【總結】哈佛模式-人力資源管理勞動關系第1章勞動關系系統(tǒng)論第2章勞動關系的基本要素第3章勞動爭議及處理第4章勞資運作實踐第5章企業(yè)勞動合同分析第一章勞動關系系統(tǒng)論一、勞動關系的概念(一)勞動關系所謂勞動關系,其實質(zhì)就是指生
2025-01-15 23:00
【總結】哈佛模式人力資源管理培訓開發(fā)第五章跨國企業(yè)人才開發(fā)一、跨國經(jīng)營企業(yè)的人力資源管理 國際企業(yè)的人事管理和一般國內(nèi)企業(yè)相比,盡管有許多相似之處,但是國際企業(yè)的經(jīng)營活動超越國界,其國際經(jīng)營活動比國內(nèi)環(huán)境復雜得多,各國在政治、經(jīng)濟、文化、歷史及心理發(fā)展方面具有很大差異,這些差異對國際企業(yè)的人事管理產(chǎn)生深刻影響。因此,國際企業(yè)的人力資源管理比一般國內(nèi)企業(yè)更具廣泛性和復雜性
2025-04-18 03:13
【總結】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務狀況的工作業(yè)績,以及擔任更高一級職務的潛力,進行有組織
2025-05-27 22:17
【總結】CreateaPerformanceCulturebyDevelopingOwnershipofKeyOperatingMeasuresatAllLevels創(chuàng)建一種以各崗位都有可衡量標準為基礎的績效文化PerformanceMeasureforHRM
2025-03-10 12:44
【總結】哈佛模式人力資源管理企業(yè)家與人力資源經(jīng)理第四章企業(yè)家激勵機制一、借鑒日本企業(yè)家的激勵機制 日本是市場經(jīng)濟國家,股份制企業(yè)在日本經(jīng)濟中占據(jù)著主要地位。然而,在經(jīng)營者行為受所有者約束即經(jīng)營者激勵機制方面,日本企業(yè)至今被認為與以美國為代表的市場經(jīng)濟國家的企業(yè)有很大區(qū)別。一個有代表性的觀點認為,美國企業(yè)是股東指向型企業(yè),股東運用股票市場和經(jīng)營者市場約束經(jīng)營者行為比較成功;
【總結】免責聲明:本管理工具由中國人力資源網(wǎng)會員提供,中國人力資源網(wǎng)對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關版權問題請直接與提供者聯(lián)系。、組織能力(一)企業(yè)家駕馭全局的能力企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)家是主要的,有時甚至是決定性的因素。相同的企業(yè),相同的環(huán)境條件,因為有不同的企業(yè)家,企業(yè)的經(jīng)營情況就會出現(xiàn)
2025-01-15 23:04
2025-01-05 23:43
2025-02-28 08:25
【總結】哈佛模式人力資源管理第一編人力資源管理概論(4——167)第1章人力資源概述第2章全球人力資源管理新趨勢第3章人力資源管理的職能與原則第二編組織設計與人力資源規(guī)劃(168——388)第1章組織結構
2024-10-08 15:30
【總結】哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學的一項任務,就是設計和研制這種考核與評定系統(tǒng)?! 】冃Э己耸?/span>
2025-04-19 01:48
【總結】此資料來自(大量管理資料下載)哈佛人力資源管理概論第一章人力資源概述一、人力資本是知識經(jīng)濟的資源支撐和智力依托20世紀60年代,美國經(jīng)濟學家沃爾什發(fā)表《人力資本論》,開辟了人類關于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟發(fā)展的外在因素,而是注重人的能力形成和發(fā)展對于社會經(jīng)濟發(fā)展的決定作用,把人力作
2024-07-22 18:03
【總結】《人才測評技術》講義主講:楊軍管理學院人才測評技術——為什么??1、測評的總體原理?2、測評的心理學基礎?3、測評的測量學基礎?4、如何設定測評指標體系?5、如何進行問題設計(手段與內(nèi)容的有機結合)人才測評技術——第3部分:測評原理——基本假設與前提
2024-10-16 18:53
【總結】哈佛人力資源管理概論第一章人力資源概述一、人力資本是知識經(jīng)濟的資源支撐和智力依托 20世紀60年代,美國經(jīng)濟學家沃爾什發(fā)表《人力資本論》,開辟了人類關于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟發(fā)展的外在因素,而是注重人的能力形成和發(fā)展對于社會經(jīng)濟發(fā)展的決定作用,把人力作為經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在因素加以研究。按照這種觀點,人類在經(jīng)濟活動過程中,一方面不間斷地把
2025-06-28 00:40
【總結】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-04-13 11:26
【總結】國家資格培訓教程(人力資源管理師)《企業(yè)人力資源管理》第四章績效管理PerformanceManagement袁慶宏副教授南開大學國際商學院人力資源系2023-4-11序參考文獻:
2025-03-07 23:56