【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計劃蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§4生產(chǎn)運(yùn)作計劃§一、市場經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計劃?計劃平衡:市場-企業(yè)資源(內(nèi)外),
2025-05-23 16:59
【總結(jié)】1制造具有說服力的印象2制造具有說服力的印象?現(xiàn)場環(huán)境?專業(yè)形象?現(xiàn)場示范31場地2座位安排:a.U型
2025-08-08 17:04
【總結(jié)】第2講生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(書第三-八章)主要內(nèi)容:預(yù)測產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)設(shè)計預(yù)測方法?(1)判斷/意見?消費者調(diào)查?營銷人員意見法?管理人員意見法
2025-05-01 13:00
【總結(jié)】第十一章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù)。只有將計劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計劃問題的
2025-02-08 22:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時,都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-20 13:12
【總結(jié)】制造資源計劃/企業(yè)資源計劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?制造資源計劃(MRPⅡ):ManufacturingResourcePlanning?企業(yè)資源計劃(ERP):EnterpriseResourcePlanning市場情況?自1981年沈陽第一
2025-01-19 10:11
【總結(jié)】制造資源計劃MRPⅡ?MRPⅡ的形成(三個階段)?一、為了解決庫存量高的問題,1965年美國管理專家一起提出了物料需求計劃(,簡稱MRP)即根據(jù)產(chǎn)品的需求情況和產(chǎn)品規(guī)格結(jié)構(gòu),確定原材料和零部件的需求數(shù)量及訂貨時間,在滿足生產(chǎn)需求的前提下,有效降低庫存。第一階段物料需求計劃?隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展MR
2025-05-12 08:39
【總結(jié)】0?引?言現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,大大推動了企業(yè)信息化的進(jìn)程。目前,以?ERP為代表的管理信息系統(tǒng)以及數(shù)控加工、分布式數(shù)控技術(shù)單元和柔性制造為代表的自動化技術(shù),在制造業(yè)中已大規(guī)模應(yīng)用。以?ERP?為代表的管理信息系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的計劃性,提高了企業(yè)的整體運(yùn)作效率;以數(shù)控加工等為代表的自動化技術(shù)強(qiáng)調(diào)通過設(shè)備優(yōu)化減少人為
2025-07-24 22:00
【總結(jié)】制造資源計劃?MRP的概念?MRPⅡ系統(tǒng)的工作原理?生產(chǎn)制造資源計劃(MRPⅡ)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)MRP概述?MRP的概念?MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?MRP的分類一、MRP的概念?物料需求計劃MaterialRequire
2024-11-03 18:06
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本
2025-03-08 17:10
【總結(jié)】運(yùn)作企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)吳燕婷生產(chǎn)活動模型增值人、財、物、技術(shù)、信息產(chǎn)品和服務(wù)FeedbackloopInputsProcessOutputs?引入視頻一、生產(chǎn)過程的組織?生產(chǎn)過程組織是指為提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,對生產(chǎn)過程的各個組成部分從時間和空間上進(jìn)行合理安排,
2025-05-02 07:19
【總結(jié)】第十章企業(yè)資源計劃(ERP)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章內(nèi)容要點?ERP發(fā)展歷程及基本概念?ERP系統(tǒng)的基本原理?ERP實施條件、實施步驟10.1ERP發(fā)展歷程及基本概念主要內(nèi)容?基本MRP?閉環(huán)MRP?制造資源計劃(MRPⅡ)?企業(yè)資源計劃(ERP)?企業(yè)資源計劃
2025-01-10 21:38
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計劃n企業(yè)計劃的層次n生產(chǎn)運(yùn)作計劃的層次n制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法n服務(wù)業(yè)的綜合計劃的特點生產(chǎn)運(yùn)作計劃一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層作業(yè)層企業(yè)計劃
2025-02-22 15:37
【總結(jié)】JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評論這篇文章是超越了它那個時代的。在1987年國際APICS會議上,當(dāng)它被接受并提出時,只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時的環(huán)境有很大關(guān)系,那時大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營一方或MRP陣營一方。相反,這篇文章提出每個人都應(yīng)兼顧兩方,這種觀點與那時的流行觀點是相違背的。然而,十年以后,人們對JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強(qiáng)烈的興趣
2025-08-01 18:56
【總結(jié)】華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華2第8章綜合生產(chǎn)計劃
2025-05-12 12:32