某企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析-文庫吧資料
2025-01-19 22:11本頁面
【正文】 ? “ 人人是人才”， ? “賽馬不相馬”。 ? 真正達到自主管理，數(shù)字是次要的。 2023/2/2 海爾多元化的特點 ? 進入某行業(yè)后 ， 通過擴大產(chǎn)銷規(guī)模 ， 努力成為全國同行業(yè)的前三名 。 2023/2/2 海爾多元化的特點 ? 針對不同情況采取不同的進入方式 進入新行業(yè)一般有三種不同的方式；一是內(nèi)部發(fā)展 ， 主要依靠企業(yè)自身的經(jīng)營資源進入新行業(yè)；二是外部并購 ， 通過合并收購其它企業(yè)進人新行業(yè)；三是以合資合作為主的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ， 通過與其它企業(yè)建立合資合作等形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟進入新行業(yè) 。多元化經(jīng)營的成功率與老新行業(yè)之間的相關程度呈正相關 ，即相關程度高 ， 成功率高 ， 相關程度低 ， 其成功率低 。 2023/2/2 海爾多元化的特點 ? 根據(jù)企業(yè)能力控制多元化的節(jié)奏，量力而行、步步為營地發(fā)展，其核心基礎是海爾不斷提高的企業(yè)管理、品牌及銷售服務能力 。 2023/2/2 管理特色４：“三分天下”兩分在外 ? 張瑞敏從宏觀角度，把世界經(jīng)濟格局分為十大經(jīng)濟協(xié)作區(qū)，由此確定“三分天下”的市場全球化戰(zhàn)略布局，即國內(nèi)市場銷售 1／ 3，海外市場銷售 1／ 3，境外建廠輻射 1／ 3。在1996年海爾集團通過“不滿意率為零”。 2023/2/2 管理特色３：國際星級一條龍服務 ? 海爾集團于 1996年向社會推出“國際星級一條龍服務”。 2023/2/2 管理特色 2：以無形盤有形，專吃“休克魚” ? 海爾盤活企業(yè)有三招：一是投人資金，全盤改造；二是投入資金，輸入管理，擴大規(guī)模，提高水平；三是以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，以海爾名牌及海爾的OEC管理模式轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變機制，實現(xiàn)精神變物質(zhì)。有了技術上的高起點，才有質(zhì)量的高起點。“創(chuàng)牌”是海爾出口的目的。 ? 國際化品牌戰(zhàn)略 —— 開發(fā)國際化的知名品牌。海爾 ——— 真誠到永遠 企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析 2023/2/2 今晚，我們面對的是 …... ? 國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地 ? 多元化、國際化經(jīng)營的著名企業(yè)集團 ? 榮獲美國優(yōu)質(zhì)服務科學協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎，亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè) ? 中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)” 2023/2/2 被收入哈佛 教學案例的中國企業(yè) ? 傳統(tǒng)家電輕工業(yè)的排頭兵 ? 發(fā)展經(jīng)驗、經(jīng)營理念、企業(yè)文化具有國際企業(yè)集團的通透性 ? 強烈的本土意識和濃厚的中華特色 ? 一位杰出而卓越的領導者 ? 中國傳統(tǒng)的文化風格 ? 國際化大企業(yè)家的長遠目光 ? 非凡的經(jīng)濟管理才能 2023/2/2 輝煌的海爾 —— 啟示與思考 ? 特色管理分析 ? 成功經(jīng)驗分析（８Ｓ模型） ? 成功中的失敗 ? 風險與威脅 2023/2/2 海爾發(fā)展戰(zhàn)略的三階段 ? 名牌發(fā)展戰(zhàn)略
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