【總結】6Sigma理論倪霖重慶大學IE研究所2023/3/151倪霖重慶大學工業(yè)工程(IE)研究所內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產品設計?Part46Sigma測量
2025-02-24 11:29
【總結】建立這些成功因素意味著提供成功的種子.需要協(xié)調整合以便適合每個企業(yè)它們對達到最好的成果都是必須的.最強有力的成功因素是.“信守諾言的領導團隊”信守諾言的領導團隊企業(yè)過程框架客戶與市場網絡戰(zhàn)略整合全職的6Sigma項目領導激勵和責任機制可量化的測量及結果6Sigma成功因素SuccessFacto
2025-02-24 13:53
【總結】6sigma管理概念16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點
2025-02-24 11:34
【總結】版權所有翻印必究16SIGMA盟主班華宇企管顧問公司AheadInternationalManagementConsultingCo.,Ltd.Tel+886-3-4272751Fax+886-3-4263265?INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問版
2025-02-24 02:50
【總結】來自.中國最大的資料庫下載SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?Proje
2025-02-21 07:08
【總結】六個Sigma介紹訓練目的?學習用系統(tǒng)的6Sigma途徑來解決問題.先A/I/C.?理解和有效地使用.?了解你如何被Seagate公司6Sigma方法的影響程度.介紹6Sigma的訓練內容?定義、量測、分析、改善和控制階段.?解釋綠帶與黑帶的定義與範圍.?定義kpiv和kpov.
2025-02-28 01:44
【總結】PJTNo:Plant::Dept::QualityControlBBName::AUTOW/M噪音不良改善噪音不良改善D噪音不良為止到2023年3月CAR的故障類中占WORST-1,非故障類的WORST-2。但噪音測試中頻繁發(fā)生不良,CPK只有;SigmaLevel。(1M~3M噪音測試DB數
2025-02-24 17:23
【總結】6西格瑪介紹Introductionto6?6西格瑪是什么?杰克.韋爾奇說6西格瑪是”GE公司從來沒有經歷過的最重要的管理戰(zhàn)略”,是”6西格瑪”,”產品服務”,”全球化”三大發(fā)展戰(zhàn)略使得GE成為世界上最贏利和最值錢的企業(yè).6西格瑪一年能為其節(jié)省15億美元。在<財富>排名的200家公司中,至少有四分之一的公司正在
2025-02-24 02:41
【總結】1、進料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設計管制??AQFD?B專案計劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數設計?FQIT,CFT6σ品質管理方法CHAMPION-強式領導,負成
2025-02-18 13:58
【總結】版權所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082版權所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導入SixSigma版權所有翻印必究3SPACER安全規(guī)定
2025-02-24 13:52
【總結】Glossary4-Block……………………………aerror……………………………arisk………………………………Accuracy…………………………Active(opportunityordefect)…AdvocacyTeam…………………AlternateHypothesis…
【總結】16Sigma導言導言??6?1ModuleObjectives課程目的TolearnthesystematicapproachtoSixSigmaproblemsolving系統(tǒng)的學習來接近6Sigma解決問題DbeforeMbeforeAbeforeIbeforeCSixSigma集中:B
2025-02-24 11:28
【總結】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學IE研究所2023/3/151倪霖重慶大學工業(yè)工程(IE)研究所內容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質策劃?Part36Sigma產品設計?Part46Si
【總結】s61單元1:6sigma簡介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進內容1-3統(tǒng)計基本概念及理解1-46Sigma品質水平是什么?1-5聚焦問題點階段s62最香甜的果實-全系統(tǒng)設計大部分的果實-Process特性化/最佳化下部的果實-QC7tool掉在地
2025-02-24 16:30