【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2. 全員參與 3. 建立激勵(lì)機(jī)制 4. 常抓不懈 5. 領(lǐng)導(dǎo)重視 基礎(chǔ)工業(yè)工程 第三節(jié) “ 5S”管理 一、“ 5S”管理概述 二、“ 5S”管理的內(nèi)容 三、 開(kāi)展“ 5S”管理的方法 四、“ 5S”管理的應(yīng)用案例 基礎(chǔ)工業(yè)工程 日文漢字 日文發(fā)音 英文 舉例 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù) 整頓 SEITON Neatness 30s內(nèi)就可以找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清理 清潔 SEIKETSU Erasure 環(huán)境隨時(shí)保持整潔 素養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 一、 “5S” 管理概述 （一） “5S” 的含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （二） “ 5S”的形成 50年代 整理整頓（ 2S ） 80年代，日本生產(chǎn)方式引進(jìn) —— 5S 清掃、清潔、素養(yǎng)（ 3S） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （三） “ 5S”的作用 （ 1）提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 （ 2）提高工作效率 （ 3）保證產(chǎn)品質(zhì)量 （ 4）消除一切浪費(fèi) （ 5）保障安全 （ 6）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力提升企業(yè)文化 “ 5S” 是現(xiàn)代企業(yè)提高管理水平的關(guān)鍵和基礎(chǔ) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 5S的八大作用 ? 虧損為零 ? 不良為零 ? 浪費(fèi)為零 ? 故障為零 ? 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 ? 事故為零 ? 投訴為零 ? 缺勤率為零 投資者滿(mǎn)意（ ISInvestor Satisfaction） 客戶(hù)滿(mǎn)意（ CSCustomer Satisfaction） 雇員滿(mǎn)意（ ESEmploye Satisfaction） 社會(huì)滿(mǎn)意（ SSSociety Satisfaction） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 企業(yè)方針、目標(biāo) 品質(zhì) 成本 納期 服務(wù) 技術(shù) 管理 Q C D S T M 基礎(chǔ)工業(yè)工程 二、“ 5S”管理的內(nèi)容 整理要點(diǎn)： 整理要制定要與不要的判別標(biāo)準(zhǔn)，制定各類(lèi)物品的處理方法， 注重物品現(xiàn)在的使用價(jià)值 ， 而不是物品購(gòu)買(mǎi)的價(jià)值。 （一） 整理（ SEIRI） 定義： 整理是指區(qū)分必需品和非必需品 。 整理的要點(diǎn) 見(jiàn)圖 基礎(chǔ)工業(yè)工程 含義 將必需物品與非必需物品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必需物品 目的 騰出空間 防止誤用 特別說(shuō)明 如果你的工作崗位上堆滿(mǎn)了非必需物品， 就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無(wú)處擺放；你可 能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品， 這樣一來(lái)就造成浪費(fèi)，并形成惡性循環(huán)。 （一） 整理（ SEIRI） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 作用 ? 可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率； ? 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ? 消除混料差錯(cuò)； ? 有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金； ? 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 推行要領(lǐng) ? 馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待； ? 即使是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降到最低程度； ? 在哪兒都有可有可無(wú)的物品，不管是誰(shuí)買(mǎi)的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！ 基礎(chǔ)工業(yè)工程 必需品和非必需品的區(qū)別 類(lèi)別 使用頻度 處理方法 備注 必需物品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近） 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非必需物品 每月 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 三個(gè)月 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 定期檢查 半年 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 定期檢查 一年 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存（封存） 定期檢查 兩年 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存（封存） 定期檢查 未 有用 定 不需要用 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 定期檢查 變賣(mài) /廢棄 定期清理 不能定 變賣(mài) /廢棄 立刻廢棄 基礎(chǔ)工業(yè)工程 步驟 ? 第一步：現(xiàn)場(chǎng)檢查 ? 第二步：區(qū)分必需品和非必需品 ? 第三步：清理非必需品 ? 第四步：非必需品的處理 ? 第五步：每天循環(huán)整理 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （ 1）用拍攝的方法進(jìn)行整理 （ 2）利用標(biāo)牌進(jìn)行整理 整理的方法 基礎(chǔ)工業(yè)工程 含義 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。 ——尋找時(shí)間為零 目的 工作場(chǎng)所一目了然； 消除找尋物品的時(shí)間； 井井有條的工作秩序。 特別說(shuō)明 它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如 何立即放回原位。我們必須思考分析怎樣 拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系 統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。 （二） 整頓（ SEITON） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 作 用 ? 提高工作效率 ? 將找尋時(shí)間減少為零 ? 異常情況（如丟失、損壞）能減少為零 ? 非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法 ? 不同的人去做，結(jié)果也是一樣的（標(biāo)準(zhǔn)化） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 推行要領(lǐng) ? 徹底的進(jìn)行整理 ? 確定放置場(chǎng)所 ? 規(guī)定放置方法 ? 進(jìn)行標(biāo)識(shí) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 步驟 ? 第一步：分析現(xiàn)狀 ? 第二步：物品分類(lèi) ? 第三步：決定儲(chǔ)存方法（定置管理） ? 第四步：實(shí)施 基礎(chǔ)工業(yè)工程 簡(jiǎn)單要素 ? 一套文具 ? 文件存發(fā)在一個(gè)地點(diǎn) ? 無(wú)紙化 ? 只開(kāi)一小時(shí)的會(huì) ? 一分鐘電話(huà) ? 今天的工作今天做 小就是美，簡(jiǎn)單最好！ 基礎(chǔ)工業(yè)工程 以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常用的物品為例，說(shuō)明整頓方法和要求： （ 1）半成品的整頓： 1）嚴(yán)格控制半成品的存放數(shù)量與存放位置，做到過(guò)目 知數(shù) 2）在存放和轉(zhuǎn)運(yùn)的過(guò)程中，要防塵、防碰壞和刮傷 等等 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （ 2）工裝夾具的整頓 1）應(yīng)盡可能減少作業(yè)工具的種類(lèi)和數(shù)量，采用通 用件、標(biāo)準(zhǔn)件 2）將工具放置在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近，做到取用及時(shí)， 歸還方便等等 （ 3）切削用具的整頓 1）個(gè)人只保管頻繁使用的切削工具，不常用的切 削工具集中保管；切削工具應(yīng)盡可能通用化、 標(biāo)準(zhǔn)化， 以減少工具數(shù)量 2）容易碰傷的切削工具應(yīng)采用分格保管，以免碰 傷、壓壞等等 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （ 3）計(jì)量用具的整頓 1）計(jì)量用具需要防塵、防銹，不用時(shí)可以涂防銹油或用油布、誘致覆蓋著放置 2）長(zhǎng)的計(jì)量用具擺放時(shí)，為防止變形，應(yīng)垂直懸掛等等 基礎(chǔ)工業(yè)工程 含義 將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮完好， 創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。 目的 保持良好的工作情緒 穩(wěn)定品質(zhì) 達(dá)到零故障、零損耗 特別說(shuō)明 如果能將崗位上的垃圾馬上清掃掉，保持 整潔干凈，你就會(huì)引來(lái)許多贊許驚嘆的眼 光：“??！多干凈的工作崗位！”同時(shí)，干凈 的工作環(huán)境讓人感到身心愉快。 （三） 清掃（ SEISO） 基礎(chǔ)工業(yè)工程 作用 經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 推行要領(lǐng)