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正文內(nèi)容

打開經(jīng)理人心靈大門的五把鑰匙ppt138頁(編輯修改稿)

2025-03-14 22:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? ? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 積極程度 最積極 最弱 2 本周我的積極成人 自我有如下顯著表現(xiàn) (按 10個等級評分) ? ? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 積極程度 最積極 最弱 76 培訓 TA 3)本周我的積極兒童 自我有如下顯著表現(xiàn) (并按 10個等級評分) ? ? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 積極程度 最積極 最弱 本周積極自我得分: 77 培訓 TA (三)監(jiān)控消極自我 78 培訓 TA (四)分析突發(fā)事件中 的自我表現(xiàn) 79 培訓 TA 1)突發(fā)事件的起因與經(jīng)過: 2)突發(fā)事件的結果與啟示: 80 培訓 TA 3 )我的積極成人自我有如下顯著表現(xiàn) (并按 10個等級評分) ? ? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 積極程度 最積極 最弱 得分: 81 培訓 TA (五) 保持對部下“積極自由童 心”的敏感性,鼓勵其創(chuàng) 造性,增強對部下“合理 錯誤”的容忍度。 82 培訓 TA (六) 延遲評判,避免對部下 行為貼標簽。 83 培訓 TA (七) 堅持“事實-思考”定 向,對事不對人。 84 培訓 TA ? ? ? ? 自 問 卡 85 培訓 TA (一)分析團隊成員 的自我結構 II 團 隊 建 設 86 培訓 TA (二)根據(jù)自我狀態(tài)和能力特點搭建團隊 87 培訓 TA (三)營造“用心賞識”和“用心接納”的團隊氛圍 88 培訓 TA (四)塑造“無條件尊重”和“無對錯評判”的價值觀 89 培訓 TA 四、情境調(diào)控 --自我狀態(tài)因情境而變 90 培訓 TA 組織管理方面 ,保持強大、積極的 . ,不妨多一些積極的 和 . 一些積極的 和 . 、聯(lián)歡會和郊游中,不妨多一 些積極的 。 91 培訓 TA 部下管理 ,不妨多一些積極的 。 ,不妨多一些 。 ,不妨多一些 和 。 92 培訓 TA 部下管理 ,不妨多一些積極的 , 稍加一些積極的 。 ,不妨多一些積極的 。 “孤兒”和“棄兒”,請多一 些積極的 。 93 培訓 TA ,對該部門經(jīng)理 表現(xiàn)出 消極的 。 ,盡量少 地表現(xiàn)出 消極的 。 雷 區(qū) 94 培訓 TA ,盡量少地使用 。 ,切忌表現(xiàn)出 消極的 和 。 雷 區(qū) 95 培訓 TA 96 培訓 TA 思 考 經(jīng)理人的威望是什么? 包括哪些內(nèi)容? 97 培訓 TA 嚴 傳 統(tǒng) 因 素 資 歷 因 素 98 培訓 TA 太上, 之; 其次,親而譽之; 其次,畏之; 其次,侮之。 信不足焉,有不信焉。 猷兮,其貴言。 功成事遂,百姓皆謂: 。 ———— 老 子 99 培訓 TA 討 論 ,員工會有哪些 消極表現(xiàn)? ,員工會有哪些 積極表現(xiàn)? 100 培訓 TA 管理者消極威望與員工表現(xiàn) 角 色 威 嚴 人格
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