上述分析外，還應(yīng)分析定額用工、估點(diǎn)工用工，從管理上找原因。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? （２）材料費(fèi)分析。 ? １）主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的分析。主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的高低，主要受價(jià)格和消耗數(shù)量的影響。而材料價(jià)格的變動(dòng)，又要受到采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗、來(lái)料不足等因素的影響；材料消耗數(shù)量的變動(dòng)，也要受操作損耗、管理?yè)p耗和返工損失等因素的影響，可在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候再作深入分析。材料價(jià)格和消耗數(shù)量的變化對(duì)材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的影響程度，可按下列公式計(jì)算： ? 因材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)的影響： ? （預(yù)算單價(jià)－實(shí)際單價(jià)） 消耗數(shù)量（６ ６） ? 因消耗數(shù)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)的影響： ? （預(yù)算用量－實(shí)際用量） 預(yù)算價(jià)格（６ ７） 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? 主要材料和結(jié)構(gòu)件差異分析表的格式見(jiàn) 表６ １４ 。 ? ２）周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)分析。在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)的節(jié)約或超支，取決于周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用率和損耗率。如果周轉(zhuǎn)慢，周轉(zhuǎn)材料的使用時(shí)間就長(zhǎng)，就會(huì)增加租賃費(fèi)支出，而超過(guò)規(guī)定的損耗，更要照原價(jià)賠償。周轉(zhuǎn)利用率和損耗率的計(jì)算公式如下： 上一頁(yè) 下一頁(yè) 返回 第一節(jié) 建筑工程成本分析 ? ３）采購(gòu)保管費(fèi)分析。材料采購(gòu)保管費(fèi)屬于材料的采購(gòu)成本，包括材料采購(gòu)保管人員的工資、工資附加費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)，以及材料采購(gòu)保管過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、材料整理及零星運(yùn)費(fèi)和材料物資的盤(pán)虧及毀