【文章內(nèi)容簡介】
年期的計畫達成依據(jù)管理者的特定目標值,以及結合品質、成本、交期、士氣的手段所發(fā)展出的目標。 5. 支柱 (方針管理 ):達成方針的 PDCA 循環(huán) (課題型 )、 CAPD 循環(huán) (改善型 ),以及SDCA 循環(huán) (維持型 ) 活動。 30 全面品質管理概論 ? 補充說明 PDCA, CAPD, SDCA 31 全面品質管理概論 PDCA 循 環(huán) 檢討改進 ACTION 工作計畫 PLAN 績效評估 CHECK 工作執(zhí)行 DO ?PDCA 模式: 計畫 PLAN-執(zhí)行 DO-查核 CHECK-行動 ACTION ?CAPD 模式: 檢核 CHECK-改正 ACTION-計畫 PLAN-執(zhí)行 DO 32 全面品質管理概論 O rganize a team that knows the process. C larify current knowledge of the process. nderstand causes of process variation . U S elect the process improvement. F ind a process to improve. (尋找可改善的流程 ) (組織一個了解該流程的團隊 ) (闡明對該流程的認知 ) (了解該流程產(chǎn)生變數(shù)的原因 ) (選擇改善流程 ) 成效改善循環(huán) FOCUSPDCA 品質管理循環(huán) FOCUSPDCA 33 全面品質管理概論 P lan the improvement and continued data collection. D o the improvement, data collection and analysis. C heck the results and lessons learned from the team effort. A ct to hold the gain and to continue to improve the process. 擬訂改善計畫並進行持續(xù)性的資料收集 進行改善,繼續(xù)資料收集及分析 檢查成果及由團隊中學習 建立措施以保持好的部分,並繼續(xù)做流程改善 品質管理循環(huán) FOCUSPDCA 34 全面品質管理概論 PDCA- SDCA ? Plan—DoCheckAction ? StandardizeDoCheckAction Plan Action Do Check Standardize Do Check Action 35 全面品質管理概論 6. 框架 (跨機能管理 ):高階管理團隊以跨機能的 PDCA循環(huán)、 CAPD循環(huán)及 SDCA循環(huán)活動處理關於品質、成本、交期與士氣等課題。 7. 基礎 (日常管理 ):每日個人與團隊行動專注於達成過程逐漸改善的 PDCA循環(huán)、CAPD循環(huán)及 SDCA循環(huán)活動的各種組織策略。 36 全面品質管理概論 全面品質管理架構 方針管理 策略 願景 日常管理 TQA QS9000 流程管理 品質成本 管理七手法 改善活動 問題解決工