【文章內(nèi)容簡介】 的管理制度，并組織實施；負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；負責 豬病 防治及 免疫注射 工作；負責生產(chǎn)線 飼料 、 藥物 等直接成本費用 的監(jiān)控與管理；負責落實和完成場長下達的各項任務；直接管轄組長，通過組長管理員工， ③ 組長 f* Ａ、配種妊娠舍組長 負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進 行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組 種豬 轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。負責 本組 公豬 、后備豬、空懷豬、妊娠豬的 預防 注射工作。 Ｂ、分娩保育舍組長 )負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本組空欄豬舍 的沖洗消毒工作。負責本組 母豬 、 仔豬 轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作 。 2 x y+ n5 H5 E) O, G, T Ｃ、生長育成舍組長 負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務；負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；負責生長、 育肥豬 的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作； D, b負責生長、育肥 豬的預防注射工作。 ④ 飼養(yǎng)員 Ａ、輔配飼養(yǎng)員 / ~:協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。 lamp。Ｂ、妊娠母豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。 Ｃ、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、 斷奶 母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責 2 個單元大約 40 個產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作 Ｄ、保育豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組 長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責 2 個單元或大約 400 頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。 g39。Ｅ、生長育肥豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責 3個單元大約 600 頭生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作 . Ｆ、夜班人員 每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：午間 11:30～ 14:00 晚間 17:30～次日早 7:30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。負 責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄 第五節(jié) 豬場生產(chǎn)例會與技術培訓制度 為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，及時地研究出解決方案；為了有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行；為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質(zhì)，進而提高全場生產(chǎn)的管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術培訓制度如下： 2 7:00─9:00 為生產(chǎn)例會和技術培訓時間。 6 [. g T j5 X, K! P4 l5 r 。 $ ?) l/ g( k6 t/ u8 B9 v( | ： ! Namp。 G。 X/ k0 Y B1 z一般情況下安排在星期一晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術培訓一小時。特殊情況下靈活安排。 + [9 [ Y h! `amp。 F h ： r)總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術培訓。 ： t組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結(jié)工作，提出問題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生 產(chǎn)例會結(jié)束后進行技術培訓。 、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。 ，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。 + c Q9 X2 l* Z 第六節(jié) 豬場物資與報表管理 3 }, d F B3 U 一 .物資管理 首先要建立進銷存帳，由專人負責， 物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等 要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。 二 .豬場報表 3 K3 c0 M% z/ j k/ u0 Z/ m報表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段， 是上級領導檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應予以高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄，并準確、如實地填寫周報表，交到上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報表應一式兩份， 附表：豬場報表目錄 。 n i4 ]5 i( c( ~/ Z! w 生產(chǎn)報表 種豬配種情況周報表；分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報表；斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表；種豬死亡淘汰情況周報表；肉豬轉(zhuǎn)欄情況周報表；肉豬死亡及上市情況周報表；妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報表；豬群盤點月報表；豬場生產(chǎn)情況周報表；配種妊娠舍周報表；分娩保育舍周報表；生長育肥舍周報表；公豬配種登記月報表（公豬使用頻率月報表）；豬舍內(nèi)飼料進銷存周報表；人工授精周報表。 1 _。 h w9 b9 S 其他報表 飼料需求計劃月報表；藥物需求計劃月報表；生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表；飼料進銷存月報表；藥物進銷存月報表；生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表；飼料內(nèi)部領用周報表；藥物內(nèi)部領用周報表；生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領用周報表。 第七節(jié) 豬場各項規(guī)章制度 一、員工守則及獎罰條例 （一）符合下列條件者受獎勵 :0 ?0 o v6 Aamp。 b$ y6 h n) [* A6 M8 X) g% b 1. 關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。 2 R7 S$ M3 G g5 [ 2. 在特定環(huán)境中見義勇為者 ,敢于揭發(fā)壞人壞事者。 3. 努力學習專業(yè)知識 ,操作水平較高者 4. 認 真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者 . 1 y3 w z6 G( v h! L, x% P 5. 勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。 （二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除） , S(