【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-03-09 12:31
【總結(jié)】能力的時(shí)間和規(guī)模能力擴(kuò)大的時(shí)間和規(guī)模?積極策略?消極策略?中間策略1積極策略時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求2時(shí)間能力能力閑置部分
2025-02-22 15:22
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃Operationcapacitydesign生產(chǎn)能力概述Summarizationofproductioncapacity生產(chǎn)能力的計(jì)算與查定Calculationofproductioncapacity生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃Operationcapacitydes
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-02-08 23:03
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃一、生產(chǎn)運(yùn)作能力二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)(一)生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念:是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)MRP的優(yōu)點(diǎn)及采用條件4MRP概述1
2025-01-22 13:55
【總結(jié)】1服裝生產(chǎn)與運(yùn)作管理席陽2第三章生產(chǎn)計(jì)劃與過程控制?第一節(jié)生產(chǎn)過程組織?第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃及其控制3本章教學(xué)目的與要求通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生達(dá)到下列要求:?了解生產(chǎn)過程組織的原則?掌握生產(chǎn)過程的空間組織和時(shí)間組織?
2025-01-07 10:08
【總結(jié)】CompanyLOGO第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第三章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí)?掌握三種競爭戰(zhàn)略的主要特征?掌握生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的主要內(nèi)容2企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的重要性?戰(zhàn)略,英語為strategy,源于希臘語的stratagia,原為軍事用語,指的是作戰(zhàn)謀略。?
2025-03-08 21:31
【總結(jié)】第一節(jié)基本概念第二節(jié)能力計(jì)劃第三節(jié)能力計(jì)劃的決策方法第四節(jié)學(xué)習(xí)曲線一、生產(chǎn)運(yùn)作能力的定義所謂生產(chǎn)運(yùn)作能力,是指一個(gè)設(shè)施的最大產(chǎn)出率。這里的設(shè)施,可以是一個(gè)工序,一臺(tái)設(shè)備,也可以是整個(gè)企業(yè)組織。本章所討論的生產(chǎn)運(yùn)作能力,主要是指一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作能力。企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作能
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement模塊六生產(chǎn)運(yùn)作能力第七章企業(yè)生產(chǎn)管理【教學(xué)要求】通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解生產(chǎn)計(jì)劃與控制;掌握生產(chǎn)過程的有效組織方法,對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)管理管理有一定的理解。【教學(xué)要點(diǎn)】
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃?1.生產(chǎn)能力的概念和類型,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素;?2.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算;?3.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中的主要指標(biāo)和計(jì)算。?4.生產(chǎn)預(yù)測(cè)方法簡介(主要是自學(xué))本章重點(diǎn)第五章第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類
2025-02-08 21:30
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時(shí)間及出產(chǎn)時(shí)間。
2025-02-08 23:08
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃平衡:市場(chǎng)-企業(yè)資源(內(nèi)外),
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-02-09 17:10
【總結(jié)】運(yùn)作管理入門目錄第一部分家具廠和快餐店,生產(chǎn)管理概念第二部分:制造業(yè)和服務(wù)業(yè),運(yùn)作管理概念第三部分:運(yùn)作管理在企業(yè)中的地位,第四部分:運(yùn)作管理主要內(nèi)容簡介和流行概念第五部分:配送游戲運(yùn)作管理思考1。開辦一家家具廠(制造業(yè)〕
2025-02-09 17:01