某公司競聘總結(jié)及人力資源工作規(guī)劃教材(編輯修改稿)
2025-03-15 09:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 壞不一樣。 績效管理體系的完善與運行 具體實施方案 2023年 3月 31日前完成對 《 公司績效管理制度 》 和配套方案的修訂與撰寫，提交公司董事會審核； 自 2023年 3月 31日前與各部門一起制定出各崗位 KPI指標 推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。預計四月份開始根據(jù)新的考核體系測算，五月份開始試行，并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。保證建立科學、合理、公平、有效的績效管理體系并有效運用 。 績效管理體系的完善與運行 實施目標注意事項 績效管理工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。 績效管理體系作為鑄造廠人力資源開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，人力資源部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。 績效管理工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。 目標責任人 第一責任人： 人力資源部部長 第二責任人： 績效薪酬 專員 績效管理體系的完善與運行 2023年度人力資源部工作目標之 五 員工培訓與開發(fā) 目標概述 員工培訓與開發(fā) 員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而優(yōu)化公司的整體人才結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。人力資源部 2023年計劃對員工培訓與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標地進行，使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。 具體實施方案 員工培訓與開發(fā) 根據(jù)公司整體目標 , 編制 2023年度公司員工培訓計劃 ,3月 31日前完成。 培訓的形式：外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓人員到外部學習；選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓；購買先進管理科學 VCD、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。 計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：營銷管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、財務管理、信息化、采購與談判、心靈激勵、企業(yè)文化和制度培訓等。 培訓時間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課，根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習根據(jù)業(yè)務需要和本部門工作計劃安排；組織內(nèi)部 VCD教學或讀書會，原則上一個月不得低于一次。 培訓講師的聘請、培訓課目的開發(fā)均由人力資源部主導負責，其他部門配合。 針對培訓工作的細節(jié)，人力資源部在 2023年 4月 15日前完成 《 公司培訓管理制度 》 的擬定。報董事會批準后發(fā)至各部門進行學習。并將嚴格按制度執(zhí)行。 員工培訓與開發(fā) 員工培訓與開發(fā) 目標實施注意事項 人力資源部平時注意培訓課題的研究與開發(fā)，及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料 ，結(jié)合公司需要和部門需求，不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓課題信息。 培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來后必須進行培訓總結(jié)，并將有關(guān)資料交人力資源部。人力資源部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、晉升和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。 人力資源部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓時間的沖突，二要考慮重點培訓與普遍提高的關(guān)系，盡可能避免某一部門某一個人反復參加培訓，而其他部門卻無機會參加培訓的現(xiàn)象，綜合考慮，以公司利益和需要為標準，全面提高員工的素質(zhì)。 員工培訓與開發(fā) 目標責任人 第一責任人： 人力資源部部長 第二責任人： 人事培訓 專員 2023年度人力資源部工作目標之 六 員工福利與激勵 員工福利與激勵 目標概述 員工福利政策是與薪酬管理
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