【總結(jié)】SALESFORECASTPLANNING銷售預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃JeffreyZhou(周云)清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型運(yùn)營(yíng)/生產(chǎn)總監(jiān)國(guó)際研修班1WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排1、需求管理與銷售預(yù)測(cè)2、庫(kù)存控制的關(guān)鍵模型3、訂單處理與計(jì)劃管理4、交貨期與庫(kù)存速度管理5、新產(chǎn)品上市與產(chǎn)品終
2025-01-14 10:09
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)綜合計(jì)劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)
2025-01-08 07:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司前言生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計(jì)劃的核心,是編制企業(yè)其他計(jì)劃的依據(jù),也是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。2內(nèi)容提要什么是計(jì)劃什么是生產(chǎn)計(jì)劃茂江生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作茂江生產(chǎn)計(jì)劃總流程茂江抄紙生產(chǎn)計(jì)劃與控制茂江加
2025-01-08 07:40
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)
2025-01-13 06:37
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃控制課程董坤磊歡迎參加:SAPR/31課程目標(biāo)?了解SAP生產(chǎn)計(jì)劃的概念?理解SAP生產(chǎn)計(jì)劃的處理
2025-03-12 21:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的制定與優(yōu)化2培訓(xùn)的三個(gè)特點(diǎn)?來(lái)源于我個(gè)人對(duì)生產(chǎn)的體會(huì)?一切從實(shí)際操作出發(fā)?講的就是生產(chǎn)計(jì)劃適應(yīng)變化的問(wèn)題3生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃:預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排,包括?對(duì)事項(xiàng)的敘述?目標(biāo)和指標(biāo)的排列?所采用手段的選擇?進(jìn)度的規(guī)定?生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排?根據(jù)銷售計(jì)劃
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】1主講:陳錦河老師生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制張家港佳鈺企業(yè)管理咨詢有限公司?提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造長(zhǎng)青企業(yè)2課程大綱一、生產(chǎn)管理的基本概念二、生產(chǎn)能力的評(píng)估三、生產(chǎn)計(jì)劃的安排四、工作指派與進(jìn)度管制五、交期延誤的預(yù)防與解決對(duì)策六、實(shí)例說(shuō)明:某企業(yè)客戶訂單交期延誤改善實(shí)例提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)!?。∥髟戤a(chǎn)品種類生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長(zhǎng)容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀(jì))更多更少更短更難21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)——?dú)w納起來(lái)有七大特色:1.多批2.少量3.短交期
2025-02-12 16:45
【總結(jié)】PPS1TipERP生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練教材教育訓(xùn)練教材講師:蔣池講師:蔣池PPS21.前言2.生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)架構(gòu)3.上線程序4.基本資料建立及欄位說(shuō)明5.LRP簡(jiǎn)介6.報(bào)表管理7.MRP簡(jiǎn)介8.模擬及測(cè)驗(yàn)/定期維護(hù)作業(yè)◆◆課程大綱◆◆AMPM1前
2025-02-08 20:03
【總結(jié)】?第六章運(yùn)作計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題決策綜合生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)車間作業(yè)排序第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃決策一、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目MTS(存貨導(dǎo)向)企業(yè)MTO(訂單導(dǎo)向)企業(yè)主要輸入變化小
2025-02-24 10:29
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司E-mail:1第一章制造工廠產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)與管理需求2制造業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指向P產(chǎn)量/生產(chǎn)力(Product/Productivity)Q品質(zhì)(Quality)C成本(Cost)D交期(Delivery)M士氣
2025-02-18 14:18
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制12v使用教材教材:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.潘爾順.上海:上海交通大學(xué)出版社,2023v參考書目:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.王麗莉.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20233第一章生產(chǎn)計(jì)劃與控制概論v概論v生產(chǎn)計(jì)劃與控制的運(yùn)作v多種少量訂單生產(chǎn)方式的特點(diǎn)v排程研究
2025-02-15 16:01
【總結(jié)】1、生產(chǎn)管理新思維2、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)3、排產(chǎn)與控制4、生產(chǎn)績(jī)效管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營(yíng)銷決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購(gòu)生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管
2025-02-12 20:16
【總結(jié)】主要內(nèi)容預(yù)測(cè)的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測(cè)方法、生產(chǎn)計(jì)劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點(diǎn)與難點(diǎn)需求預(yù)測(cè)的定量方法、生產(chǎn)計(jì)劃的層次結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)方法習(xí)題+案例分析討論1第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃的前期準(zhǔn)備
2025-02-18 13:59