【總結(jié)】港口企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?基本生產(chǎn)過程?輔助生產(chǎn)過程?生產(chǎn)服務(wù)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?編制裝卸作業(yè)計劃?操作過程和裝卸工藝的確定?裝卸地點(diǎn)、庫場、機(jī)械設(shè)備、貨運(yùn)文件的確定等。?集團(tuán)公司:宏觀計劃?碼頭公司:泊位計劃、堆場計劃、船舶計劃、配積載計劃
2025-01-06 04:51
【總結(jié)】運(yùn)作管理OperationsManagement南京大學(xué)商學(xué)院任課????老師?聯(lián)系電話–025-3593515–025-3592873?E-mail––?辦公室–逸夫管理大樓1319室?通信地址–南京大學(xué)商學(xué)院–210093鄭稱德博士、副教授前言?學(xué)
2025-02-20 13:48
【總結(jié)】第三章:物流企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理§1.生產(chǎn)運(yùn)作管理概述§2.物流生產(chǎn)過程的組織管理§3.物流作業(yè)管理第三章:物流企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理第一節(jié):生產(chǎn)運(yùn)作管理概述(制造性生產(chǎn)、服務(wù)性生產(chǎn))第二節(jié):物流生產(chǎn)過程的組織管理(運(yùn)作要求、流程設(shè)計、方案編制)第三節(jié):物流作業(yè)管理
2025-01-06 05:49
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例分析知識加油站本章導(dǎo)航11.掌握運(yùn)營管理的含義,運(yùn)營系統(tǒng)的類型;2.不同類型運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)作的不同特點(diǎn);3.各種運(yùn)作活動的管理方法和基本要求。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);2.運(yùn)作系統(tǒng)的合理選址與布局;.運(yùn)作系統(tǒng)的合
2025-02-15 16:10
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理大發(fā)軟件(上海)有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2023/1/231版權(quán)所有:大發(fā)軟件(上海)有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)系統(tǒng)的類型?生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策?中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較?世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢
2025-01-07 13:38
【總結(jié)】,生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement,主講:劉英姿博士副教授,研究方向:生產(chǎn)與運(yùn)作管理、組織行為學(xué),,?,,生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論...
2024-10-21 04:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 15:42
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展?大公
2025-02-11 17:51
【總結(jié)】第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn)第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展和趨勢第一章基本概念第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第一章基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作管理內(nèi)涵1.社會組織
2025-02-09 16:40
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-02-12 10:50
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2022/2/10第一章獨(dú)立需求與庫存控制庫存庫存問題的基本模型隨機(jī)型庫存問題3采購輸入轉(zhuǎn)化輸出供應(yīng)商收貨原材料庫存在制品庫存成品庫存生產(chǎn)階段發(fā)貨顧客批發(fā)商一、生產(chǎn)企業(yè)的物料流第一一節(jié)庫存、
2025-01-13 03:43
【總結(jié)】新創(chuàng)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概論?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展?能力與需求的協(xié)調(diào)?產(chǎn)品開發(fā)?廠址的選擇?流程設(shè)計與工藝布置一、生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展1.社會組織環(huán)境約束(經(jīng)濟(jì)、政治、社會、法律、市場)輸入
2025-02-22 17:46
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與運(yùn)作管理競爭的演變隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營和管理環(huán)境發(fā)生了前所未有的變革。企業(yè)之間的競爭方式已從基于價格的競爭,發(fā)展到基于質(zhì)量、品種、時間、服務(wù)和環(huán)保的競爭。在競爭方式變化的過程中,生產(chǎn)運(yùn)作管理對于提高企業(yè)的競爭力具有舉足輕重的作用,而核心的運(yùn)作管理能力是企業(yè)形成核心競爭力的保證。運(yùn)作管理的發(fā)展史組織生產(chǎn)的方式隨著時代的發(fā)展而變化手工生
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】1第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例分析知識加油站本章導(dǎo)航21.掌握運(yùn)營管理的含義,運(yùn)營系統(tǒng)的類型;2.不同類型運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)作的不同特點(diǎn);3.各種運(yùn)作活動的管理方法和基本要求。返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);2.運(yùn)作
2025-02-15 15:37
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:33