【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】管理層及員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)運(yùn)作財(cái)務(wù)顧問部姚劍明1?目錄1、股權(quán)激勵(lì)的背景介紹2、股權(quán)激勵(lì)的操作要點(diǎn)3、目前股權(quán)激勵(lì)的作法及案例2?股權(quán)激勵(lì)的定義人力資本物質(zhì)資本讓渡股權(quán)企業(yè)利潤(rùn)分享分享3?
2025-01-07 17:22
【總結(jié)】管理層及員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)運(yùn)作財(cái)務(wù)顧問部姚劍明1目錄1、股權(quán)激勵(lì)的背景介紹2、股權(quán)激勵(lì)的操作要點(diǎn)3、目前股權(quán)激勵(lì)的作法及案例2股權(quán)激勵(lì)的定義人力資本物質(zhì)資本讓渡股權(quán)企業(yè)利潤(rùn)分享分享3
2025-01-07 12:47
【總結(jié)】我國企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制與運(yùn)用目前股權(quán)激勵(lì)在國內(nèi)越來越受到重視,不僅有理論上的探討,而且許多高科技企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和一些國有控股企業(yè)等都實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,甚至有不少企業(yè)把它當(dāng)作搞活企業(yè)的“靈丹妙藥”。那么究竟如何認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì),應(yīng)該按照什么原則來設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)?不同的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的共同點(diǎn)和區(qū)別在哪里,其內(nèi)在機(jī)制和適用條件是什么?如何有效運(yùn)用股權(quán)激勵(lì),防止走入股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)?本文就這些問題進(jìn)行了討
2025-04-17 13:44
【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)務(wù)與運(yùn)用市場(chǎng)研究之定義市場(chǎng)研究之定義市場(chǎng)研究是運(yùn)用一套系統(tǒng)化並且客觀的調(diào)查及分析過程來產(chǎn)生關(guān)於消費(fèi)者、市場(chǎng)、通路、選民、觀眾的資訊。其最大的目的是提供制定策略的資訊基礎(chǔ)。本定義所隱含之幾個(gè)重點(diǎn):依據(jù)直覺或一般的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來主導(dǎo)研究可能會(huì)造成相當(dāng)大的誤差..依據(jù)直覺造成的誤差..微波爐食品的例子憑直覺而針對(duì)
2025-01-18 19:57
【總結(jié)】LOGO上市公司股權(quán)激勵(lì)——政策與實(shí)務(wù)張春安2023年10月13日CompanyLogo目錄簡(jiǎn)要介紹1政策法規(guī)2案例分析32
2025-04-06 15:22
【總結(jié)】PCT體系及企業(yè)運(yùn)用策略國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局初審及流程管理部研究處劉小寧12023年江蘇常熟江蘇蘇州提綱PCT體系概述PCT程序簡(jiǎn)介如何充分利用PCT體系22023年江蘇常熟江蘇蘇州一、PCT體系概述32023年江蘇常熟江蘇蘇州(一)PCT的產(chǎn)生、發(fā)展和利用42023年江蘇常熟江蘇蘇州什么是專利合作條約(PCT)
2025-01-12 16:36
【總結(jié)】L/O/G/O非上市公司股權(quán)激勵(lì)策略目錄一、股權(quán)激勵(lì)簡(jiǎn)介1、定義2、起源于發(fā)展3、股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)與流程4、中國股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀二、上市公司與非上市公司1、定義2、二者區(qū)別3、非上市公司的股權(quán)激勵(lì)特點(diǎn)三、非上市公
2025-03-08 22:05
2025-01-20 23:39
【總結(jié)】主講:王存利商貿(mào)系營(yíng)銷管理教研組項(xiàng)目六分銷渠道運(yùn)用寶潔公司有一句有名的銷售培訓(xùn)格言:“世界上最好的產(chǎn)品,即使有世界上最好的廣告支持,除非消費(fèi)者能夠在銷售點(diǎn)買到它們,否則,簡(jiǎn)直就銷售不出去?!边@句話的充分道出了銷售網(wǎng)絡(luò)的作用,同時(shí)也告訴我們一個(gè)道理:一流的企業(yè)往往具有一流的銷售網(wǎng)絡(luò)及銷售網(wǎng)絡(luò)管理能力。引例軒尼詩
2025-01-18 19:14
2025-01-20 13:10
【總結(jié)】《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》主題沙龍董化春老師管理經(jīng)驗(yàn):?超過15年的中外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具有品牌營(yíng)銷、戰(zhàn)略規(guī)劃、零售管理、渠道整合和人力資源的豐富實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)?具有10年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)?50多家企業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)?十三家發(fā)展型企業(yè)的常年顧問專長(zhǎng)領(lǐng)域:
2025-02-26 15:47
【總結(jié)】動(dòng)力,激勵(lì)與潤(rùn)滑加油2023/3/4企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務(wù),爭(zhēng)取市場(chǎng)?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財(cái)務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運(yùn)用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵(lì)?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素2023/3/4企業(yè)的動(dòng)力在哪里?2023/3/4不要到外部去找動(dòng)力,
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師:譚小琥戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略
2025-03-08 12:43
【總結(jié)】第2頁*第一章中國企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀引言:現(xiàn)在許多企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都加大了對(duì)培訓(xùn)的投資。一些著名國際大公司每年培訓(xùn)預(yù)算已經(jīng)達(dá)到了上一年度總銷售額的1%-3%,最高的達(dá)7%,平均為%。如IBM每一年用于培訓(xùn)職工的費(fèi)用高達(dá)人均3000-5000美元。中國注冊(cè)培訓(xùn)師/企業(yè)教練鑒定辦公室第3頁*認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
2025-02-26 15:34