如何成為職業(yè)經(jīng)理人(編輯修改稿)
2024-10-08 23:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的一個(gè)信任和被信任的關(guān)系，就離分崩離析不遠(yuǎn)了。三、和與同僚、信于下屬很難想象，在現(xiàn)代企業(yè)中，許多管理層最終解散的原因竟然是同僚之間的明爭(zhēng)暗斗，幾乎所有企業(yè)分離出來(lái)的管理人員都會(huì)或多或少地抱怨在原單位碰到小人。這種現(xiàn)象絕對(duì)不是正常的現(xiàn)象。“在人類社會(huì)中，我沒有敵人，只有同類?！蓖愔g何以產(chǎn)生如此難以彌合的芥蒂？恐怕要?dú)w咎于人性的弱點(diǎn)上，這不是我們今天探討的范圍。但是，有一點(diǎn)是肯定的，這個(gè)世界上沒有絕對(duì)的好人，也沒有絕對(duì)的壞人。決定它們位置的往往是環(huán)境。應(yīng)該說(shuō)，每一個(gè)人都有他們不同的優(yōu)點(diǎn)，那么，作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，如何處理自己與同僚之間的關(guān)系、如何安排下屬的工作范圍和工作環(huán)境，是檢驗(yàn)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人是否合格的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。同僚之間的平等互利，對(duì)于下屬的用人唯賢，是解決這個(gè)問題的根本方法。在中國(guó)古代道家學(xué)說(shuō)中就有“夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)”的論述。此不爭(zhēng)，是爭(zhēng)名奪利的意思，與平等的正常的競(jìng)爭(zhēng)并不矛盾。對(duì)于同僚，能否多擔(dān)當(dāng)，少爭(zhēng)功，是磨合同僚之間關(guān)系的最好方法。而“為無(wú)為，則無(wú)不治”則是管理下屬最優(yōu)秀的方式，充分利用下屬的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，委以重任，鼓勵(lì)創(chuàng)造，放開手腳，這樣的經(jīng)理人才是真正成功的經(jīng)理人，而那些整天事無(wú)巨細(xì)，親力親為，夜夜有家不歸，忙得沒日沒夜的，表面上看非常努力，但事實(shí)上卻是最笨的。作為職業(yè)經(jīng)理人，在處理同僚和下屬的關(guān)系上，絕對(duì)不能犯的錯(cuò)誤有如下幾條：口是心非，在一個(gè)同僚面前說(shuō)另一個(gè)同僚的壞話；拉幫結(jié)派，弄虛作假，凡事以個(gè)人或小集體的利益為重；對(duì)下屬任人為親，在部門或公司里造成付出與所得不相符的事實(shí)；利用人性喜好窺探隱私、告密的弱點(diǎn)，制造緊張氣氛通過(guò)告發(fā)來(lái)管理下屬；缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，多細(xì)節(jié)扯皮。事實(shí)上，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，重要的任務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定，以及工作流程安排和用人安排，真正到具體事件是工作人員應(yīng)當(dāng)自己解決的問題，但好像現(xiàn)在的經(jīng)理人們，喜歡細(xì)節(jié)問題上糾纏不清的比規(guī)劃目標(biāo)的更多一些。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人能夠在公司里創(chuàng)造一個(gè)公平的、正常和諧的工作和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，那么可以說(shuō)，他的職業(yè)生涯便已經(jīng)走通了一半了。四、智與學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)當(dāng)然是值得學(xué)習(xí)的知識(shí)，但是，此知識(shí)不是彼知識(shí)，與傳統(tǒng)意義上在校生所理解的知識(shí)大相徑庭。這和看過(guò)多少書、讀沒有讀過(guò)博士、MBA不同，這里所說(shuō)的知識(shí)是解決問題的方法和從廣泛的知識(shí)的涉獵中總結(jié)出來(lái)的世界觀。只有有了這兩樣?xùn)|西才可以稱得上是真正有知識(shí)的人，而那種死鉆一科，古板得讓人難以忍受的蛀書蟲則充其量也就只能算是個(gè)匠人，有時(shí)候，讀書多少與有沒有知識(shí)是不成正比的，特別在當(dāng)下中國(guó)素質(zhì)教育還是一個(gè)文化人為之鼓與呼的口號(hào)的時(shí)候，更是如此。那些有著各種畢業(yè)證書的光環(huán)，剛走出校門不久，表面上看起來(lái)年輕有為的青年們，由于沒有經(jīng)過(guò)社會(huì)歷練，沒有承受過(guò)什么挫折，他們沒有真正的把書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決問題和矛盾的經(jīng)驗(yàn)，而這種經(jīng)驗(yàn)、歷練和挫折，卻是使人權(quán)衡短期行為與長(zhǎng)期效益之間的平衡點(diǎn)必不可少的條件。事實(shí)上這些表面上光芒四射的、有干勁又闖進(jìn)的年輕人們，他們的條件和真正的職業(yè)經(jīng)理人要求的素質(zhì)還相差太遠(yuǎn)。