某商學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-26 21:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單生產(chǎn)，因?yàn)樽罱K顧客仍然被迫在已生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品中選擇。只有按最終顧客的訂單生產(chǎn)，才是按訂單生產(chǎn)。 17 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 ?高效供應(yīng)鏈（ efficient supply chain）追求降低 “實(shí)物成本” （ physical costs），敏捷供應(yīng)鏈 (agile supply chain) 追求降低 “市場(chǎng)協(xié)調(diào)成本” （ market mediation costs） ?實(shí)物成本 是物流各階段發(fā)生的成本，如生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本和庫(kù)存成本。 市場(chǎng)協(xié)調(diào)成本 是供需不協(xié)調(diào)造成的成本，涉及過(guò)量生產(chǎn)造成的積壓成本和生產(chǎn)不足造成的機(jī)會(huì)成本。 ?對(duì)于共性需求產(chǎn)品，應(yīng)該采用高效供應(yīng)鏈 。 ?對(duì)于個(gè)性需求產(chǎn)品，應(yīng)該采用敏捷供應(yīng)鏈 。 ?對(duì)于個(gè)性需求產(chǎn)品盲目追求高效、忽視敏捷，是當(dāng)前的一種傾向。 18 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 產(chǎn)品 /服務(wù)的選擇、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) ?產(chǎn)品 /服務(wù)的選擇需要 考慮的因素 ? 市場(chǎng)需求的 不確定性 ? 外部需求與內(nèi)部能力之間的 關(guān)系 ? 原材料、外購(gòu)件的 供應(yīng) ? 企業(yè)內(nèi)部各部門工作 目標(biāo)上的差別 19 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品 /服務(wù)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的 四種策略 ? 做跟隨者還是領(lǐng)導(dǎo)者 ? 自己設(shè)計(jì)還是外包設(shè)計(jì) ? 花錢買技術(shù)或?qū)＠? ? 做基礎(chǔ)研究還是應(yīng)用研究 20 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的 運(yùn)行 有先天性的影響，它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要內(nèi)容，也是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的重要步驟。 ?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有 4方面的策略：即 選址與設(shè)施布置、生產(chǎn) /服務(wù)過(guò)程的設(shè)計(jì)、崗位設(shè)計(jì)、工作考核和報(bào)酬 。 ?其中， 生產(chǎn) /服務(wù)過(guò)程的設(shè)計(jì) 十分重要 21 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 ?生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì) （ Production Process Design） ，或稱 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì) 。就是根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)，詳細(xì)描述 生產(chǎn)過(guò)程的具體步驟 。 ?根據(jù)生產(chǎn)類型的不同，生產(chǎn)流程有 三種基本類型 ： ? 按 產(chǎn)品 進(jìn)行的生產(chǎn)流程 ? 按 工藝特點(diǎn) 進(jìn)行的生產(chǎn)流程 ? 按 項(xiàng)目 進(jìn)行的生產(chǎn)流程 22 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 ?按 產(chǎn)品 進(jìn)行的生產(chǎn)流程 ? 按產(chǎn)品 /服務(wù)形成過(guò)程的要求組織設(shè)備，形成流水般的連續(xù)過(guò)程，又稱為 流水線（ Flow Line） 。這種形式適用于 大量大批生產(chǎn)類型 ?按 工藝 特點(diǎn)進(jìn)行的生產(chǎn)流程 ? 面對(duì)多品種產(chǎn)品或服務(wù)，只能將完成相同工藝的設(shè)備組織到一起。又稱作工藝專業(yè)化形式，適用于 多品種中小批量 或 單件生產(chǎn) 類型 ?按 項(xiàng)目 進(jìn)行的生產(chǎn)流程 ? 項(xiàng)目是 一次性 的，且不重復(fù)。 23 ?企業(yè)戰(zhàn)略的概念和層次 ?企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容：使命、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的投資組合規(guī)劃、成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（事業(yè)部戰(zhàn)略）規(guī)劃：三種可以取得成功的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（ 成本領(lǐng)先、獨(dú)具一格、聚焦戰(zhàn)略 ） ?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容
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