如何成為一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理(編輯修改稿)
2025-03-08 01:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種態(tài)度l 產(chǎn)生逆境的原因 EQAQIQ預(yù)測(cè)成功的三角形低 逆境強(qiáng)度 高 高 希望和改變結(jié)果的能力 低 1低 AQ 3高 AQ 2中 AQ逆境產(chǎn)生的原因l 個(gè)人原因l 工作場(chǎng)所l 社會(huì)原因當(dāng)一個(gè)核心干部的前提l 危機(jī)感l(wèi) 壓力感l(wèi) 歸屬感緩解下屬工作壓力之道 l 勤于觀察部屬是否有異常行為，然后采取適當(dāng)措施l 建立良好的溝通渠道，讓部屬有傾訴心聲的對(duì)象 l 讓每個(gè)人都知道你對(duì)他們?cè)诠ぷ魃系钠谕? l 只要情況允許，就多讓部屬參與你的決策工作 l 面對(duì)突發(fā)事件，應(yīng)保持冷靜，以免將緊張情緒傳染給部屬l 不要讓部屬把加班當(dāng)成家常便飯 謝 謝 ！ 管理人員的技能要求高層中層基層 形成概念的技能 人際關(guān)系技能 技術(shù)技能技術(shù)技能 ：運(yùn)用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識(shí)完成任務(wù)的能力。人際關(guān)系技能：與處理人事問題有關(guān)的技能。形成概念的技能：綜觀全局，洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響與作用的能力。優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)：一體的兩面l 謹(jǐn)慎：適合生存 保守，沒有魄力l 堅(jiān)持：不達(dá)目的不罷休 固執(zhí)l 和睦：團(tuán)隊(duì)精神 鄉(xiāng)愿l 嚴(yán)厲：紀(jì)律 冷酷 l 一個(gè)人不可能沒有缺點(diǎn)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)正面，小心負(fù)面；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，用其所長(zhǎng)。“我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工，分配任務(wù)，簽署文件以外，什么都不做 ” —— 美國(guó)管理文摘美國(guó)企業(yè)家群像l 平均年齡為 56歲 ,為企業(yè)服務(wù)達(dá) 23年 ,擔(dān)任現(xiàn)職 ,在企業(yè)兼要職 ,每周工作 60小時(shí) ,多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè) ,大都從事過市場(chǎng)研究 ,絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來的 ,常利用工作之余到俱樂部活
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