故此，作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，善于總結(jié)生活當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于學(xué)習(xí)，善于把握事件的真相，培養(yǎng)獨(dú)立思考能力和獨(dú)立運(yùn)作能力是通向成功的必不可少的條件。同樣的，作為投資人來(lái)說(shuō)，不被各種與真正的能力無(wú)關(guān)的光環(huán)所迷惑，通過(guò)觀察和科學(xué)的培養(yǎng)，找到適合自己的理念和事業(yè)要求的職業(yè)經(jīng)理人則是企業(yè)成功的關(guān)鍵?？梢哉f(shuō)，在當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)界，職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)的探討還是個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的話題，而中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的素質(zhì)提高也還是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程，對(duì)于這樣一個(gè)直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的特殊隊(duì)伍的建設(shè)，我們將還有一段相當(dāng)漫長(zhǎng)的道路要走。第三篇：如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人文檔在中國(guó)如何成為職業(yè)經(jīng)理人如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人？這樣的話題在職場(chǎng)沙龍中早已是老生常談，觀點(diǎn)也是大同小異，不同的人有著不同的闡釋與理解。經(jīng)過(guò)這近一學(xué)期的學(xué)習(xí)與了解，我也有了更深的理解與認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為要想成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人首先要明確“職業(yè)經(jīng)理人”的概念。首先是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)識(shí)，用周偉鴻的一段話就是：“職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)職業(yè)，終身從事所做的工作，并將其作為一個(gè)使命，職業(yè)經(jīng)理人具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，具備畢生的職業(yè)信念。職業(yè)經(jīng)理人本身就是一個(gè)品牌、一個(gè)聲譽(yù)。職業(yè)經(jīng)理人與經(jīng)驗(yàn)型經(jīng)理人最大的區(qū)別在于：經(jīng)驗(yàn)型的經(jīng)理人將工作當(dāng)成一個(gè)飯碗、一個(gè)跳板。職業(yè)經(jīng)理人則是將工作當(dāng)成一個(gè)事業(yè)來(lái)做。職業(yè)經(jīng)理人一般是理性的比重偏重于感性。好的職業(yè)經(jīng)理人只做本色演員，只做自己的特色，不會(huì)去模仿別人的風(fēng)格。合格的職業(yè)經(jīng)理人具備以下的領(lǐng)導(dǎo)品格：敬業(yè)、自律、容人、謙遜、達(dá)觀、誠(chéng)信、堅(jiān)毅、膽識(shí)。其中誠(chéng)信是職業(yè)經(jīng)理人的最重要品格，這個(gè)不能輸?shù)?，是個(gè)人品格的表現(xiàn)?？偨Y(jié)起來(lái)，也就是一句話：修身持家，治國(guó)平天下。”不錯(cuò)，作為中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人之一，他對(duì)職業(yè)經(jīng)理人作出了非常明確的闡釋。尤其是“誠(chéng)信”二字，俗話說(shuō)：“做人之本，誠(chéng)信為先。”要想成為一名成功的經(jīng)理人更要先學(xué)會(huì)做人，自然誠(chéng)信尤為重要了。而之相為一體的還有公道、正義、責(zé)任心。一個(gè)立足于誠(chéng)實(shí)、公道、正義、責(zé)任的經(jīng)理人，即使全世界都反對(duì)，他始終能屹立在世界上絕不動(dòng)搖。因?yàn)?，?zé)任與誠(chéng)信永遠(yuǎn)無(wú)法用庸俗的東西去衡量。因?yàn)?，這也是職業(yè)經(jīng)理人必須堅(jiān)守的高尚職業(yè)情操。例如策劃，它1需要良知，需要誠(chéng)信，需要責(zé)任，失去良知就意味著失去公信力，失去誠(chéng)信是策劃的大忌，沒有責(zé)任，你只能把品牌一步一步推向深淵。要想成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，你就應(yīng)該在你選擇這份工作的時(shí)間里全力以赴，置身于企業(yè)，做好自身的工作，為企業(yè)獻(xiàn)出自
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