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正文內(nèi)容

映像置業(yè)成都煌歌城市之星營(yíng)銷企劃案營(yíng)銷策劃(編輯修改稿)

2025-07-22 11:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)銷售具體計(jì)劃 時(shí)間 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 第五季度 第六季度 銷售面積 4000 4866 4466 3800 4600 5068 單位:㎡ 銷售計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目整體實(shí)施進(jìn)度、拆遷情況、銷售實(shí)際情況、市場(chǎng)情況作出適時(shí)調(diào)整。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、銷售模式 ? 出售、出租、產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售相結(jié)合 對(duì)項(xiàng)目所有商業(yè)物業(yè)進(jìn)行有效的分析,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,確定以單個(gè)小門面銷售位置、只出租部份的位置和大中型商場(chǎng)、超市、餐飲娛樂(lè)租賃后的產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售位置。 根據(jù)我司的市場(chǎng)調(diào)查,大竹市民購(gòu)買商鋪的意識(shí)通常只為傳承家業(yè),“一鋪養(yǎng)三代”,收取租金,而投資理財(cái)意識(shí)較差,因此,本項(xiàng)目將主要以出售出租為主,輔以少量的產(chǎn)權(quán)式產(chǎn)鋪銷售。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、銷售模式 銷售中心人員組織架構(gòu) 本項(xiàng)目在銷售方式上采取“直銷與坐銷”的接合,因而銷售人員組織架構(gòu)與常規(guī)組織也有所不同,見(jiàn)下圖: 現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理( 1名) 現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn) ( 4— 8名) 秘書 (1名) 項(xiàng)目專案組 外聯(lián)組 業(yè)務(wù)一組 (3—5人) 業(yè)務(wù)二組 (3—5人) 業(yè)務(wù)N組 (3—5人) 招商部 現(xiàn)場(chǎng)招商處 (2人) 異地招商處 開發(fā)公司 協(xié)調(diào)組 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、銷售模式 銷售人員售前培訓(xùn)管理 培訓(xùn)時(shí)間:進(jìn)場(chǎng)前一周 培訓(xùn)方式;以理論教學(xué),實(shí)地參觀為主,主要形式是授課、參觀 和售樓模擬訓(xùn)練。 培訓(xùn)地點(diǎn):我司本部或現(xiàn)售現(xiàn)場(chǎng) 培訓(xùn)人員:煌歌城市之星銷售中心所有工作人員(含物業(yè)服務(wù)及 后勤工作人員) 培訓(xùn)教官:煌歌公司 —— 黃總 設(shè)計(jì)院 —— 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 景觀公司 —— 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 映像置業(yè) —— 李光明、雷洋 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、銷售模式 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式管理 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的目的: 積累客戶 造市 檢驗(yàn)市場(chǎng) 論證 調(diào)整銷售策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、銷售模式 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式管理 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)形式: ? 客戶在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期間,確定棟數(shù)、樓層、房號(hào)的基礎(chǔ)上,交付人民幣 1000元,待正式開盤簽定購(gòu)房合同。定金不退,計(jì)入總房款。 ? 根據(jù)確定后具體工作時(shí)間,把內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期執(zhí)行時(shí)間分為三個(gè)階段,而每個(gè)階段時(shí)間周期相對(duì)的由短而長(zhǎng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、銷售模式 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式管理 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)形式: ? 每個(gè)階段執(zhí)行不同的優(yōu)惠政策,見(jiàn)下表: 內(nèi) 部 認(rèn) 購(gòu) 期 合 計(jì) 各階段時(shí)期 10日內(nèi) 10—— 20日 20—— 30日 第一階段 第二階段 第三階段 平均 總款 總款 總款 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 六、銷售模式 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式管理 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)形式: ? 在第一階段執(zhí)行中,把房屋從地段、位置角度較好的部分保留至第二、三階段銷售,達(dá)到銷售及折扣均衡性,這部分總量比為 1,其內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期各階段分配比例如下圖:
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