【總結(jié)】QCC品管圈基礎(chǔ)知識(shí)一、什么是QCC:QCC英文全稱是QualityControlCircle,中文譯成“品管圈”。QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組。上述定義可以從以下幾個(gè)方面來(lái)解釋:1、活動(dòng)小組:同一工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相關(guān)聯(lián)的人員組成圈,人員上至公司高層、中層管理人員、技術(shù)人員、基層管理人員,下至普通的員工。QCC小
2025-06-28 11:20
【總結(jié)】品管圈活動(dòng)簡(jiǎn)介所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)尌是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場(chǎng)所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場(chǎng)同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來(lái)尋
2025-02-26 12:45
【總結(jié)】品管圈系統(tǒng)學(xué)習(xí)品管圈組建李XX階段一成立質(zhì)量改善小組設(shè)定圈名及圈徽U1品管圈的組成?組圈原則*同一工作現(xiàn)場(chǎng):更容易建立輕松愉快的工作現(xiàn)場(chǎng)*工作性質(zhì)類似:更容易找到話題,一起做改善活動(dòng)*人數(shù)以5-10人為
2025-02-21 14:13
【總結(jié)】QCC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)問答1、什幺叫QCC? 品管圈(QualityControlCircle)就是同一工作場(chǎng)所的人們,自發(fā)自主地結(jié)成數(shù)人一圈, 齊心合力活用品管手法,發(fā)掘工作現(xiàn)場(chǎng)所存在和潛在的品質(zhì)問題,自力自主地開展品質(zhì)管 理活動(dòng)的小團(tuán)體?! ?、QCC有那些特性? 1)明顯的自主性; 2)明確的目的性; 3)嚴(yán)密的
2025-06-25 01:48
【總結(jié)】 參觀過日本工廠的人都會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn),在工廠里,在辦公室里,每一個(gè)角落均是干干凈凈、整整齊齊的,工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面墻上,經(jīng)??煽吹健罢?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”幾個(gè)大大的字,這就是近十年全世界許多企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的“5S”,全體員工自上而下推動(dòng)5S,帶來(lái)的就是要想把事情做好,就是要養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,不放過任何一個(gè)小細(xì)節(jié)?! ≡谌毡?,品管圈的盛行,以不光是在企業(yè)里,幾乎
2025-06-24 06:19
【總結(jié)】有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動(dòng),無(wú)論是什么行業(yè)、什么部門,因?yàn)槠饭苋顒?dòng)完全符合人類的需求。石川罄博士什么是品管圈(QualityControlCircle)5-10人相同部門(工作現(xiàn)場(chǎng))統(tǒng)計(jì)技巧頭腦風(fēng)暴定義:同一工作場(chǎng)所的人(5-12人)為了解決現(xiàn)場(chǎng)的工作問題,提高工作績(jī)效,自動(dòng)自發(fā)的
2025-02-25 07:30
【總結(jié)】富弘公司教育訓(xùn)練教材目錄領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)禦引言品管圈的由來(lái)世界范圍的品管圈發(fā)展?fàn)顩r現(xiàn)場(chǎng)的型態(tài)現(xiàn)場(chǎng)人員的職責(zé)品質(zhì)的
2025-02-13 11:38
【總結(jié)】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-01-21 09:56
【總結(jié)】PDCAQCC介紹塘廈醫(yī)院醫(yī)院王旭東PDCA來(lái)源?PDCA最早由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明提出,所以又稱戴明環(huán)?PDCA定義如下:?P-PLAN:計(jì)劃?D-DO:執(zhí)行?C-CHECK:檢查?A-ACTION:對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),未解決的問題防到下一個(gè)PDCA循環(huán)中解
2025-02-18 14:37
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-03-05 10:23
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)——質(zhì)量改善的利器!BlueMoonCo.,Ltd.GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實(shí)施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:
2025-03-05 13:03
【總結(jié)】品管圈專項(xiàng)培訓(xùn)安徽省兒童醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科潘月瑢
2025-02-21 14:09
【總結(jié)】外三科譚德彩主題選定v優(yōu)質(zhì)護(hù)理中生活護(hù)理執(zhí)行情況v如何做好健康宣教v提高病區(qū)內(nèi)務(wù)管理v提高工作愉悅指數(shù)v加強(qiáng)教學(xué)工作v加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神v如何落實(shí)術(shù)前方式v完善手術(shù)室與病房護(hù)士的交接CompanyLogo三、品管圈基本步驟:計(jì)劃(Plan)實(shí)施(Do)確認(rèn)(Check)處置(Action)10、檢討與改進(jìn)
2025-02-25 07:32
【總結(jié)】L/O/G/O護(hù)胃圈提高住院病人入院宣教知曉率階段一成立品管圈小組確定圈成員分工 圈組成員:圈長(zhǎng)活動(dòng)策劃輔導(dǎo)員活動(dòng)實(shí)施圈員活動(dòng)實(shí)施圈員活動(dòng)實(shí)施
2025-02-26 12:54
【總結(jié)】品管圈輔導(dǎo)課程醫(yī)院品質(zhì)管理持續(xù)提高?????????????????????????????
2025-02-26 12:41