xx公司多元化戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)
2025-03-13 15:32 本頁面
【文章內容簡介】 ? 能力發(fā)展及計劃 ? 行業(yè)的整體發(fā)展及利潤率 ? 政府政策控制 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內容 （四） ? 開發(fā)投入 ? 與競爭對手水平的比較 ? 與當?shù)卣暮献麝P系 ? 自身價值定位（核心競爭力） ? 市場營銷水平 ? 成本的優(yōu)勢 ? 聯(lián)盟的能力 ? 資產(chǎn)組合的管理水平 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內容 （五） ? 行業(yè)成功的關鍵因素以及沂蒙五金進入該行業(yè)后的相對優(yōu)劣勢 ? 現(xiàn)有主要參與者在這些成功因素上的優(yōu)劣勢 ? 聯(lián)盟及合資的必要性 ? 本公司對付競爭對手報復性措施的能力 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內容 （六） ? 競爭對手的規(guī)模、利潤率和增長率 ? 其他潛在進入者的檔案 ? 對新進入行業(yè)者的大致分析 ? 競爭對手所采取或可能采取的戰(zhàn)略 ? 競爭對手戰(zhàn)略舉措（所采取或可能采?。┑臐撛谕{ 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內容 （七） —— 需分析今后 35年 ? 該項目今后幾年將在哪些市場競爭 a. 地理市場 b. 產(chǎn)品市場 c. 業(yè)務模型 ? 主要戰(zhàn)略舉措 a. 市場擴張 b. 客戶、渠道的建立 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內容 （八） —— 需分析今后 35年 ? 銷售收入 n 成本 n 費用 ? 稅前利潤 ? 稅后利潤 ? 現(xiàn)金流 ? 投資資本回報率 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內容 （九） —— 需分析今后 35年 ? 資本投資 n 資本額 n 資本來源 ? 人才 n 人才需求 n 人才來源 ? 其他資源 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 —— 公司基本情況 ? 所有制形式？ ? 各股東所占比例？ ? 各股東背景？ ? 員工人數(shù)？ ? 預計公司成功的關鍵因素？ 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 —— 近、中期目標 ? 公司的一年、三年、五年目標是什么？ ? 財務上的目標？（銷售額？利潤？成本？） ? 市場份額的目標？ ? 您認為公司的核心競爭力會是什么？（ 這一點必須非常清楚?。?！ ） 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 —— 產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品主要滿足客戶的什么需求？ ? 產(chǎn)品的性能？（指做什么用） ? 產(chǎn)品的特點？（指有別于其他產(chǎn)品的特性） ? 產(chǎn)品的優(yōu)勢？（給客戶帶來什么好處） ? 產(chǎn)品的不足？ ? 產(chǎn)品有何服務特性？ 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 —— 組織機構 ? 組織機構？ ? 各部門的簡單職能介紹、人數(shù)、人員的教育程度、工作經(jīng)驗？ 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 —— 銷售體系和業(yè)績 ? 銷售渠道？ ? 銷售額？ ? 主要的銷售手段？ ? 銷售隊伍的主要任務明細？ ?
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