【總結(jié)】“Youmayhavetofightabattlemorethanoncetowinit."-MargaretThatcher(英國(guó)前首相撒切爾夫人)6-Sigma統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)第一階段第一階段課程課程測(cè)量測(cè)量分析分析改善改善控制控制舉例過(guò)程圖的繪製練習(xí)繪製過(guò)程圖的步驟過(guò)程圖
2025-02-24 11:35
【總結(jié)】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會(huì)深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-02-24 11:34
【總結(jié)】關(guān)于6西格瑪管理的業(yè)績(jī)突破方法????6西格瑪管理不僅是理念,同時(shí)也是一套業(yè)績(jī)突破的方法。它將理念變?yōu)樾袆?dòng),將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這套方法就是人們常常談到的6西格瑪改進(jìn)方法DMAIC和6西格瑪設(shè)計(jì)方法DFSS。DMAIC是指定義(Define)、測(cè)量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)、控制(Control)五個(gè)階段構(gòu)成的過(guò)程改
2025-04-07 04:56
【總結(jié)】6-SigmaTrainingStatisticalTechniqueto6-SigmaQuality16-SigmaTrainingABOUTINSTRUCTORCurrentposition:Sr.Officer,LCMEng.DeptMPhif.(EE),BEng(Hons)Eng.Pastw
2025-02-24 08:21
【總結(jié)】基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()2023年三月基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中
2025-02-24 08:26
【總結(jié)】軟件研發(fā)的6sigma案例解析一邊是某咨詢(xún)公司在項(xiàng)目管理培訓(xùn)中宣講:“CMM2級(jí)企業(yè)不適合實(shí)施6sigma,應(yīng)該等到CMM4級(jí)之后,度量體系比較完善時(shí)再進(jìn)行?!币贿吺?004年世界軟件工程大會(huì)上,各國(guó)專(zhuān)家達(dá)成共識(shí):“CMM/CMMI與6sigma能夠結(jié)合,互相促進(jìn)”。我們?cè)趺崔k?我以前主張:爭(zhēng)執(zhí)暫放一邊,抓緊時(shí)間邊實(shí)踐邊改進(jìn),否則結(jié)果就很可能是:“我們?cè)谶M(jìn)步,但是我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
2025-04-25 13:23
【總結(jié)】6-Sigma管理系列講座之一什么是6-Sigma管理?當(dāng)人們談?wù)撌澜缰?通用電器(GE)的成功以及世界第一CEO-,都會(huì)不約而同地提出這樣的問(wèn)題。如果概括回答的話(huà),可以說(shuō)6-Sigma管理是在提高顧客滿(mǎn)意程度的同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本和周期的過(guò)程革新方法,它是通過(guò)提高組織核心過(guò)程的運(yùn)行質(zhì)量,進(jìn)而提升企業(yè)贏利能力的管理方式,也是在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力的經(jīng)營(yíng)策略。因
【總結(jié)】 Wedon’tknowwhatwedon’tknow.我們不了解我們不知道的東西,Wecan’tdowhatwedon’tknow.我們對(duì)不了解的東西不能有所作為,Wedon’tknowuntilwemeasure.直到我們度量了我們才能了解,Wedon’tmeasurewhatwedon’tvalue.
【總結(jié)】6Sigma介紹V.?W找到改善的專(zhuān)案找到專(zhuān)案改善的方向?yàn)楹我纳聘纳频臋C(jī)會(huì)有多大改善的ROI如何改善范圍有哪些,有多大有哪些限制條件需要哪些資源和成員Schedule如何專(zhuān)案的流程是什么Output的指標(biāo)有哪些Input?的參數(shù)有哪些找出output的主要指標(biāo)
2025-02-21 10:59
【總結(jié)】1sixsigma隨著質(zhì)量管理、技術(shù)以及市場(chǎng)不斷發(fā)展,質(zhì)量的概念也逐漸地拓展、深化和完善。在ISO9000:2022標(biāo)準(zhǔn)中,質(zhì)量被定義為“一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度”。質(zhì)量管理歷經(jīng)百年發(fā)展,各種方法風(fēng)生水起、紛至沓來(lái)。六西格瑪管理是質(zhì)量管理在20世紀(jì)末最具魅力的新發(fā)展之一。六西格瑪管理的起源、發(fā)展,正是在質(zhì)量概念演進(jìn)和質(zhì)量管理
2025-01-20 11:49
【總結(jié)】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測(cè)量?Part56Sigma統(tǒng)計(jì)方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Par
2025-02-24 11:33
【總結(jié)】EN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsultingEN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsulting
2025-02-24 08:22
【總結(jié)】13/12/20236簡(jiǎn)介2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
【總結(jié)】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計(jì)劃2.6σ簡(jiǎn)述3.相關(guān)統(tǒng)計(jì)手法4.ProductionLine統(tǒng)計(jì)手法對(duì)照?qǐng)D5.Benchmarking6.推動(dòng)6σ之方法為何要推行6σ?沒(méi)有品質(zhì)再多的努力也是白費(fèi)的
2025-02-24 02:45