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正文內(nèi)容

某項(xiàng)目發(fā)展情況分析課件(編輯修改稿)

2025-03-13 11:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位置仍還顯示中秋促銷活動的宣傳廣告內(nèi)容,建議各單位設(shè)置專職或?qū)H素?fù)責(zé)后臺頁面設(shè)計與內(nèi)容維護(hù),活動政策及時更新。 04 Contents Page 目錄頁 — * — 01 項(xiàng)目推進(jìn)情況 02 存在的問題 03 下一步主要工作安排 01 下一步主要工作安排 梳理招商基礎(chǔ)管理,落實(shí)文件要求。 市公司將重點(diǎn)對招商方面進(jìn)行梳理和管控。要求各單位自會議后嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)文件要求,凡是線上運(yùn)營的商家必須簽訂合作協(xié)議,并在協(xié)議中明確標(biāo)注服務(wù)費(fèi)(含配送費(fèi))收取和結(jié)算方式,原則上包括配送費(fèi)最低不得少于 3%。協(xié)議后附留商家營業(yè)執(zhí)照和負(fù)責(zé)人證件。協(xié)議簽訂后預(yù)留一份或整理成影像資料交市公司存檔管理,凡是未簽訂合作協(xié)議的商家將予以凍結(jié)。 下一步主要工作安排 堅持晨夕會制度,加強(qiáng)運(yùn)營調(diào)度指導(dǎo)。 各單位自 15日開始,認(rèn)真執(zhí)行晨夕會制度。要求每日至少召開一次會議,安排總結(jié)當(dāng)日工作及明日安排,將會議照片上傳微信群。分管局長每周要至少參加一次。照片上傳時間早 9點(diǎn)前,晚 19點(diǎn)前。市公司將此項(xiàng)一并列入日常通報內(nèi)容。 繼續(xù)加大日常運(yùn)營調(diào)度指導(dǎo)力度。市公司結(jié)合日平臺訂貨戶數(shù)目標(biāo)、晨夕會及運(yùn)營數(shù)據(jù),做好監(jiān)控監(jiān)督指導(dǎo),繼續(xù)執(zhí)行日運(yùn)營數(shù)據(jù)綜合得分連續(xù)三日低于 50分以下的,對分管局長約談制度。 02 下一步主要工作安排 繼續(xù)擴(kuò)大站點(diǎn)推廣規(guī)模,提高平臺運(yùn)營質(zhì)量。 站點(diǎn)規(guī)模決定平臺長期健康發(fā)展。市公司將重點(diǎn)關(guān)注訂貨站點(diǎn)的數(shù)量及質(zhì)量,不在于站點(diǎn)訂貨額多少,旨在擴(kuò)大站點(diǎn)規(guī)模?!靶切侵穑梢粤窃?,擁有站點(diǎn)資源,才有抓手與供應(yīng)商談判,甚至只要做好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全覆蓋、全推廣,供應(yīng)商就可以省去一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的費(fèi)用,這樣才能將業(yè)務(wù)交給我們平臺去做。如果我們每次就是那幾個站點(diǎn)訂貨,供應(yīng)商仍需繼續(xù)跑鄉(xiāng)鎮(zhèn),僅是少跑幾個站點(diǎn)而已,對他造成不了多大的影響,也無法給我們更優(yōu)惠的政策。亦或者說,久而久之,平臺就不能成為大平臺,而僅僅是成為了那幾個站點(diǎn)的訂貨平臺,不符合我們未來的發(fā)展規(guī)劃。 平臺目前進(jìn)入提升階段,如何快速健康、持續(xù)的提升是現(xiàn)階段的主要任務(wù)。 03 下一步主要工作安排 市公司每日通報日平臺訂戶數(shù)據(jù),對每日達(dá)不到日平臺計劃的單位請分管局長在微信群匯報原因。 注:加權(quán)戶數(shù) =有效戶數(shù) A( 10=訂貨額 =200) *+有效戶數(shù) B( 200訂貨額 =500) +有效戶數(shù) C(訂貨額 500) *; 下一步主要工作安排 結(jié)合以上指標(biāo),下一步的重點(diǎn)是清理無效站點(diǎn),提高有效站點(diǎn)數(shù)量,加快優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)的提升。對無交易的站點(diǎn) 進(jìn)行回訪和促單,對長期無交易的一律進(jìn)行凍結(jié)。建議各單位建立站點(diǎn) ,主要進(jìn)行日常促銷活動的宣傳、 訂貨流程的答疑和指導(dǎo),對訂貨站點(diǎn)曬單獎勵,提高站點(diǎn)訂貨積極性。 下一步主要工作安排 市公司將啟動建設(shè)“買賣惠服務(wù)鎮(zhèn)”行動計劃。各單位要根據(jù)實(shí)際,迅速選出一個支局長思想認(rèn)識到位、地推力量相對較強(qiáng)、站點(diǎn)維護(hù)基礎(chǔ)較好、同時具備倉儲能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過與代理商協(xié)商,利用半
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