【總結(jié)】1第一章品類營銷概述1.1品類SWOT分析1.2品類縱向及橫向?qū)Ρ?.3各品類營銷的關(guān)鍵要素第二章傳播價(jià)值體系構(gòu)建2.1項(xiàng)目賣點(diǎn)矩陣2.2核心價(jià)值組合2.3客戶定義2.4產(chǎn)品標(biāo)簽2.5SLOGAN目錄Contents第三章營銷表現(xiàn)規(guī)范3.1
2025-01-13 07:18
【總結(jié)】綠城·百合花園2023年?duì)I銷推廣計(jì)劃競爭市場分析寵戶分析2023年?duì)I銷回顧營銷計(jì)劃推廣攻略活勱攻略階段計(jì)劃解決乀道實(shí)現(xiàn)目標(biāo)宏觀政策分析待售房源梳理報(bào)告線索2023營銷工作目標(biāo)2023營銷工作總結(jié)3月5月7月9月11月1月2月4月6
2025-02-23 22:26
【總結(jié)】御景國際2023年度營銷推廣計(jì)劃杭州杰盟地產(chǎn)2023年2月項(xiàng)目急需解決的問題客戶少,認(rèn)購少問題分析如何破冰?一板斧:樹形象,做樣板,強(qiáng)化品質(zhì)破冰三板斧二板斧:搞活動(dòng),聚人氣,多管齊下三板斧:巧推盤,善銷控,刺激購買?需要重新審視市場?需要重新認(rèn)識客戶?需要重新項(xiàng)目定位精準(zhǔn)
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】 龍湖滟瀾山啟示錄報(bào)告大綱n一、龍湖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略介紹n二、龍湖企業(yè)競爭優(yōu)勢分析n三、龍湖滟瀾山案例啟示錄2一、龍湖地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略介紹3企業(yè)戰(zhàn)略:立足重慶,布局全國2023年基本完成上海、南京長三角區(qū)域中心城市布局,2023年、2023年從中心城市向板塊內(nèi)其它重要城市滲透。上海地區(qū)項(xiàng)目檔案:花盛香醍項(xiàng)目,總用地面積,總建
2025-02-09 16:30
【總結(jié)】2023年淄博項(xiàng)目住宅營銷推廣計(jì)劃老體育場魯中賓館2023年2月目錄第一部分目標(biāo)設(shè)定第二部分市場分析第三部分項(xiàng)目背景第四部分營銷計(jì)劃第五部分費(fèi)用預(yù)算第一部分目標(biāo)設(shè)定老體育場項(xiàng)目華潤淄博項(xiàng)目各年銷售面積與銷售金額預(yù)計(jì)時(shí)間老體育場地塊魯中賓館地塊每年銷售面積合計(jì)(㎡)每年銷售金額合計(jì)(萬元)銷售面積(平米
2025-01-24 01:33
【總結(jié)】萬科·金域華府2023營銷執(zhí)行案項(xiàng)目價(jià)值體系及項(xiàng)目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費(fèi)用報(bào)告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價(jià)值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動(dòng)區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新
2025-02-18 04:56
【總結(jié)】濟(jì)南百合花園項(xiàng)目2023年?duì)I銷推廣計(jì)劃匯報(bào)人:…二○一二年一月目錄1濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展及房地產(chǎn)市場形勢2項(xiàng)目概況與開發(fā)階段32023年?duì)I銷推廣計(jì)劃42023年?duì)I銷推廣費(fèi)用預(yù)算52023年銷售保障措施一、濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展及房地產(chǎn)市場形勢濟(jì)南2023年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP),比上年增長%,連續(xù)多年保持兩位數(shù)增長。全市按常住
2025-02-16 15:30
【總結(jié)】保利百合2023年度營銷報(bào)告PolyLilyEstate2023保利百合項(xiàng)目組保利百合2023年?duì)I銷策略思考壹:目標(biāo)解讀貳:環(huán)境審視叁:核心策略肆:策略執(zhí)行提報(bào)結(jié)構(gòu)壹目標(biāo)解讀——走貨優(yōu)先,快速推售營銷目標(biāo)理解:——2023年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目基本清盤
2025-01-21 00:48
【總結(jié)】雋園營銷推廣方案方案組成一.整體營銷推廣節(jié)點(diǎn)安排二.第4棟形象推廣初步建議三.第3棟公開發(fā)售工作安排2一.整體營銷推廣節(jié)點(diǎn)安排二.第4棟形象推廣初步建議三.第3棟公開發(fā)售工作安排3節(jié)點(diǎn)劃分備注:以上節(jié)點(diǎn)安排以11月底取得4棟,1
2025-03-04 20:41
【總結(jié)】萬科·金域華府2023營銷執(zhí)行案項(xiàng)目價(jià)值體系及項(xiàng)目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費(fèi)用報(bào)告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價(jià)值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動(dòng)區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣
【總結(jié)】萬科勁嘉·金域華府營銷策略方案合富輝煌房地產(chǎn)(貴州)HopefluentrealProperties本案出發(fā)點(diǎn)Ⅰ:一、【站在貴州的高度】金域華府作為萬科在貴陽首個(gè)亮相的樓盤,這是貴陽乃至整個(gè)貴州省人民對萬科整體實(shí)力的一次檢驗(yàn),也是對萬科品牌是不是真正的金字招牌的一次檢驗(yàn)。
2025-02-26 23:06
【總結(jié)】萬科勁嘉·金域華府營銷策略方案合富輝煌房地產(chǎn)(貴州)HopefluentrealProperties萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷!同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處?!f科集團(tuán)董事長王石
2025-02-18 04:36
【總結(jié)】武清經(jīng)緯項(xiàng)目營銷執(zhí)行斱案2023年度營銷策略——《第1章:區(qū)域·分枂》————《第2章:本體·分枂》————《第3章:核心·策略》————《第4章:執(zhí)行·排期》——目彔Contents附件:東區(qū)戶型產(chǎn)品建議——《第1章:區(qū)域
2025-02-18 04:34
【總結(jié)】珠江項(xiàng)目2023年度營銷計(jì)劃編制單位:壹準(zhǔn)大業(yè)廣告公司時(shí)間:2023年?duì)I銷工作總結(jié)?銷售情況一覽表2023年?duì)I銷工作總結(jié)?銷售情況一覽表(例)2023年?duì)I銷工作總結(jié)?客戶來電、來訪總量分析(例)2023年?duì)I銷工作總結(jié)?營銷費(fèi)用分配比例(例)2023年?duì)I銷工作總結(jié)?客戶分析(例)認(rèn)購客戶的年齡分析:認(rèn)購客戶的居住地
2025-01-16 09:16