廣州某公司人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)建立(編輯修改稿)
2025-03-13 17:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部提升比例 30 15 . 經(jīng)理層人員內(nèi)部提升比例 ％ 9010010 . 財(cái)務(wù) 25 16. 人均銷售收入 萬元 / 人 8020 17. 人均利潤(rùn) 萬元 / 人 510 1 8 . 企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 萬元 / 人 30 1 9 . 工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù) 分?jǐn)?shù) 10015 2 0 . 單位工資創(chuàng)造的工業(yè)增加值 元 / 元 100100 綜合評(píng)分：財(cái)務(wù) 10內(nèi)部業(yè)務(wù) 405 . 招聘質(zhì)量創(chuàng)新與學(xué)習(xí) 30企業(yè)人力資源管理績(jī)效測(cè)評(píng)總表顧客角度 202. 員工關(guān)系? 公司 HR部門工作計(jì)劃 部門員工個(gè)人記分卡 部門記分卡 財(cái)務(wù)報(bào)告 部門員工工作記錄報(bào)告 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)報(bào)告 HRM績(jī)效測(cè)評(píng)報(bào)告 HR有關(guān)調(diào)查和報(bào)告 HR調(diào)查和測(cè)評(píng)結(jié)果 調(diào)查和測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)整理 集團(tuán)人力資源工作目標(biāo)和計(jì)劃 測(cè)評(píng)實(shí)際應(yīng)用 部門員工個(gè)人目標(biāo)表 績(jī)效測(cè)評(píng)實(shí)施流程 ? 測(cè)評(píng)實(shí)際應(yīng)用 企業(yè)名稱：廣州奧的斯電梯有限公司 年度： 2023 年測(cè)評(píng)要素 權(quán)重 綜合指標(biāo) 相對(duì)權(quán)重基本測(cè)評(píng)指標(biāo) 單位 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際結(jié)果 分?jǐn)?shù) 備注1. 員工滿意度 40 1. 員工滿意度 ％ 77 56 評(píng)價(jià)表10 2. 員工年發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議率 ％ 20 3. 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議勝訴率 ％ 90% 75% 3 . 流失率 30 4. 員工流失率 ％ 10% % 100 4 . H R 管理評(píng)估 35 5 . 企業(yè)人力資源管理評(píng)估 分?jǐn)?shù) 10 評(píng)價(jià)表10 6. 平均招聘到崗時(shí)間 天數(shù) 40 45 5 7. 新員工流失率 ％ 6% % 10 8. 新員工表現(xiàn)滿意率 ％ 85% 78% 6 . 主要H R 政策頒布率 25 9. 主要人力資源政策和程序頒布率 ％ 100% 62% 7 . 人員比例 5 10. 人力資源專業(yè)人員占員工比例 ％ 1 10 11. 公司直接人員占間接人員比例 ％ 110 100 8 . 培訓(xùn)與發(fā)展 25 1 2 . 培訓(xùn)與發(fā)展 分?jǐn)?shù) 100 62 評(píng)價(jià)表15 1 3 . 培訓(xùn)費(fèi)占工資總額比例 ％ 5 30 1 4 . 年人均培訓(xùn)小時(shí) 小時(shí) / 人 55 45 9 . 經(jīng)理層人員內(nèi)部提升比例 30 15 . 經(jīng)理層人員內(nèi)部提升比例 ％ 90 90 100 10 . 財(cái)務(wù) 25 16. 人均銷售收入 萬元 / 人 80
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