【總結(jié)】萬(wàn)哲見(jiàn)整理二00四年六月八日目錄第一部分管理理念第二部分制度檢核第三部分鲇魚(yú)效應(yīng)第四部分市場(chǎng)巡檢第五部分民主尺寸第六部分培訓(xùn)技巧第七部分激勵(lì)機(jī)制第八部分有效授權(quán)第九部分執(zhí)行命令第一部分銷售經(jīng)理的
2025-02-26 22:09
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對(duì)下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語(yǔ)重心長(zhǎng)的話語(yǔ),到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對(duì)許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?
2025-03-05 10:55
【總結(jié)】打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)程振峰游戲:拍賣競(jìng)賽以下是企業(yè)的十項(xiàng)價(jià)值及其起拍價(jià):1、造福社會(huì)20232、品質(zhì)領(lǐng)先30003、贏得尊敬20234、市場(chǎng)領(lǐng)先地位30005、保護(hù)環(huán)境10
2025-02-26 22:07
【總結(jié)】l、為什么難以打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)與營(yíng)銷總監(jiān)缺乏吸納人才的格局重視了結(jié)果卻疏忽了過(guò)程沒(méi)有給業(yè)務(wù)代表核心動(dòng)力源培養(yǎng)起骨干力量所謂團(tuán)隊(duì)不過(guò)是“人群”2、狼性意識(shí)就是強(qiáng)者意識(shí)企業(yè)與營(yíng)銷總監(jiān)缺乏吸納人才的格局重視了結(jié)果卻疏忽了過(guò)程沒(méi)有給業(yè)務(wù)代
2025-02-26 22:06
2025-01-07 02:04
【總結(jié)】-楊彪,打造銷售執(zhí)行力,第一講管理者思維方式動(dòng)作分解,一.員工不盡全力怎么辦二.常見(jiàn)誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”三.在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好四.角色轉(zhuǎn)變:不再是以前的你五.管理就是要“把干毛巾...
2025-10-16 14:19
【總結(jié)】-楊彪第一講管理者思維方式動(dòng)作分解一.員工不盡全力怎么辦二.常見(jiàn)誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”三.在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好四.角色轉(zhuǎn)變:不再是以前的你五.管理就是要“把干毛巾榨出水來(lái)”員工不盡全力怎么辦1、管理是什么管理就是通過(guò)管人達(dá)到理事目的的一個(gè)過(guò)程,是一
2025-02-18 11:00
【總結(jié)】如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)1如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)課程目的?全面了解營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善的銷售管理體系?把握營(yíng)銷管理技巧,對(duì)難以控制的營(yíng)銷過(guò)程做正確決策?明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)?強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧?培育一批忠誠(chéng)于企業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的銷售精
2025-02-19 11:09
【總結(jié)】激勵(lì)——打造卓越的銷售團(tuán)隊(duì)張祖東以經(jīng)營(yíng)者的視角做咨詢;以顧問(wèn)/教練的視角做管理1內(nèi)容提要?為什么“激勵(lì)”問(wèn)題如此重要?為什么討論銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)?激勵(lì)理論的簡(jiǎn)單回顧?如何激勵(lì)銷售人員??銷售人員的薪酬、激勵(lì)與績(jī)效管理?銷售團(tuán)隊(duì)文化——卓越的團(tuán)隊(duì)!2為什么“激勵(lì)”問(wèn)題如此重
2025-02-13 14:02
【總結(jié)】劉凡打造銷售“鷹”之隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理打造銷售“鷹”之隊(duì)打造銷售“鷹”之隊(duì)銷售人員招聘的困惑和挑戰(zhàn)?更具知識(shí)化和個(gè)性化?可選擇的范圍更大?人際能力在下降?面試技巧在上升(反面試)?“熱情式”的招聘?求職的
2025-02-23 13:48
【總結(jié)】絕對(duì)成交把自己打造頂尖銷售冠軍HuaLi138-0450-7930E-mail:企業(yè)存在的目的:
2025-02-08 12:23
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)主講人金戈狼性文化的興起?“狼”的由來(lái):中國(guó)加入世貿(mào)組織談判:“狼來(lái)了”?歷史上的“狼”:敢于進(jìn)攻的民族和團(tuán)隊(duì)¨鄭和下西洋與哥倫布探險(xiǎn)¨明朝的三百萬(wàn)大軍與滿洲的20萬(wàn)軍民海爾的崛起?1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱
2025-01-20 15:09
【總結(jié)】動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力深圳蘭易天其咨詢中心動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力理論培訓(xùn):管理的概念建立動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力觀念教育:管理的概念建立——管理是什么有一名經(jīng)理,他管了一個(gè)不太大也不太小的區(qū)域/部門,公司有不少人在講這位
2025-02-26 22:08
【總結(jié)】打造最強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)·銷售經(jīng)理培訓(xùn)·—1—通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:明確銷售經(jīng)理的定位和工作職責(zé),并在“打造最強(qiáng)經(jīng)銷商”革新課題的基礎(chǔ)上探討如何在目前市場(chǎng)環(huán)境下做好銷售經(jīng)理的本職工作能明確自己的工作內(nèi)容,獲取準(zhǔn)確的銷售管理信息,并找出自身目前工作中的薄弱環(huán)節(jié)加以改善通過(guò)課程研討和案例分析,提升銷售經(jīng)理的管理工作