【總結】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內容:業(yè)務洽談階段1診斷階段2改善方案設計3方案實施指導和總結43業(yè)務洽談階段第一節(jié):初次洽談擬定項目建議書預備調查展示項目建議書簽訂咨詢合同商務洽談業(yè)務階段工作步驟一、初次洽談
2025-03-09 15:04
【總結】CompanyLOGO第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷關注三個問題:1、與戰(zhàn)略管理相比,戰(zhàn)略管理咨詢的側重點是什么?側重于環(huán)境的分析和現(xiàn)有戰(zhàn)略的優(yōu)劣分析,環(huán)境分析應比企業(yè)看的更長遠,分析更透徹。2、了解假設的思維方式。本質是用問題引導思路。3、掌握一些戰(zhàn)略環(huán)境分析的工具。PEST,SCPCompa
2025-01-18 02:31
【總結】企業(yè)管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展一、咨詢的含義咨詢是通過某些人頭腦中所儲備的知識經驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā)。第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展二、診斷的含義診斷從醫(yī)學角度對人們的精神和體質狀態(tài)作出的判斷。對正常人的健康狀態(tài)、勞能
2025-02-06 21:23
【總結】.....企業(yè)管理咨詢管理咨詢的診斷.....關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診
2025-02-06 21:02
【總結】26/9/2023PAGE1北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機密BD組織管理診斷報告26/9/2023PAGE2項目進程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08項目
2025-03-04 11:19
【總結】管理咨詢第四講管理咨詢的診斷中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒2023年5月關鍵思考點?管理咨詢診斷的功能與任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何
2025-02-11 13:26
【總結】企業(yè)管理咨詢管理咨詢診斷講義關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰寫??
2025-02-06 21:00
【總結】組織診斷和設計工具2023年6月13日產品研究開發(fā)院任愛民組織診斷和設計工具框架圖戰(zhàn)略導向管控模式關鍵職能機構設置運營機制組織文化組織變革管理組織有效性評價組織匹配性檢驗組織狀態(tài)組織狀態(tài)注:目前僅初步完成組織狀態(tài)、戰(zhàn)略導向、管控模式和關鍵職能四部分。目錄1.組織狀態(tài)2.戰(zhàn)略導向3.管控模式4
2025-02-23 18:24
【總結】企業(yè)管理綜合診斷目錄A。基本目的及問題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-16 15:56
【總結】企業(yè)診斷與策劃企業(yè)診斷總論概念一、定義企業(yè)診斷就是一門診治企業(yè)疾病的科學。通過調研、與企業(yè)管理人員合作,運用各種科學方法,找出企業(yè)中存在的問題及其原因,提出改善方案并指導實施,謀求企業(yè)興旺發(fā)達的一種經濟管理活動。二、企業(yè)診斷與企業(yè)咨詢的關系企業(yè)咨詢強調論證和提出解決問題的方案,
2025-02-24 21:34
【總結】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-01-04 20:47
【總結】現(xiàn)代設備管理與故障診斷技術的發(fā)展李葆文廣州大學信息與機電工程學院020-83500523,設備管理發(fā)展歷史回顧?事后維修(第一代)兼修階段分工淡化壞了操作工=維修工才修專修階段分工清楚不壞
2025-01-18 14:22
【總結】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機密BD組織管理診斷報告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告項目進程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-
2025-01-24 04:29
【總結】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司機密BD組織管理診斷報告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告項目進程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/
2025-02-05 15:27
【總結】1ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司機密BD組織管理診斷報告2ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告項目進程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08
2025-03-08 20:50