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信息社會的政府管理創(chuàng)新(編輯修改稿)

2025-03-13 16:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 動一、西方政府再造運動的背景核心目標 就是要通過政府再造,建立一個高效率的、對公眾負責任的和更有回應性的政府。雖然各國的改革在廣度、深度以及成效方面存在差異,但它們都涉及公共管理模式的根本性變革,其 表現(xiàn)形式都是對傳統(tǒng)公共行政模式的否定, 改革的目的 都是要尋求替代官僚制組織的政府治理模式,并且都是以政府職能的市場化作為改革的基本取向。Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動一、西方政府再造運動的背景1. 經濟和政治因素在改革議程上起到了決定性的作用。 2. 經濟全球化的出現(xiàn)也是當代西方政府改革的一個推動力。 3. 新技術革命尤其是信息革命是當代西方政府改革的一種催化劑。4. 傳統(tǒng)的官僚體制的失敗和企業(yè)管理模式的催化影響是當代西方政府改革運動興起的另一個動因。 Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動二、政府再造的內涵再造是對組織流程的基本問題進行反思,并對它進行徹底的重新設計,以便在成本、質量、服務和速度等衡量再造組織績效的重要尺度上取得劇大的改善。 哈默、錢皮 《 再造企業(yè) 》再造的要點:劇烈性 徹底性 流程 重新設計Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動二、政府再造的內涵再造表現(xiàn)出如下的特征 : 《 無縫隙政府:公共部門再造指南 》 林登 , 再造主張創(chuàng)建一個 “ 無縫隙 ” 的政府 , 這種政府以顧客為導向 , 以競爭為導向 , 注重政府機構與顧客及供應商之間的同盟關系。 , 再造主張對政府流程進行根本性的徹底的重新設計 , 這種設計尋求的是突破 , 而不是穩(wěn)定的漸進的改善。 , 再造主張建立一個無縫隙的扁平式組織結構。Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動二、政府再造的內涵再造表現(xiàn)出如下的特征 : , 再造重視成本、質量和服務 , 為顧客提供無縫隙的產品和服務。 , 再造非常重視政府的流程管理 , 再造認為對流程的再造是政府成功的關鍵。Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動二、政府再造的內涵 1.從理念上看 , 政府再造是要用 “ 企業(yè)化體制 ” 來取代 “ 官僚體制 ” , 但是這種體制更注重創(chuàng)新能力 , 用奧斯本的話說是一種具有創(chuàng)新慣性和質量持續(xù)改進的 “ 自我更新的機制,而不必靠外力驅使。 ” 2.從組織層面看 , 再造理論非常重視組織的 DNA , 認為當今政府最基本的問題不是人的問題 , 而是 DNA 的問題。組織的 DNA 有體制目標、激勵機制、責任機制、權力結構及組織文化。改變 DNA 就是要變革這些要素。Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動二、政府再造的內涵 3.從戰(zhàn)略層面上看 , 政府再造是一種系統(tǒng)化的革命。在這里, “ 再造 ” 一詞提到了 “ 戰(zhàn)略 ” 的高度 , 并且這種戰(zhàn)略不是我們所說的制定計劃 , 而是要 “ 利用關鍵的杠桿作用支點進行根本性變革 , 使得變革的 ‘ 漣漪 ’ 波及整個組織 ” , 從而 “ 將很少的資源積聚為巨大變革的動機。 ” 4.從價值層面看 , 再造理論重視績效、競標、服務、質量、顧客回應性等公共行政價值。 5.從操作層面分析 , 再造理論非常重視各種杠桿工具在政府改革中的作用 , 這些工具名稱可謂五花八門 , 如“ 競標 ” 、 “ 績效框架 ” 、 “ 公共選擇制度 ” 等。Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動二、政府再造的內涵《 擯棄官僚體系:政府再造的五項戰(zhàn)略 》 奧斯本核心策略 (Core Strategy):政府再造應先厘清政府的角色,是操槳抑或觸媒,即應先有 適當?shù)亩ㄎ?,而后界定其發(fā)展的目標和策略。結果策略 (Consequences Strategy):政府的領導者應在服務傳送過程中運用下列 三項結果策略 ,一是 企業(yè)管理 ,以商業(yè)公司經營方式來管理政府,另一則是 競爭管理 ,創(chuàng)造政府部門和私人部門的競爭態(tài)勢,三是 績效管理 ,運用績效指標與準則,妥為賞罰,以激勵員工。Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動二、政府再造的內涵顧客策略 (Customer Strategy):政府再造的精髓所在就是 顧客導向,其策略有四:一是使顧客(公民) 對政府部門有選擇的機會 ,二是使顧客對政府部門的 選擇是在競爭的前提上 ,三則是政府應 建立顧客質量保證指針 ,以作評價,但最重要的是,要 傾聽顧客的聲音 ,其四為政府再造的關鍵??刂撇呗?(Contro1 Strategy):所謂控制策略是指 三個層面 ,一是 組織授權 ,即袪除各單位的管制規(guī)章;二是 員工授權 ,即袪除各單位內部的層級節(jié)制;三是 小區(qū)授權 ,即運用小區(qū)組織,協(xié)助政府推動事務。文化策略 (Culture Strategy):所謂文化策略是指 三項途徑 ,一是 改變習慣 ,即以顧客立場改變工作習慣,二是發(fā)展新的 心理契約 ,即對顧客應有的感情承諾,三是發(fā)展必勝的 心理模式 ,即強化員工自我控制,邁向必勝的目標。Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動二、政府再造的內涵 心理契約( Psychological Contract)這一概念是由美國著名管理心理學家施恩教授( EH Schein)正式提出的。 心理契約是相對于經濟契約而言的。員工加入一個組織,都要和組織簽訂一個經濟契約 (勞動合同 )。經濟契約規(guī)定了勞動者及用人單位的 權利和義務 ,用來 約束雙方的勞資關系 。 與此同時,雙方還根據(jù)經濟契約、企業(yè)通行慣例、招聘者的許諾等各種信號,形成了心理契約。一般而言,心理契約包含以下七個方面的期望: 良好的工作環(huán)境、任務與職業(yè)取向的吻合、安全和歸屬感、報酬、價值認同、培訓與發(fā)展的機會、晉升 。 Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動三、西方政府再造的主要內容及措施 u政府職能的優(yōu)化: 重新界定政府職能,讓政府從大量社會事務中解脫出來,將這些職能移轉或歸還給社會,由社會經濟組織或第三部門承擔,政府則制定法律和規(guī)章制度、監(jiān)督及執(zhí)行法律和法規(guī)。 u公共服務的市場化、社會化: 充分利用市場和社會的力量,推行公共服務市場化和社會化。( 1)政府業(yè)務委托外包( 2)公私合伙 (3)公共服務社會化u分權: 分散政府管理職能,縮小政府行政范圍,實行分權與權力移轉。(效率更高、責任性更強、更具有創(chuàng)新精神)u運用現(xiàn)代化管理技術: 引進現(xiàn)代化管理技術來改造政府,建立 “ 企業(yè)型的政府 ” 。如:戰(zhàn)略管理、質量管理、成本管理、標桿管理 u人力資源管理改革: (1)松綁管制、增強靈活性。在人事錄用、報酬、職位分類、培訓等方面解除管制 (2)公共管理者的非終身制。 (3)績效評估及靈活的報酬制度。 Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動 美國在克林頓和戈爾執(zhí)政時期發(fā)起了 “ 政府再造 ” 運動,強調利用網絡信息技術重新激活政府并推動政府現(xiàn)代化,從而 “ 創(chuàng)造一個效率更高花費更少的政府 ” 。目的主要是針對美國政府的官僚主義體制和作風進行變革??肆诸D “ 政府再造 ” 運動的直接動因可歸納為兩個方面。一方面是 20世紀 90年代初,由于受國內外各種因素影響,美國公民對政府的信任度下降,出現(xiàn)的 “ 信任危機 ” ??肆诸D上任之初,美國面臨著 “ 自 30年代大蕭條以來經濟前景最黯淡的時刻 ” 。 “ 經濟持續(xù)低迷 23個月,雖然衰退程度不深,但復蘇速度之慢為戰(zhàn)后之最,失業(yè)人口高達 960萬,而且不乏白領人士。全美中等收入水平的家庭收入下降了 %,尤其是政府赤字問題日趨嚴重, 1992年美國國債累積達天文數(shù)字般的 9204億美元,相當于當年財政收入的 3倍多,為當年國民生產總值的 2/ 3。 ” 另一方面是全球化、信息化給政府帶來的壓力與挑戰(zhàn)。全球化、信息化時代,大多數(shù)政府機構要完成日益復雜的任務,信息技術被廣泛應用,政府機構要對公眾的各種要求作出迅速、及時、恰當?shù)姆磻?,顧客要求公共服務有實質內容和有選擇余地??肆诸D的 “政府再造 ”運動Egovernment 第一章 信息社會的政府管理創(chuàng)新*第三節(jié) 西方政府再造運動 克林頓 “政府再造 ”運動大致分為三個階段。第一階段的工作主要是評估政府各部門的工作績效,建立服務標準,并在此基礎上精簡政府人員,清除繁文縟節(jié),節(jié)省財政開支,即解決政府 “如何做 ”的問題。第二階段則是解決政府 “應該做什么 ”的問題。戈爾在 《 共識政府 》 的報告中指出,政府應該 “
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