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工程渠道營銷策略(編輯修改稿)

2025-03-14 15:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 客戶總量( 多少家)已建立聯(lián)系客戶數(shù)量未來三個月客戶拜訪數(shù)量中小型裝修設計公司SOHO甲方零散設計師其他(需說明)合計 所在地區(qū)目標市場客戶需求分析中小型裝修設計公司對現(xiàn)有辦公照明產品的十大不滿所在地區(qū)目標市場客戶需求分析SOHO甲方人員對現(xiàn)有辦公照明產品的十大不滿所在地區(qū)目標市場客戶需求分析零散設計師對現(xiàn)有辦公照明產品的十大不滿所在地區(qū)目標市場客戶需求分析其他(需說明)客戶對現(xiàn)有辦公照明產品的十大不滿競爭分析暢銷產品分析 - 老板室品牌與型號 去年的銷量 暢銷的原因 存在的不足第一名第二名第三名第四名第五名第六名暢銷產品分析 - 會議室品牌與型號 去年的銷量 暢銷的原因 存在的不足第一名第二名第三名第四名第五名第六名暢銷產品分析 - 員工大廳品牌與型號 去年的銷量 暢銷的原因 存在的不足第一名第二名第三名第四名第五名第六名暢銷產品分析 - SOHO書房品牌與型號 去年的銷量 暢銷的原因 存在的不足第一名第二名第三名第四名第五名第六名產品定位高檔: 35款,少而精。展示形象,鎖定高端客戶,走精致路線,主打健康概念,材質、工藝的應用體現(xiàn)品牌形象,利潤型產品。中高檔: 1012款左右,走量產品,略微高于市場主流產品,主打健康性價比高(價值)概念,通過與競品的比對,功能與設計的領先。通過銷售規(guī)模提升市場占有率。中檔: 23款,沖擊市場的戰(zhàn)斗型產品,價格比市場主流產品略高,走中檔性價比高概念,通過分銷占有市場客戶資源,以低價暢銷提升分銷客戶的品牌粘度。 產品規(guī)劃 - 老板室產品創(chuàng)意來源 產品參考圖片 重點改進領域 客戶的買點臺燈 1臺燈 2吊燈 1吊燈 2地燈 1地燈 2 產品規(guī)劃 - 會議室產品創(chuàng)意來源 產品參考圖片 重點改進領域 客戶的買點 燈 1 燈 2吊燈 1吊燈 2 燈 1 燈 2 產品規(guī)劃 - 員工大廳產品創(chuàng)意來源 產品參考圖片 重點改進領域 客戶的買點臺燈 1臺燈 2吊燈 1吊燈 2 燈 1 燈 2 產品規(guī)劃 - SOHO書房產品創(chuàng)意來源 產品參考圖片 重點改進領域 客戶的買點臺燈 1臺燈 2吊燈 1吊燈 2地燈 1地燈 2揚業(yè)各渠道的產品價格定位特供渠道100%種田渠道120%打獵渠道80%傳統(tǒng)渠道60%說明假如以中檔特供產品作為基準價格,以現(xiàn)有產品價格定位作為參考。打獵渠道的產品價格系數(shù)為 80%,即同類產品(型號與品質有差異)價格低于特供渠道 20%。種田渠道的產品價格系數(shù)為 120%,即同類產品(型號與品質有差異)價格高于特供渠道 20%。傳統(tǒng)渠道的產品價格系數(shù)為 60%,即同類產品(型號與品質有差異)價格低于特供產品 40%。產品價格燈具分類 老板辦公室 員工大廳 會議室 SOHO書房價格定位 高檔 中高檔 高檔 中高檔臺燈 20233000元 5001000元   5001000元吊燈 50008000元   300010000元 10002023元落地燈 500010000元      中空燈   6001200元    屏風燈   500800元    價格參考標準:(市場價格) 產品開發(fā)路線圖 - 老板室7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份臺燈 1臺燈 2吊燈 1吊燈 2燈 1燈 2 產品開發(fā)路線圖 - 會議室7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份臺燈 1臺燈 2吊燈 1吊燈 2燈 1燈 2 產品開發(fā)路線圖 - 員工大廳7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份臺燈 1臺燈 2吊燈 1吊燈 2燈 1燈 2 產品開發(fā)路線圖 - SOHO書房7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份臺燈 1臺燈 2吊燈 1吊燈 2燈 1燈 2渠道策略 銷售終端通過展示形象,體現(xiàn)品牌的價值訴求和辦公照明理念。 公司業(yè)務人員轉向目標市場應用終端的開發(fā)與維護,帶來展示終端的參觀人流和潛在購買者。 隱性渠道開發(fā):對目標市場的影響者(設計師、行業(yè)媒體)進行開發(fā),提升品牌在目標市場的品牌知名度和市場占有率,也為展示終端的參觀人流、潛在購買者、潛在合作者。渠道策略 業(yè)務人員的工作內容:( 1)、現(xiàn)有銷售人員在每個城市開展 “掃馬路 ”工作,對所在地區(qū)的三類目標市場的客戶進行梳理, 23個月拿出客戶清單,( 2)、未來三個月的客戶接觸計劃( 3)、客戶對現(xiàn)有市場上辦公照明產品的不滿意之處三條燈具城來訪客戶統(tǒng)計 - 十里河周一周二 周三周四周五周六 周日日期人數(shù)燈具城來訪客戶統(tǒng)計 -
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