如何讓自己成為一位卓越經(jīng)理人(ppt55頁)(編輯修改稿)
2025-03-13 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日志、客戶檔案”比讓小孩 寫“作業(yè)”還難 ?4件 /萬元是奢望，“ 不掛零 ”成了目標(biāo) ?習(xí)慣性的不達(dá)成 任務(wù)并 心安理得 ?同業(yè)一“ 誘惑 ”就去 ?講“ 牢騷 ”比講“ 保險 ”講得多 ?絕情無義， 想不干就不干 隨機(jī)訪談的結(jié)果 —— 23 太平人壽組織發(fā)展的 喜 與 憂 24 第 2 部分 —— 團(tuán)隊經(jīng)營哲學(xué) —— 組織的“靈魂” 25 個人“認(rèn)知” 與 “績效” 之間 的關(guān)系 —— 一 念 之 差 ?一個人對某個問題的認(rèn)知 稍微 發(fā)生改變，就會產(chǎn)生 很大的績效差別 26 團(tuán)隊的 “共同認(rèn)知” 與 “團(tuán)隊績效” 之間的關(guān)系 —— 也是一 念 之 差 ?團(tuán)隊成員對某個問題的共同認(rèn)知 稍微 發(fā)生改變，就會產(chǎn)生 很大 的團(tuán)隊績效差別 27 從某種角度而言，團(tuán)隊的“ 績效管理 ”就是對團(tuán)隊“ 一念之差 ”的管理 28 團(tuán)隊經(jīng)營哲學(xué) 的作用，實質(zhì)就是 統(tǒng)一所有團(tuán)隊成員的“ 影響績效的重要觀念 ” 29 在壽險營銷領(lǐng)域， 影響績效的重要觀念 —— 工作 思考 銷售 學(xué)習(xí) 生活 30 團(tuán)隊經(jīng)營哲學(xué)的定義 —— ?是團(tuán)隊的 思維模式 ?是團(tuán)隊的 共同信念 ?是團(tuán)隊的 是非標(biāo)準(zhǔn) ?是團(tuán)隊的 行為規(guī)范 ?…… 31 第 3 部分 —— 建立團(tuán)隊經(jīng)營哲學(xué) 的 5個步驟 32 建立經(jīng)營哲學(xué)的 5個步驟 —— 想象出 理想的高績效團(tuán)隊 的思維模式 、 共同信念 、 是非標(biāo)準(zhǔn) 、 行為規(guī)范 應(yīng)該是什么樣子和特征，并逐條寫下來 33 建立經(jīng)營哲學(xué)的 5個步驟 —— 按 重要性 把第一步寫出的各條排序 34 建立經(jīng)營哲學(xué)的 5個步驟 —— 把這些樣子與特征整理成 簡短規(guī)范 的語言 35 建立經(jīng)營哲學(xué)的 5個步驟 —— 對每一條做出 清晰、具體的解釋 36 建立經(jīng)營哲學(xué)的 5個步驟 —— 讓所有人 接受并執(zhí)行 37 第 5步 最重要 38 “解讀”與“傳承”的兩個關(guān)鍵 5年時間 人人都解讀 39 “解讀”與“傳承”的三個場合 ?新人承諾性面談 ?輔導(dǎo)面談 40 建立經(jīng)營哲學(xué)主要障礙 ?沒有在 團(tuán)隊形成之前 就開始建立經(jīng)營哲學(xué) ?只有“ 口號 ”，沒有清晰的 闡述和解讀 ?只做 一次 的解讀闡述，而沒有 持續(xù)的推動 41 思考 —— ? 已經(jīng)成形的團(tuán)隊如何 重塑團(tuán)隊的經(jīng)營哲學(xué)？ 42 第 4 部分 —— 團(tuán)隊經(jīng)營哲學(xué)范例 43 經(jīng)營哲學(xué)的范例 卓越的工作標(biāo)準(zhǔn) 斬釘截鐵的目標(biāo) 執(zhí)行 和諧合作的環(huán)境 44 1. 建立卓越的工作標(biāo)準(zhǔn) —— 新進(jìn)業(yè)務(wù)員 ① 一個月轉(zhuǎn)正 ② 填寫 計劃 100，至少
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