內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部控制研究(2)(5)監(jiān)督。?監(jiān)督是對內(nèi)部控制質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)的過程，包括持續(xù)的監(jiān)督和獨(dú)立的評價(jià)，以保證內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性。整個(gè)內(nèi)部控制的過程必須施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，通過監(jiān)督活動(dòng)，在必要時(shí)對其加以修正。應(yīng)當(dāng)不斷地在日常工作中監(jiān)督評審內(nèi)部控制的總體效果，對內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效和全面的內(nèi)部審計(jì)。各級控制人員發(fā)現(xiàn)了內(nèi)控的缺陷，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)地向有關(guān)的管理層報(bào)告，并使

2025-02-27 16:37

[精選]銷售成本與存貨管理研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】ch5銷售成本與存貨本章內(nèi)容◆存貨的性質(zhì)與范圍◆存貨數(shù)量的確定——存貨的盤存制度◆存貨取得及發(fā)出的計(jì)價(jià)◆存貨的期末計(jì)價(jià)有關(guān)存貨的會(huì)計(jì)問題u期末存貨=數(shù)量*單位成本u銷貨成本=數(shù)量*單位成本u數(shù)量的確定方法：?定期盤存制?永續(xù)盤存制u單位成本的確定取決于：?歷史成本計(jì)價(jià)基礎(chǔ)?非歷史成本計(jì)價(jià)基礎(chǔ)

2025-03-01 13:27

公司治理與企業(yè)價(jià)值管理研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】公司治理與企業(yè)價(jià)值管理——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論探討一、導(dǎo)言1、市場經(jīng)濟(jì)基本目標(biāo)：有效地配置資源，創(chuàng)造更多的財(cái)富?；居^念：所有財(cái)富，不論是公有還是私有，都是社會(huì)資源。結(jié)論：誰也沒有權(quán)力濫用資源及財(cái)富。

2025-02-26 15:19

知識(shí)管理與競爭情報(bào)關(guān)系——文獻(xiàn)研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】知識(shí)管理與競爭情報(bào)關(guān)系——文獻(xiàn)研究報(bào)告在CNKI檢索主題是知識(shí)管理的文獻(xiàn)共有記錄22426條按年度分類：2008(2798)2007(2682)2009(2585)2006(2465)2005(2150)2004(2038)2003(1873)

2025-05-03 07:10

名牌戰(zhàn)略與品牌管理研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人：艾豐2023年4月17日1第一部分基礎(chǔ)理論21-1名牌認(rèn)識(shí)的九大誤區(qū)第一個(gè)誤區(qū)：把名牌產(chǎn)品就當(dāng)成名牌第二個(gè)誤區(qū)：把著名土特產(chǎn)就當(dāng)成名牌第三個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為名牌只是知名度第四個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為名牌就是賣得貴第五個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為名牌是炒出來的第六個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為名牌是評出來的第七個(gè)

2025-01-09 18:33

[精選]庫存管理與盤點(diǎn)知識(shí)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】庫存與盤點(diǎn)實(shí)務(wù)管理中國資深物流專業(yè)培訓(xùn)師中國企業(yè)管理高級咨詢顧問中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級會(huì)員ABCD商學(xué)院MBAEFGH公司總經(jīng)理胡欒姜先生編講第一篇庫存管理1，供應(yīng)鏈庫存管理實(shí)用方法2，供應(yīng)鏈庫存管理案例分析1,庫存對企業(yè)經(jīng)營有何重大影響

2025-03-01 12:26

企業(yè)家創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】美國威斯康辛國際大學(xué)WisconsinInternationalUniversity企業(yè)家創(chuàng)新管理王安成二OO二年一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)五要素（FactorsofProduction)1、自然資源naturalresources2、勞動(dòng)力labor包括勞力與勞心之人的努力3、實(shí)物資本

