變革時代的企業(yè)員工培訓(xùn)(ppt15)-組織變革(編輯修改稿)
2024-09-22 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組成 培訓(xùn)需求分析 ?企業(yè)整體角度 —— 整體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求 ?個人角度 —— 實際工作績效與績效標(biāo)準(zhǔn)對比，現(xiàn)有技能水平與技能要求對比 培訓(xùn)方案的設(shè)計 ?員工培訓(xùn)資源的配置 —— 確定配置在培訓(xùn)上的資源 ?方案的內(nèi)容 整體培訓(xùn)方案 具體培訓(xùn)方案 ?核定程序 —— 嚴(yán)格核定、征求意見 培訓(xùn)方案的實施與評價 （ 1）實施： 培訓(xùn)方案實施是培訓(xùn)活動進(jìn)入實質(zhì)性階段。在方案實施過程中，要嚴(yán)密控制，隨時收集信息并及時調(diào)整方案細(xì)節(jié)，確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。 （ 2）評價 ?評價內(nèi)容 ?評價方法 ?測試
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