建設健康型組織的心理學思考概述(編輯修改稿)
2025-03-13 18:13 本頁面
【文章內容簡介】 特征模型 +創(chuàng)新的組織文化 =健康型組織 創(chuàng)新的組織文化 勝任的特征模型 正常的心理狀態(tài) 健康型組織 三、健康型組織建設的思考 發(fā)展對策一：從壓力管理、勞動關系、 Stigma等層面，考慮EAP(員工援助計劃 ) 的實施問題。 勞動關系： EAP在企業(yè)的作用 ? EAP的基本作用是調整企業(yè)勞動 (員工 )關系 ? EAP的目的是提高企業(yè)的競爭力 ? EAP是企業(yè)人本管理的技術和手段 勞動關系： EAP在企業(yè)實施的要點 ? 人本主義是 EAP實施的基本出發(fā)點 ? EAP與員工尊嚴和員工權益 ? EAP與勞資沖突的化解 ? 關于管理層作為 EAP的工作對象 ? 關于雇主 (企業(yè) )的社會責任 勞動關系： EAP 實施的出發(fā)點和方法 ? EAP 的學科的背景：人權與法制化 ? 關于引進技術和引進理念 ? 關于出發(fā)點：尊重員工與人為善 ? 公司利益和員工利益的平衡 辦公室員工也感到壓力重重，以前初級的白領員工可能因工作責任太少，抑制了創(chuàng)造力，進而對工作厭倦及產生壓力感。 超時工作，加班以前是工廠工人的工作特式?，F今，這種工作情況卻是白領階層的工作生活模式。他們工作量過重而無權自己控制，進而產生了壓力感（蕭愛玲， 2023）。 壓力管理 緩 解 壓力 的 應對 技巧 Chinese Coping Strategies （蕭愛玲， 2023） ? 鬆弛及 尋 找消遣 (例如 :運動 ) (EFC) ? 尋求 社交支援 (例如 :與上司或同事多溝通 ) (EFC) ? 積極及正面的方法 (例如 :盡力維持積極的心態(tài) ) (PFC) ? 消極的行為 (例如 :當作若無其事，不做任何事情 ) (Chinesespecific) 集中處理情緒的應 對 技巧 (Emotionfocused Coping) （蕭愛玲， 2023） ? ? 學習簡單 的 鬆弛方法 ； ? 集體 支援 / 經驗分享 ； ? 休閑 時間 里與 家人或同事共 處， 緩解 壓力 。 僱主的標籤與行為健康 ? People with health conditions that have a prominent behavioral ponent suffer special stigma 有顯著行為健康問題的人承受一種特別的標籤 ? Behaviorallydriven health disorders 行為健康問題 : – Public believes individual behavior (and hence personal responsibility) is seen as essential in being afflicted with and chronically suffering the disorder. 大眾認為個別行為 (即自身責任 ) 會導致他們受折磨和長期患病。 – Focus of this study 研究焦點 : disorder, 精神病患者 abuse disorder, 酗酒 and BehaviorallyDriven Health conditions (行為健康問題 ) Cue 提示 Attribution 歸因 Affect 情感 Behavior 行為 Person labeled with a health condition 某人被標籤為健康問題 Symptoms are not controllable ? not responsible 不能控制的病徵 ? 不用負責 Symptoms are controllable ? responsible 能控制的病徵 ?負責 Pity 可憐 Anger 忿怒 Helping behavior 幫助行為 Punishing behavior – loss of opportunity DON’T HIRE THEM! 懲罰行為 – 機會減少 不要僱用他們 發(fā)展對策二： 從發(fā)展戰(zhàn)略的高度，建立基于勝任特征模型的人力資源開發(fā)模式。 三、健康型組織建設的思考 研究基礎： 時勘課題組勝任特征模型研究 1，仲理峰、時勘 , 家族企業(yè)高層管理者勝任特征模型的評價研究， 《 心理學報 》 ， 2023年 1月出版，第 36卷第 1期，第 110115頁。 2， 仲理峰、時勘，勝任特征研究的新進展， 《 南開管理評論 》 ， 2023年第 6卷第 2期，總第 29期，第 48頁。 3， 王永麗、時勘，上級反饋對員工行為的影響， 《 心理學報 》 ，第 35卷第 2期，2023年 3月出版，第 255260頁。 4 ，李超平、時勘，
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