企業(yè)5s活動(dòng)案例(編輯修改稿)
2025-03-13 15:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總 搜集匯總 評(píng)價(jià)立項(xiàng) 結(jié) 核 確定小組 實(shí)施監(jiān)控 查 效果評(píng)審 按規(guī)獎(jiǎng)勵(lì) “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 二、 5Z 活動(dòng) ?內(nèi)容： 追求質(zhì)量零缺陷； Zero Defect 追求材料零庫(kù)存； Zero Inventory 追求安全零事故； Zero Accident 追求工作零差錯(cuò)； Zero Mistake 追求設(shè)備零故障； Zero Fault “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開(kāi) 追求質(zhì)量零缺陷 * 開(kāi)展挑產(chǎn)品小毛小病活動(dòng)； * 開(kāi)展“綠化工序活動(dòng)”； * 開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。 “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開(kāi) 追求材料零庫(kù)存 * 建立快捷有效的信息反饋系統(tǒng)； * 建立報(bào)廢臺(tái)帳，跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析； * 平整工序，理順流程，增強(qiáng)柔性，縮短周期； * 零件國(guó)產(chǎn)化，物料按計(jì)劃采購(gòu)； * 以 MRPII為支撐，實(shí)行有效物控； * 以“零庫(kù)存”為目標(biāo)，修訂物控定期量標(biāo)準(zhǔn)。 “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開(kāi) 追求安全零事故 * 安全衛(wèi)生環(huán)境知識(shí)問(wèn)卷考察； * 設(shè)立安全管理視板，安全控制目標(biāo)警示板； * 推行全員安全作業(yè)卡活動(dòng)； * 制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)化程序； * 評(píng)比、表彰優(yōu)秀人員、機(jī)臺(tái)、班組。 “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開(kāi) 追求工作零差錯(cuò) * 科室開(kāi)展“吹毛求疵”自檢活動(dòng)； * 填寫“日工作差錯(cuò)記錄 —— 預(yù)防卡”； * 對(duì)工作差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析； * 表彰、激勵(lì)優(yōu)秀工作者。 “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開(kāi) 追求設(shè)備零故障 * 班組開(kāi)展對(duì)設(shè)備“查問(wèn)題，挑毛病”活動(dòng)； * 設(shè)備現(xiàn)狀分析，消除潛在和顯在問(wèn)題，控制有規(guī)律故障， 降低無(wú)規(guī)律故障； * 評(píng)比優(yōu)秀操作工、維修工； * 編寫更完整的操作維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書； * 強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)檢修制度，并對(duì)實(shí)施進(jìn)行檢查； “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 三、 6S 活動(dòng) ?具體內(nèi)容 整理： 將工作場(chǎng)所的任何物品分類清理，區(qū)分有用的和無(wú)用的。 無(wú)用的東西清理出現(xiàn)場(chǎng)； 不常用的要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定存放； 偶爾用的，在車間集中存放。 “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?具體內(nèi)容 整頓： 對(duì)留在現(xiàn)場(chǎng)有用的東西，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理存放，實(shí)行目視管理，方便使用，提高效率。整頓要使現(xiàn)場(chǎng)整齊、緊湊、協(xié)調(diào)；工作場(chǎng)地寬敞，便于操作。 清掃： 將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，將設(shè)備擦干凈，消除跑冒滴漏，創(chuàng)造一個(gè)令人舒暢，文明、安全、優(yōu)質(zhì)、高效率的工作場(chǎng)地。 “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?具體內(nèi)容 清潔： 對(duì)整理、整頓、清掃后的現(xiàn)場(chǎng)的維持和鞏固，還包括對(duì)人身有害的煙霧、粉塵、噪音、有害氣體的根除。 素養(yǎng)： 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都要養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣，自覺(jué)執(zhí)行制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)集體意識(shí)，形成良好、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，追求盡善盡美。 “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?具體內(nèi)容 堅(jiān)持： 堅(jiān)持不懈的改善，達(dá)到以上 5 S 的實(shí)際效果。 “科龍”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?6S 活動(dòng)的實(shí)施步驟和方法 全員培訓(xùn)； 圖片、視板宣傳； 做“自查自糾表”，對(duì)照實(shí)施； “定置圖”上墻，責(zé)任分區(qū)，工具到人，小組或個(gè)
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