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企業(yè)規(guī)劃與管理流程(編輯修改稿)

2025-03-12 15:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 監(jiān)控收購企業(yè)的運作 ,并作出相應決策和調整 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃25. 補充企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃26. 進行戰(zhàn)略聯(lián)盟或外部融資169。 2023 BearingPoint, Inc.高科技行業(yè) 12流程名稱:投資管理流程流程編號: 流程擁有者:投資部管理層 投資部管理層審批同意否決結束910 11被投資企業(yè)事業(yè)部財務部 內審部全資 /控股子公司 占少數(shù)股向 財務部提供基本數(shù)據配合內審部提供內部進行內部審計配合投資部提供企業(yè)運營相關信息分析被投資企業(yè)的運營狀況提出進一步操作建議內部調整 增資 /出售 增股 /減持執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略計劃財務部提供被收購企業(yè)基本數(shù)據內審部提供內部審計報告監(jiān)控被投資企業(yè)運營指標123456 7 8169。 2023 BearingPoint, Inc.高科技行業(yè) 13流程名稱:投資管理流程說明流程編號: 流程擁有者:投資部流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單1. 向 財務部提供基本數(shù)據 財務部提供被收購企業(yè)基本數(shù)據2. 配合內審部提供內部進行內部審計 內審部提供內部審計報告3. 配合投資部提供企業(yè)運營相關信息 監(jiān)控被投資企業(yè)運營指標4. 分析被投資企業(yè)的運營狀況5. 投資部提出進一步操作建議 投資建議書6. 針對事業(yè)部形式的并購 ,企業(yè)可進行內部調整 ,比如組織結構 ,人員安排7. 對于全資 /控股子公司可以建議增資 ,轉型 ,出售 … 行業(yè)發(fā)展預測8. 對于占少數(shù)股的企業(yè)可以考慮增股或減持 ,轉讓現(xiàn)有股份 市場和競爭對手分析9. 將建議報管理層審批10. 征得管理層同意后 ,執(zhí)行具體計劃11. 將調整計劃和企業(yè)戰(zhàn)略計劃相結合169。 2023 BearingPoint, Inc.高科技行業(yè) 14流程名稱:信息技術戰(zhàn)略規(guī)劃流程流程編號: 流程擁有者:信息技術部公司發(fā)展目標和業(yè)務策略收集分析信息技術發(fā)展動態(tài)收集管理和業(yè)務部門對信息技術的需求理解公司發(fā)展目標和業(yè)務策略制訂信息技術戰(zhàn)略目標信息技術戰(zhàn)略部門 常務副總裁 /總裁戰(zhàn)略規(guī)劃部信息技術部開始審批通過?執(zhí)行信息技術改進實施計劃否是規(guī)劃具體網絡和軟硬件信息技術架構制訂信息技術改進成本效益分析信息技術成本效益分析結束13245912確定信息系統(tǒng)改進計劃及預算評估現(xiàn)有網絡架構及信息系統(tǒng)應用進行差距分析76財務部10 111315 預算規(guī)劃流程根據業(yè)務發(fā)展需求以及差距大小,對差距改進劃分優(yōu)先級,并制定相應改進時間表8每年 11月中旬改進調整信息技術改進實施計劃14169。 2023 BearingPoint, Inc.高科技行業(yè) 15流程名稱:信息技術戰(zhàn)略規(guī)劃流程說明流程編號: 流程擁有者:信息技術部流程步驟 工作內容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關表單1. 信息技術 (以下簡稱 IT)部門必須認真理解公司每年年底制定的發(fā)展目標和業(yè)務策略 公司的發(fā)展目標和業(yè)務策略2. IT部門通過互聯(lián)網、專業(yè)期刊、行業(yè)會議等渠道收集分析信息技術的發(fā)展動態(tài)和在相關行業(yè)上的應用 信息技術行業(yè)動態(tài)3. IT部門收集各個管理和業(yè)務部門對信息技術的需求,并進行必要的分析整理各業(yè)務部門對信息技術的需求4.在上述三種主要信息來源的基礎上,制訂信息技術年度目標,以便最好地支持各個管理和業(yè)務部門的工作,符合公司發(fā)展目標和業(yè)務策略對 IT提出的要求公司的發(fā)展目標和業(yè)務策略信息技術行業(yè)動態(tài)各業(yè)務部門對信息技術的需求IT戰(zhàn)略目標5. 收集現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎架構以及應用系統(tǒng)架構信息,在各個使用部門的協(xié)助下對其進行評估 IT現(xiàn)狀評估6. 根據 IT戰(zhàn)略目標以及業(yè)務需要對信息系統(tǒng)基礎架構以及應用系統(tǒng)架構進行規(guī)劃 IT戰(zhàn)略目標 信息系統(tǒng)基礎架構以及應用系統(tǒng)架構7. 對比 IT現(xiàn)狀評估與未來 IT架構規(guī)劃,列出目前 IT系統(tǒng)的差距 IT現(xiàn)狀評估IT網絡架構及應用系統(tǒng)架構規(guī)劃IT規(guī)劃 (網絡和軟硬件 )8. 根據業(yè)務發(fā)展需求以及改進需求點的重要性,確定信息系統(tǒng)的改進優(yōu)先級,并把相應的改進按照功能劃分成不同的改進項目 信息系統(tǒng)改進優(yōu)先級169。 2023 BearingPoint, Inc.高科技行業(yè) 16流程名稱:信息技術戰(zhàn)略規(guī)劃流程說明(續(xù)
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