【總結】課程的結構及主要內容第章銷售計劃管理第章銷售區(qū)域管理第章銷售團隊的管理第章銷售管理概述控制銷售活動管理銷售人員制定銷售戰(zhàn)略第章分銷渠道管理第章銷售促進第章客戶管理第章客戶信用管理第6章客戶管理第節(jié)客戶管理概述第節(jié)
2025-02-13 21:43
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的??蛻裟繕朔治雠c問題結構化本報告是嚴格保密的。本節(jié)課需要你記住的最重要的四點1、“達成目標,解決關鍵問題”是顧問工作出發(fā)原點。1)沒有沒有壓力的目標,如果沒有,制造一個。2)理解目標的真正含議:分清什么是目標,什么是問題。2、三大目標和七大處理情況——都是溝通清淅、真正
2025-01-13 22:36
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。3/11/2023客戶目標分析與問題結構化本報告是嚴格保密的。本節(jié)課需要你記住的最重要的四點1、“達成目標,解決關鍵問題”是顧問工作出發(fā)原點。1)沒有沒有壓力的目標,如果沒有,制造一個。2)理解目標的真正含議:分清什么是目標,什么是問題。2、三大目標和七大處理情況
2025-01-13 22:09
【總結】外貿高手客戶成交技巧-Contents尋找客戶的技巧與方法1寫好開發(fā)信助你拿訂單2跟蹤客戶的關鍵點44尋找客戶的技巧與方法u尋找客戶的方法有哪些?u合理利用展會u將Google作用最大化u無處不在的機遇尋找客戶的技巧與方法一、合理利用展會u技巧1:選擇展會要謹慎
2025-01-13 11:38
【總結】客戶談判及成交技巧與客戶談判的六個階段一、初步接觸——第一個關鍵時刻?初步接觸是找尋合適的機會,吸引顧客的注意,并用與朋友傾談的親切語氣和顧客接近,創(chuàng)造銷售機會。在這個階段,售樓員應達成三個目的:獲得顧客的滿意、激發(fā)他的興趣、贏取他的參與。所以售樓員必須切記,你最初所留下的強烈印象是在你
2025-03-05 16:15
【總結】客戶接待及成交技巧市場營銷部2023年11月首先需弄懂的問題客戶的十二種分類銷售人員的七項核心技能置業(yè)顧問的41招成交技巧善于聆聽的三大原則善于聆聽的技巧如何平息客戶的不滿應付反對的技巧目錄123456789什么人你要去服務?你
2025-01-16 21:44
【總結】目標線索不達標分析目錄?品牌曝光度不高?品牌知名度局限性?品牌詞外部推廣?網站收錄量少?網站首頁加載慢?網站內容不清晰?流量基數(shù)小?核心關鍵詞排名不高?關鍵詞權重分散?產品品牌宣傳模糊品牌曝光度不高品牌知名度局限性品牌詞外部推廣品牌詞收錄量少
2025-01-10 16:33
【總結】2023/3/101主講內容:一、客戶的界定與分類二、客戶心理分析三、客戶跟蹤與忠誠客戶的培養(yǎng)2023/3/102一、客戶的界定與分類.客戶的界定誰是你的客戶所有接受企業(yè)產品或服務的組織和個人的總稱。客戶不一定是產品或服務的最終接受者??蛻舨灰欢ㄊ怯脩???蛻舨灰欢ㄔ诠局狻!?/span>
2025-02-19 12:53
【總結】1客戶關系管理云南大學工商管理與旅游管理學院楊路明教授第三章客戶關系管理戰(zhàn)略與客戶分析?客戶關系導向的企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理視野下的客戶關系管理?客戶價值?客戶細分?CRM與顧客滿意?CRM與顧客忠誠2客戶關系管理云南大學工商管理與旅游管理學院楊路明教授第一節(jié)
2025-01-18 17:59
【總結】CompanyLOGO客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究2客戶研究目的31客戶分析與應用3客戶研究目的?了解住宅置業(yè)客戶的細分規(guī)則?了解客戶的分類、基本特征、置業(yè)偏好、生活偏好等?掌握客戶分析的方法和應用客戶分類研究客戶分類研究?分類依據(jù)?購買力?分類依據(jù)?
2025-03-05 06:26
【總結】1大聯(lián)想學院1課程目錄?誰是大客戶?客戶分析方法?客戶關系建設?實現(xiàn)銷售?自我總結?顧問式銷售?結束語2大聯(lián)想學院2誰是大客戶、你經常聯(lián)系的客戶有幾個?占你客戶群數(shù)量的比例?、這幾個客戶的銷量占你的客戶群銷量
2025-01-10 01:59
【總結】本報告是嚴格保密的,僅供內部參考星河丹堤首期成交客戶小結一世聯(lián)地產星河丹堤項目組2023年8月本報告是嚴格保密的,僅供內部參考共性特征?看重星河丹堤的山水資源,了解政策及房地產市場,重風水。?35-45之間,來深多年,集中在10年以上,經商或從事電子科技類、金融類等深圳支柱產業(yè),具有一定財富積累。選擇別墅考慮較
2025-03-10 21:09
【總結】第二章目標客戶本章內容概要目標客戶概述目標客戶定位分析目標客戶信息采集引例:阿里巴巴的目標客戶定位引例分析?阿里巴巴剛開始定位于為中小型企業(yè)提供服務,只做信息流,不做資金流;?1999年成立的時戰(zhàn)略目標很明確,迅速進入全球化,成為全球電子商務市場;?成功吸引了國際和國內貿易中最為活躍的顧客群,為中國優(yōu)秀的出
2025-02-13 17:42
【總結】T+目標客戶在哪里暢捷通信息技術股份有限公司2023年3月YonyouSoftwareCo.,Ltd.目錄商貿與工貿T+客戶定位異地多機構異地多機構與業(yè)務驅動導向用戶多倉庫、多辦事處、多門店、多分銷點差異化競爭業(yè)務驅動找客戶談客戶如何
2025-01-22 06:32