2025-03-11 10:27

格蘭仕管理知識(shí)調(diào)研研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】格蘭仕集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告第一部分、管理概況格蘭仕是一家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以生產(chǎn)微波爐為主的家電企業(yè)集團(tuán)公司。從1990年開始，格蘭仕開始全面實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，逐步建立起現(xiàn)行的組織管理體制。從對格蘭仕的調(diào)研來看，公司的快速發(fā)展并成為國內(nèi)外有影響的企業(yè)是在1992年進(jìn)入微波爐行業(yè)以后。格蘭仕成功地運(yùn)用了總成本領(lǐng)先、規(guī)?；蛯I(yè)化等發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)迅速從當(dāng)時(shí)微波爐市場的“

2025-05-14 06:18

亞馬遜運(yùn)營管理研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】Amazon運(yùn)營管理研究報(bào)告目錄一、Amazon運(yùn)營概況–發(fā)展歷程以及重要事件–組織架構(gòu)–收入整體概況–自營業(yè)務(wù)vs.第三方賣家運(yùn)營概況–Mediavs.Non-media運(yùn)營概況二、Amazon競爭優(yōu)勢分析三、賣家管理詳析Amazon目前主要產(chǎn)品和國家分布Amazon.(US)

2025-03-09 15:13

pdca管理循環(huán)研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】PDCA管理循環(huán)軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸，追求卓越為己任PDCA來源?是最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的，所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下：P（PLAN）計(jì)劃；D（Do)執(zhí)行；C（CHECK)檢查；A（Action)行動(dòng)，對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗

2025-02-15 11:58

[精選]售后管理研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】東莞移勱售后管理研究報(bào)告東莞移動(dòng)市場經(jīng)營部自建室2023年4月目錄手機(jī)售后特點(diǎn)分枂1東莞秱勱售后管理優(yōu)化建議方案3現(xiàn)有手機(jī)售后管理現(xiàn)狀2一、手機(jī)售后對于銷售的影響力特點(diǎn)手機(jī)消費(fèi)和其他數(shù)碼電子產(chǎn)品一樣，更新?lián)Q代較快，價(jià)格越來越低廉。客戶對手機(jī)質(zhì)乣后的消費(fèi)支出，更多的投入在后期的美容、系統(tǒng)升級、配件更換等。對

2025-01-24 01:25

格蘭仕成本管理研究報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起2023年9月14日深圳高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤豐厚的行業(yè)，建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢，外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，選擇合

2025-02-24 10:27

知識(shí)管理的重要性與實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】知識(shí)管理知識(shí)的定義【來自人們的思想與經(jīng)驗(yàn)】知識(shí)是一種流動(dòng)性的綜合體，其中包括結(jié)構(gòu)化的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值以及經(jīng)過文字化的資訊，此外，也包含專家獨(dú)特的見解，為新經(jīng)驗(yàn)的評估、整合與資訊等提供架構(gòu)。知識(shí)起源於智者的思想。在組織中，知識(shí)不僅存在文件與儲(chǔ)存系統(tǒng)中，也蘊(yùn)含在日常例行工作、過程、執(zhí)行、與

2025-03-07 14:30

企業(yè)管理診斷與管理改進(jìn)研究報(bào)告分析-資料下載頁

【總結(jié)】某公司管理診斷與管理改進(jìn)研究報(bào)告前言根據(jù)母公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，由營運(yùn)管理部、人力資源部、公司有關(guān)職能部門以及外部顧問共同組成了“某公司管理診斷”小組，于2023年3月至4月對A、B、C、D、E、H等區(qū)域營銷中心進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并與公司部分總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管以及

2025-01-05 18:48

機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)務(wù)指引與提示-資料下載頁

【總結(jié)】知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用二零零三年一月?深圳-1-知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用內(nèi)容簡介?企業(yè)知識(shí)管理的概要?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)務(wù)指引?企業(yè)知識(shí)管理的提示-2-知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用企業(yè)知識(shí)管理的概要-

2025-03-04 18:00

知識(shí)管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)研究報(bào)告-wenkub

知識(shí)管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)研究報(bào)告(已修改)

知識(shí)管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)研究報(bào)告(編輯修改稿)

知識(shí)管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)研究報(bào)告-wenkub.com

知識(shí)管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)研究報(bào)告(已改無錯(cuò)字)