[精選]生產(chǎn)制造基礎(chǔ)培訓(xùn)1-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)制造內(nèi)容概要一、總體概述二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置三、需求規(guī)劃四、生產(chǎn)訂單五、車間管理六、常見問題內(nèi)容概要一、總體概述二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置三、需求規(guī)劃四、生產(chǎn)訂單五、車間管理六、常見問題MRP的邏輯供需

2025-01-19 00:17

機械制造技術(shù)基礎(chǔ)-1-資料下載頁

【總結(jié)】第1章概述本章要點大、小制造概念制造系統(tǒng)先進制造哲理1機械制造技術(shù)基礎(chǔ)第1章概述Introduction制造與制造系統(tǒng)ManufacturingandManufacturingSystem2輸入輸出+-生產(chǎn)過程效益生產(chǎn)定義從系統(tǒng)的觀點，生產(chǎn)

2025-01-04 19:03

[精選]手機制造商的營銷戰(zhàn)略研討-資料下載頁

【總結(jié)】目????錄一、波導(dǎo)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀二、宏觀環(huán)境及行業(yè)分析三、案例問題及分析一、波導(dǎo)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀波導(dǎo)，手機中的戰(zhàn)斗機！1、波導(dǎo)公司發(fā)展大事記1992年，波導(dǎo)公司開始創(chuàng)業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部股份制）1994年，波導(dǎo)聯(lián)合外資（中外合資）1995年，波導(dǎo)規(guī)范為有限責任公司1998年，波導(dǎo)二次創(chuàng)業(yè)，股份制企業(yè)1999年9月

2025-02-21 15:34

[精選]手機制造商的營銷戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結(jié)】目????錄一、波導(dǎo)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀二、宏觀環(huán)境及行業(yè)分析三、案例問題及分析一、波導(dǎo)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀波導(dǎo)，手機中的戰(zhàn)斗機！1、波導(dǎo)公司發(fā)展大事記1992年，波導(dǎo)公司開始創(chuàng)業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部股份制）1994年，波導(dǎo)聯(lián)合外資（中外合資）1995年，波導(dǎo)規(guī)范為有限責任公司1998年，波導(dǎo)二次創(chuàng)業(yè)，股份制企業(yè)1999年9月

2025-02-21 15:34

產(chǎn)品管理流程-1-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品管理流程2023年8月目錄產(chǎn)品管理市場分析產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品實施部署運營市場推廣評估管理產(chǎn)品管理?產(chǎn)品管理是企業(yè)或組織在產(chǎn)品生命周期中對產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進行管理的業(yè)務(wù)活動?產(chǎn)

2025-03-08 16:17

司機接貨操作流程1-資料下載頁

【總結(jié)】司機接貨操作流程整理：運營管理部日期：2023-6-81司機接貨流程調(diào)度司機業(yè)務(wù)員/客服單證員收銀員搬運工客戶業(yè)務(wù)受理電話咨詢通知調(diào)度安排車輛上門接貨司機驗貨稱重量方裝貨清點做貨物區(qū)分標志手寫開單車輛返回

2025-02-13 18:12

材料機械管理流程1-資料下載頁

【總結(jié)】材料機械管理流程講座主講人：劉小龍時間：2023年1月概述?建筑企業(yè)中涉及到的材料，包括構(gòu)成工程實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品，從價值角度看，占工程總造價的60%-70%左右，這一項在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進一步加強企

2025-01-06 10:32

費用報銷流程1-資料下載頁

【總結(jié)】日常費用及差旅費報銷流程與注意事項,,,即日起費用報銷一式兩份，報銷單的填寫如下：圖一,日常費用報銷,票據(jù)粘貼要求,報銷的合法票據(jù),差旅費用報銷,,,圖二：,日常費用報銷,票據(jù)粘貼要求,報銷的合法票據(jù)...

2024-11-19 22:26

tps流程管理(二)1-資料下載頁

【總結(jié)】　「豐田生產(chǎn)方式的強處是什么？初級者は回答：是庫存很少。中級者則回答是包括強制性使問題顯現(xiàn)出來，提高生產(chǎn)性，提高質(zhì)量的機制（組織機制=流程）等等?？墒?，高級者說什么呢？認為是反復(fù)進行將問題顯現(xiàn)出來并進行解決的過程中，反而對沒有問題的狀況感到不安，從而大家一起開始拼命尋找問題。。藤本先生進一步說到，「幾萬名的員工對解決問題就像上癮了一樣。這就是豐田的過

2025-01-18 00:10

目標業(yè)務(wù)銷售流程-1-資料下載頁

【總結(jié)】相關(guān)流程質(zhì)量財務(wù)ERP系統(tǒng)技術(shù)支持銷售流程(1)銷售員通過網(wǎng)站/電話/傳真回答客戶咨詢主動接觸客戶合同條款談判擬定合同草案了解客戶需求解決方案準備及演示銷售流程(2)CRM記錄銷售費用市場開發(fā)流程收集客戶資料目標業(yè)務(wù)銷售流程

2025-01-14 16:52

標準化流程1-資料下載頁

【總結(jié)】標準化服務(wù)流程培訓(xùn)部：范立華請您思考：在您的店面?1、標準化流程您做了嗎？?2、標準化流程您做好了嗎？?3、做了和做好了的結(jié)果會有不同嗎？標準的重要性！

2025-02-20 13:55

制度與流程培訓(xùn)1-資料下載頁

【總結(jié)】制度與流程的培訓(xùn)目錄一、制度二、流程目錄1.什么是制度？2.制度與執(zhí)行力3.如何制定制度？什么是制度？廣義：在一定條件下、經(jīng)濟制度、社會主義制度、資本主義制度等等。狹義：指一個系統(tǒng)或、財務(wù)制度、人事制度、考勤制度等等。制度的核心功能：激勵和約束制度的作用企業(yè)

2025-03-15 18:27

新產(chǎn)品開發(fā)流程1-資料下載頁

【總結(jié)】一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分成五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項目確立階段1FlowChart1、項目確立階段2FlowChart法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗要求*環(huán)境*耐候性3Fl

2025-01-02 07:27

培訓(xùn)制度及流程-1-資料下載頁

【總結(jié)】《講師管理辦法》《課程開發(fā)管理辦法》《授課講師認證及資格管理辦法》制度講解《講師管理辦法》講師的分類按課程文化類管理領(lǐng)導(dǎo)力類專業(yè)類素質(zhì)尖按分工授課講師?級別：侯選、初、中、高開發(fā)講師按認證狀態(tài)侯選講師認證講師

2025-03-13 21:04

流程管理理論1-資料下載頁

【總結(jié)】北京越努凌云管理咨詢有限公司讓流程管理理論和技術(shù)走進萬千企業(yè)主講：張國祥北京越努凌云管理咨詢有限公司學(xué)習(xí)內(nèi)容提要?1、中國企業(yè)管理現(xiàn)狀2、流程與規(guī)范辨析?3、流程管理的前世今生4、流程管理的誤區(qū)?5、流程管理的創(chuàng)新理論6、流程管理的核心觀念?7、流程設(shè)計的技術(shù)方法8、流程

2025-01-19 00:14

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