xx公司多元化戰(zhàn)略分析-文庫吧資料
2025-02-27 15:32本頁面
【正文】 ? 市場需求和增長模式 ? 價格趨勢 ? 潛在替代產(chǎn)品 ? 潛在革新的影響 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內(nèi)容 （三） ? 行業(yè)內(nèi)參與者數(shù)量 ? 能力發(fā)展及計劃 ? 行業(yè)的整體發(fā)展及利潤率 ? 政府政策控制 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內(nèi)容 （四） ? 開發(fā)投入 ? 與競爭對手水平的比較 ? 與當(dāng)?shù)卣暮献麝P(guān)系 ? 自身價值定位（核心競爭力） ? 市場營銷水平 ? 成本的優(yōu)勢 ? 聯(lián)盟的能力 ? 資產(chǎn)組合的管理水平 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內(nèi)容 （五） ? 行業(yè)成功的關(guān)鍵因素以及沂蒙五金進(jìn)入該行業(yè)后的相對優(yōu)劣勢 ? 現(xiàn)有主要參與者在這些成功因素上的優(yōu)劣勢 ? 聯(lián)盟及合資的必要性 ? 本公司對付競爭對手報復(fù)性措施的能力 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內(nèi)容 （六） ? 競爭對手的規(guī)模、利潤率和增長率 ? 其他潛在進(jìn)入者的檔案 ? 對新進(jìn)入行業(yè)者的大致分析 ? 競爭對手所采取或可能采取的戰(zhàn)略 ? 競爭對手戰(zhàn)略舉措（所采取或可能采取）的潛在威脅 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內(nèi)容 （七） —— 需分析今后 35年 ? 該項目今后幾年將在哪些市場競爭 a. 地理市場 b. 產(chǎn)品市場 c. 業(yè)務(wù)模型 ? 主要戰(zhàn)略舉措 a. 市場擴(kuò)張 b. 客戶、渠道的建立 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內(nèi)容 （八） —— 需分析今后 35年 ? 銷售收入 n 成本 n 費用 ? 稅前利潤 ? 稅后利潤 ? 現(xiàn)金流 ? 投資資本回報率 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃建議內(nèi)容 （九） —— 需分析今后 35年 ? 資本投資 n 資本額 n 資本來源 ? 人才 n 人才需求 n 人才來源 ? 其他資源 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 —— 公司基本情況 ? 所有制形式？ ? 各股東所占比例？ ? 各股東背景？ ? 員工人數(shù)？ ? 預(yù)計公司成功的關(guān)鍵因素？ 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 —— 近、中期目標(biāo) ? 公司的一年、三年、五年目標(biāo)是什么？ ? 財務(wù)上的目標(biāo)？（銷售額？利潤？成本？） ? 市場份額的目標(biāo)？ ? 您認(rèn)為公司的核心競爭力會是什么？（ 這一點必須非常清楚！?。?） 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 —— 產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品主要滿足客戶的什么需求？ ? 產(chǎn)品的性能？（指做什么用） ? 產(chǎn)品的特點？（指有別于其他產(chǎn)品的特性） ? 產(chǎn)品的優(yōu)勢？（給客戶帶來什么好處） ? 產(chǎn)品的不足？ ? 產(chǎn)品有何服務(wù)特性？ 釋放創(chuàng)新潛能 挑戰(zhàn)發(fā)展極限 戰(zhàn)略規(guī)劃信息收集 —— 組織機(jī)構(gòu) ? 組織機(jī)構(gòu)？ ? 各部門的簡單職能介紹、人
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