生產(chǎn)計劃組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-14 08:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為：日總裝裝配順序應(yīng)為：紅 藍(lán) 黃按條件進(jìn)行均等生產(chǎn) 二二 生產(chǎn)計劃的制定生產(chǎn)計劃的制定二二 生產(chǎn)計劃的制定生產(chǎn)計劃的制定a. 車間的生產(chǎn)時間 b. 車間的生產(chǎn)節(jié)拍 c. 車間可執(zhí)行的可動率 d. 在制品數(shù)量●計劃制定考慮因素216。車間產(chǎn)能216。銷售需求216。其它因素其它因素 —— 技術(shù)部門的相關(guān)信息；技術(shù)部門的相關(guān)信息； 原材料供應(yīng)情況原材料供應(yīng)情況 ；；三三 生產(chǎn)指示確定與發(fā)布生產(chǎn)指示確定與發(fā)布 生產(chǎn)指示與生產(chǎn)計劃不同，生產(chǎn)指示是有針對性的確定的作業(yè)信息。 生產(chǎn)指示生產(chǎn)指示 是生產(chǎn)計劃的具體是生產(chǎn)計劃的具體體現(xiàn)，規(guī)定了員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)體現(xiàn)，規(guī)定了員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè) 的具體信息。的具體信息。 l什么是生產(chǎn)指示GW三三 生產(chǎn)指示確定與發(fā)布生產(chǎn)指示確定與發(fā)布l生產(chǎn)指示的形式生產(chǎn)指示的形式在總裝生產(chǎn)線通過作業(yè)指示票傳遞生產(chǎn)指示三三 生產(chǎn)指示確定與發(fā)布生產(chǎn)指示確定與發(fā)布l生產(chǎn)指示的形式生產(chǎn)指示的形式針對沖壓、機(jī)加工、零部件組裝 …生產(chǎn)指示通過看板傳遞。長城GWl車輛裝配順序的變化車輛裝配順序的變化l涂裝與總裝緩沖區(qū)的設(shè)置涂裝與總裝緩沖區(qū)的設(shè)置l總裝裝配順序的確定時機(jī)總裝裝配順序的確定時機(jī)三三 生產(chǎn)指示確定與發(fā)布生產(chǎn)指示確定與發(fā)布l總裝生產(chǎn)指示的發(fā)布總裝生產(chǎn)指示的發(fā)布l車輛裝配順序的變化車輛裝配順序的變化（生管） 著工順序決定 平準(zhǔn)化 條件 ?、冖?確定確定 順序表 著工著工裝焊 涂裝 總裝 手 修車 手 修車手 修車 CCR 三三 生產(chǎn)指示信息發(fā)布生產(chǎn)指示信息發(fā)布（生管） 著工順序決定 平準(zhǔn)化 條件 ?、冖?確確 認(rèn)認(rèn) 順序表 著工著工裝焊 總裝 已經(jīng)確定的車輛投入順序，因為手修發(fā)生，順序發(fā)生了改變?！⊥垦b 手直し車 手直し車手修車 CCR l車輛裝配順序的變化車輛裝配順序的變化三三 生產(chǎn)指示信息發(fā)布生產(chǎn)指示信息發(fā)布l總裝裝配順序的確定時機(jī)總裝裝配順序的確
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