如何成為一流經(jīng)理人(編輯修改稿)
2024-11-15 15:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ），從頭到尾看過。 做個高效的高級經(jīng)理（ 1） 首先，建立個人的信譽。 信任員工，培訓(xùn)員工。如果員工在經(jīng)理眼中是愚蠢的、不可信賴的，那么一定是因為上司是愚蠢的。 提拔一個人不是因為他已經(jīng)具備了能力，而是具有潛質(zhì)，能夠在短時間內(nèi)學(xué)會并具備能力。 對下屬工作考核，不是每年每月每周，而是每天。 必須對每天出現(xiàn)的新情況作出反應(yīng)和調(diào)整。 ? 一個簡單有效的、計算高級經(jīng)理人薪酬的公式： ? 年薪 = 年度工作目標 目標達成率 做個高效的高級經(jīng)理（ 2） 特別說明：如何對待新員工？ 新員工進入企業(yè)的第一個月，必須進行引導(dǎo)和培訓(xùn)。 具體來說：要安排內(nèi)部導(dǎo)師，以及專人向新員工詳細解釋具體事項。 告訴員工公司的原則理念。 公司內(nèi)部的不融洽，多是因為沒有提供適宜的環(huán)境：新人需
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