【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授中國社會科學(xué)院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 17:01
2025-02-09 16:38
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】豬場生產(chǎn)管理手冊(一)豬場建設(shè)前言目前,我國養(yǎng)豬業(yè)正朝著規(guī)?;⒓s化的方向發(fā)展。為了滿足規(guī)模化養(yǎng)豬場的實際需求,提高管理水平及經(jīng)濟(jì)效益,中國農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)特約湖南廣田生物科技集團(tuán)根據(jù)國內(nèi)外集約化、規(guī)模化豬場的管理特點和要求,在總結(jié)了近幾年養(yǎng)豬生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編輯了《規(guī)?;i場生產(chǎn)管理手冊》,供廣大養(yǎng)豬戶參考。中國農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)將分?jǐn)?shù)
2025-01-06 16:09
【總結(jié)】現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理和改善技巧課程內(nèi)容?現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則?現(xiàn)場管理人員基本要求?熟悉生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?理解推行精益生產(chǎn)方式的意義?掌握實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)的四大方法?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則?為什么要工作肯定自己的生命的價值,即使生活富裕,依然保持工作的熱情.
2025-02-28 17:40
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
2025-01-25 16:47
2025-02-09 17:02
2025-02-09 16:55
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【總結(jié)】生產(chǎn)管理常用計算與名詞-Gaoxy?生產(chǎn)管理者常用公式總結(jié)與說明,希望組長們學(xué)習(xí)了解.?一.作業(yè)能率?作業(yè)能率,也稱作業(yè)效率或?qū)嶋H效率或?qū)嶋H效率,指在實際作業(yè)時間內(nèi),作業(yè)人員的生產(chǎn)能力.?作業(yè)能率=實際生產(chǎn)數(shù)量/標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)數(shù)量*100%?=標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間/實際作業(yè)時間?標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)數(shù)量=實
2025-01-09 05:38
2025-02-28 17:41
【總結(jié)】1徐慧娟(Alice)E-mail:Tel:139688803582①批版的制作②生產(chǎn)制造單制作③產(chǎn)前樣制作④大貨正式投產(chǎn)⑤售后服務(wù)驗貨報告表格341質(zhì)量管理的起源1924美國貝爾電話公司休哈特博士發(fā)明控制圖。控制圖按其用途可分
2025-01-01 22:36
【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)計劃管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項目的各項活動的先后順序及相互關(guān)系,并通過相應(yīng)的計算,找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線,以便對工程項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生一起源
2025-02-11 18:02
【總結(jié)】講師:盛家龍2一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求二、生產(chǎn)現(xiàn)場的管控對象三、如何提高效率,降低企業(yè)成本?四、如何實現(xiàn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求管理的概念基本管理架構(gòu)和職能管理人員的基本素質(zhì)和要求管理的內(nèi)容和目標(biāo)?管理就是激發(fā)員工潛能,自覺緊張有序地工作,達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)
2025-02-22 17:39