cio的旁觀者-變革時代的cio新策略(編輯修改稿)
2025-03-13 18:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 王曉巖 聯(lián)想集團(tuán) 高級副總裁兼 CIO 2023年度中國優(yōu)秀 CIO評選 背景 — 2023年度中國優(yōu)秀 CIO評選 評選主題： CIO的角色與作用 候選 CIO： 563 杰出 CIO 徐智群 上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 董事、高級執(zhí)行副總裁 趙素娟 明基電通股份有限公司 資深協(xié)理 徐連峰 招商銀行 技術(shù)總監(jiān) 張新權(quán) 上海通用汽車公司 IT執(zhí)行總監(jiān) 李慶予 寶鋼股份有限公司 總經(jīng)理助理兼企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新部部長 2023年度中國優(yōu)秀 CIO評選 背景 — 2023年度中國優(yōu)秀 CIO評選 ? 評選主題： IT推動商業(yè)變革 ? 候選 CIO： 1208 杰出 CIO 周德銘 中華人民共和國審計署信息化辦公室主任 顧錢斌 中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司計算中心主任 馮太川 美國強(qiáng)生公司藥品部北亞區(qū) CIO 覃孟征 國家開發(fā)銀行運(yùn)營中心主任 陳東鋒 寶潔（中國）有限公司信息技術(shù)部總監(jiān) 2023年度中國優(yōu)秀 CIO評選 我們的評選和別人有什么不同 ? 不收錢 ? 很麻煩 ? 最權(quán)威 ? 國際化 3年的評選可以看出些什么 Source: IDC 2023 只有少數(shù)企業(yè)走到這里 ! ? 專注于方便客戶和客戶權(quán)利 ? 專注于內(nèi)部系統(tǒng)效率（自動化流程） 技術(shù)能力 ? 自動化 I ?建立與客戶的接口 (B2C 或 B2B) ?運(yùn)用客戶關(guān)系知識來設(shè)計業(yè)務(wù)流程 ?專注于組織內(nèi)各項元素的集成 II ? 集成 ? 有助于確定 CIO如何通過價值鏈來利用信息、技能、知識和資源，并改善對這些元素的管理 ? 專注于如何改善組織管理內(nèi)部人員、任務(wù)和流程的能力 III ? 協(xié)同 ? 時間 對公司的價值 我們中的大多數(shù)都在這里 !! IT 戰(zhàn)略路線圖 中國 CIO案例研究 四種信息戰(zhàn)略描述 ? 防御型戰(zhàn)略： ? 捍衛(wèi)競爭優(yōu)勢，加強(qiáng)企業(yè)競爭地位 ? 進(jìn)攻型戰(zhàn)略 ? 以快于競爭對手的速度，通過資源配置來改變市場定位 ? 前攝型戰(zhàn)略 ? 在變化中試驗、尋求創(chuàng)新、對市場信號反應(yīng)迅速，具有市場領(lǐng)導(dǎo)意識，確保競爭優(yōu)勢。 ? 未來型戰(zhàn)略 ? 為未來做好準(zhǔn)備，了解未來市場競爭中的潛規(guī)則、運(yùn)營模式的變化 水平 1 水平 2 水平 3 水平 4 動態(tài)發(fā)展 新的流程 新的伙伴關(guān)系 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 不確定的水平 中國 CIO案例研究 優(yōu)秀 CIO企業(yè)的信息戰(zhàn)略類型 前攝型戰(zhàn)略 進(jìn)攻性戰(zhàn)略 未來型戰(zhàn)略 防御型戰(zhàn)略 戰(zhàn)略類型 企業(yè)數(shù)量 所占比例（ %） 防御型戰(zhàn)略 76 進(jìn)攻型戰(zhàn)略 38 前攝型戰(zhàn)略 33 未來型戰(zhàn)略 15 總和 162 中國 CIO案例研究 23%48%20%9%進(jìn)攻型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略前攝型戰(zhàn)略未來型戰(zhàn)略“ 2023年北美和西歐企業(yè)購買軟件和服務(wù)的費(fèi)用，占到全部 IT支出的 66％， 中國企業(yè)的這個比例只有28％。 但是 2023年度中國 50位 優(yōu)秀 CIO所服務(wù)的企業(yè)，購買軟件和服務(wù)的支出已經(jīng)占到了 52％， 基本上與國際水平?jīng)]有區(qū)別?！? “很多 CIO都是世界級的，和美國的優(yōu)秀 CIO沒有什么區(qū)別?！? IDC CRO首席研究官 John Gantz 評價中國 CIO 我們一些關(guān)于 CIO的調(diào)查 中國 CIO生存狀況調(diào)查 遠(yuǎn)未達(dá)到的權(quán)力頂峰 58%的處于部門經(jīng)理的級
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